主题：中国工程建筑负面新闻即将进入高发期 -- catspace

表面看起来是降低了成本, 实际上遗留问题太多了.

某世界知名企业的项目就是从上倒下全是外包公司的顾问(这个不光是外包, 也涉及到本地报税问题), 夸张到从项目一把手, 到下面安排进度的区域交付经理全是外包, 甚至连控制订货的人都是.

几年下来发现不能这么玩, 太酸爽了, 于是维护部门带头开始逐步用自己内部人往项目里塞进行替换.

之所以是维护带头, 因为工程遗留问题最后还是要维护来擦屁股.

最近2-3年开始全部招自己的正式员工来做项目和关键位置的头, 而不是像以前一样用外包的短期合同顾问.