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主题:del -- 夜如何其

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家园 扁平化并不是这样简单减少经理人数

现在公司搞扁平化,带来的副作用就明显。以前一个部门十几号人,意味着一个部门经理有十几个人竞争,上升通道很狭窄,但起码还是有点期望。现在一个部门五六十号人,还是只有一个部门经理,这个上升通道基本上就等于没有。所以有能力的直接跳槽了,根本不会等晋升。

扁平化,根本意义在于,一个部门五六十号人也好,十几个人也罢,只有一个部门经理,但是这个部门经理并不比别的五六十号人或者十几个人更高级,只是大家分工不同而已。某人做经理的管理工作,另外的人做技术开发工作,或者生产工作,还有人做销售工作,或者有人做售后服务,大家的地位是平等的,只是分工不同而已。甚至有时候,经理的薪资未必有手下的资深工程师的薪资高。

这才是扁平化的根本意义。所以从别的工作变为部门经理,并不意味着是走上了上升通道,而是经理职位有经理职位的上升通道,技术开发职位有技术开发职位的上升通道,生产,销售,售后,各自都有自己的上升通道。这样一个部门五六十人, 都可以沿着自己的上升通道晋升,而不是必须变为经理才算上升。

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