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主题:略记刚参加工作遇到的老油条 -- 审度
能当老油条的,两把刷子是有的,最厉害的本领,是能把什么事都带向坏的方向,台面上的大道理,你还抓不到把柄。
刚出校门,到一个集体皮的私企。该企业创办刚一年,从一个大型国企挖来一批一线生产骨干,招了一批高中技工生送到轻校培训了三个月当工人。坏就坏在管理层,是从集团其他单位派过来的。典型的是车间主任,嫖赌吹手长脚短,反正乱七八糟的,产品质量很差,产量也上不去,损耗很大。所以很快就以我们几个刚入职的本科生作生产骨干,新招一批技工,把原来一个外聘来的工程师作车间主任。经过不到一个月的努力,把生产稳定下来。这时有人不乐意了。本班的质检原是副班长,酒后上岗把右手食指给搞走了一截,定为残疾,所以不好炒,就留作质检。产品是透明片材,质量控制中条纹,杂质点,晶点在实践中增本凭感观,很少真的去点数和量大小。特别条纹,事实不容易量化。所以质检就从这下手。反正有人有意见,就说要保证质量,不合格的不放出去,当然大领导下来时就正常。基本上判个四成的不合格,实际上基本是合格品。一段时间内拿他没办法。
另外一个是转单位后,单位是制体改私营。车间排产员是原来车间主任。产品外观有宽度厚度长度颜色四个主要因素。批产时就利用这个作文章,难为业务员。反正四个因素按哪个优先都是为了提高生产效率,哪个业务员买他就排谁的单,插单就找领导签名。也是搞得神憎鬼厌的。
还有一个机修主任,是原副经理。反正无论商量讨论什么问题,就是行不通,理由一大堆。怎么样才行得通?不知道,老板你说怎么样就怎么样,反正你说的都行不通的。
- 相关回复 上下关系7
🙂略记刚参加工作遇到的老油条
🙂老油条的存在是个人生存问题 6 一知半解乱谈笑 字579 2017-12-12 18:32:37
🙂老油条们生存哲学使然,年纪一大,都会这样的。 1 夜如何其 字0 2017-12-12 11:11:48
🙂老油条的存在很大程度上是上级领导没担当 2 删ID走人 字39 2017-12-12 18:16:02
🙂你的态度有问题!坚决维护领导的权威,绝不犯错。 1 夜如何其 字0 2017-12-12 19:28:17
🙂领导是王八蛋,老油条也是王八蛋 1 删ID走人 字6 2017-12-12 23:00:38
🙂你的态度有大问题!领导那叫王霸淡定! 夜如何其 字0 2017-12-13 13:30:02