主题：“去库存”却房价暴涨，周小川同学配合错了吗？-郑雪昭 -- 渔儿漂漂

PMI弄的那些Flow Charts，除了唬人啥鸟用没有。一堆框图绕来绕去，把人绕晕菜了算。任何系统，复杂了，可操作性就差了，可控性也就差了。远不如checklist来的直观、明确、可操作。

即使是高大上的Stage-gate System，用excel, spreadsheet也可以完全搞定。就你的项目组来说，可以把project lifecycle分成几个阶段，比如：酝酿，实际申请，(申请批准后)执行，验收，完成几个阶段。如果funding不是一次拿下，就在关键节点设置check point。每个阶段需要完成哪些deliverables，用checklist的方式定义下来，并且建立weekly/monthly review制度。如果每个项目都有不同，则在项目酝酿之初搞个project specific road map，把每个阶段需要做的事情大体撸一下，作为每阶段checklist的蓝图。这个过程很简单。即使很大的项目，做出这么个东西也用不了很长时间。