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主题:科学经济学和管理学1:引言 -- 唵啊吽

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家园 不同的“管理学”

刚才回下面的一个帖子的时候,正好看到吽兄的新帖,受到启发,罗列一些自己的经验体会,算是再来跟吽兄凑个热闹。

1、吽兄上文的最后一句话,

道德的提倡,首先是有权有势实际支配社会资源运转的官员和老板们以身作则,才可能有真正意义的道德提倡,道德力量才有可能成为社会运行的现实的基础。
。对应到队伍建设上,我认为,一个好的Team,应该是个人目标和Team目标高度重合的。因为Team的目标很大程度上体现为Team Lead的目标,所以,最最重要的是Team Lead不能有私心。一旦有私心,队伍的解体是早晚的事。可惜,资本是自私的,资本家是自私的,资本家的管家也是自私的。结果,不言而喻。

2、吽兄提到的“三结合”管理,我想可能根本上就是集体和个人利益的结合,也包含了我前面说的个人和集体目标的结合。任何一个组织,群体,国家,要发展,都必须有一定程度上的结合。“管理”的目的之一就是要让成员认识到这种一致性。真实也好,欺骗也罢。大体上,事业上升期,真实的成分比较大,越往后,欺骗的手段就多起来。无他,利润不够分了,或因为业绩下降,或因为上层太贪。

3、在公司层面,是管理制度,在国家层面就是社会制度。如下面的flux所说,很多东西都是人性固有的。确实,这是唯物主义的观点。好的管理和社会制度,应该尽量克服这些问题,但似乎周期律难以避免。除了制度设计之外,引入道德变量是否能改变这一状况?如此,却又有唯心的倾向。

4、很多时候,想多了确实自寻烦恼。不过,总是有助于自己认清社会,对踩着别人的肩膀往上爬也许会有帮助呢。估计很多人看吽兄的帖的时候,就是这么想的。写到此处,已经是不同的“管理学”了,跑题了,有些惭愧,假寐吧。

通宝推:唵啊吽,
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