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主题:【原创】做事要图“好”还是图“快”?(一) -- cxwangy

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家园 【原创】做事要图“好”还是图“快”?(一)

屈指算来,在互联网行业工作了将近8年了。互联网行业是一个迭代速度非常快的行业。这些年里,我被督促思考最多的一个问题是:做事情要图“好”还是图“快”。

四年前,我对这个问题的答案还不清晰。或者说,心里有点儿偏向性,但是不一定敢于落实到技术和管理决断中。今天再来看这个问题,我以为一定要”又快又好“,没有其他选择。进一步说,明白人做事“又快又好”,糊涂人做事“又慢又矬”。或者理性地说:“好”和“快”这两个维度支撑起四种组合:

好且快 好且慢

矬且快 矬且慢

可是,当我看到人们讨论要”快“还是”好”的时候,往往提问者心中已经倾向“快且矬”了。实际上提出这个问题的目的,往往就是引出下一句“业务发展最重要——先把业务做起来,再优化方法不迟”。甚至,几个月前北京的一次互联网行业大会上,某创业公司的团队很骄傲的自称是”糙快猛“的团队。

今天,互联网行业不论在美国还是中国,都属于比较高收入的行业。能进入这个行业的朋友们,不至于看不到”好“和”快“支撑起的四种组合。那么是一种什么样的心理,在鼓动大家对这四种组合视而不见,甚至偏离其主元空间(principle component space)“好且快”--“矬且慢”,而是近乎刻意地突出其次主元空间(non-principle component space)“好意味着慢”--“矬才能快”呢?

在我看来,这是一个社会学问题。我大致理解的答案是两个心理因素:

1. 人们面对自己的时候,通常是不够勇敢的。

2. 人们面对追求的时候,通常是趋向短视的。

诸君信不信,且听小弟说几个亲身经历的故事。

作为故事的背景,简述小弟的概要经历:某军校本科,某留美技术学校phd;在美国某知名互联网大企业做研究数年,又进入国内大厂工作数年任技术总监,目前在硅谷工作和带娃。

---- 喝水,准备讲故事,也不知道诸君有没有兴趣。。。唉~ ----

通宝推:桥上,李根,

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