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主题:商业评论:原教旨主义汉堡In-N-Out Burger -- 混天球

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家园 谢兄鼓励

他们也想做大,但是坚持服从约束条件,就是自己培养的合格经理。外婆家兄给多讲讲?这个得有亲身体验才行。海底捞和In-N-Out的近似点是用精神上的东西来支撑企业的发展。当然这和传销,卖保险,李阳英语的那种激励不一样。那个著名的问题:海底捞能否复制?兄以为如何?

我觉得不能复制了。要当教主,必须得身先士卒。现在的年代,有资本的不会去辛苦当那个教主。还愿意当教主的,现在的年代(除非出现重大改革)已经没有什么机会让他们成长资本。

事实上,有点心酸的是海底捞自己能否坚持他们的成长模式都是个问题。每年20多亿的销售,匹夫无罪,怀璧其罪,谁能容得你走自己的路呢。

张勇曾坦言,海底捞是一家“平民公司”,没有任何根基,没有任何背景,现在正在逐步做大,而且会越来越大。“生意越大,麻烦越多;如果我们是上市公司,碰到惹不起的人和麻烦,可能就多一层保护,至少上市公司的地位和社会股东也会帮帮我们”。

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