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主题:Simon Sinek:生物化学、人类学与领袖能力 -- 万年看客

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家园 关于倒金字塔模式:仆人式管理的一点回忆。

捐出去的钱还能挣回来,花费的时间却再也找不回来了。所以我们更重视那些为我们耗费时间与精力的人。如果有人对你说“我花钱请你干某事”,这人并不是领袖。真正的领袖会坐在你的身边问你:“我能为你做什么?”

看到了文中的这一节,有很多感触。我想起来在大学的时候,有一段时间曾经在学生会任职学习部,这个位置被戏称为不管部,意思是其他部门不管的事全管,每天忙于琐碎的事务,连为授课老师提水都要安排,有一次因为值班同学的疏忽,某位老师去行政办公室倒水喝,被团支部书记看到了,把我叫过去训斥了一顿,我觉得很委屈,刚要申辩,被团支书一句话堵了回去:你也是老学生干部了,不要为自己找借口。后来每每看到国外发生了重大事故,行政首长辞职的新闻,我意识到领袖未必有多大的权力,但是 背黑锅则是领导必定要承担的责任。

到了大三,因为准备考研,学生会的工作无法兼顾,我主动提出辞职,然后学生会换届竞选,在我没有报名参选的情况下,仍然被同学们选为学生干部,着实让我吃了一惊,即使后来没有在学习部任职,仍然有教授找到我,希望我代为安排学术报告等事宜,凡此种种,也许就是文中提到的,后来被企业界称之为“仆人式管理”的行为方式,让大家产生了信任和依赖。

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