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主题:中国的加油机问题 -- 晨枫

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家园 豆瓣的管理实践小组,摘一段如下:

一、我们也有脉动总装线了

最近参观了一条我国自己设计和建造的飞机总装脉动生产线。

按照他们宣传部门的八股文介绍,这条脉动生产线通过数控定位器多自由度调姿定位技术、机翼整体壁板数控喷丸成形技术、机翼壁板自动钻铆技术、大部件自动化对接技术、数字化测量技术和轨道移动技术等先进装配技术的集成应用,全面提高了飞机的总装配技术水平和装配质量。该脉动生产线突破了传统的飞机总装生产模式,成为国内飞机总装先进技术应用的典范。

脉动线实施了可视化管理,将计划、问题、形象等站位管理的要素进行分类,列出可视化的图表,制定了标准作业图,站位自主管理板、飞机总装生产绩效板、AOS管理板、MES生产看板,提出了标识管理试点要求等。在坚持每日、每周更新,做好监督检查的前提下,总装脉动线现已基本实现了站位管理信息可视化的要求,解决了以往现场作业人员作业位置不固定、作业效率不高、操作过程中存在质量安全风险、受缺件、技术、物料及工装等因素,制约生产作业质量、安全、进度等问题。

总装脉动生产线彻底改变了“人力密集型”的传统飞机装配模式,通过借鉴汽车工业的高效流水线作业方式,使飞机以固有的节拍移动,操作人员则在固定区域进行装配作业。

目前我国有三条飞机脉动总装线,分别是西飞的飞豹歼击轰炸机,洪都的L15高级教练机和成都132的歼10(至于歼20信息,现在尚未解密)。

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