主题:【原创】破局——如何当一个力挽狂澜的软件项目经理 -- 如果云知道

新兵营地 导读 复 26 阅 13720

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2018-11-08 22:04:40
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海陵笑笑生海陵笑笑生`32555`/bbsIMG/face/0000.gif`70`8`1307`9603`从七品上:朝散郎|翊麾校尉`2009-03-10 08:28:40`
老铁,看来隔行不隔理 9

烂项目的最大特点,在外人看来,那就是没完没了啊

我在老东家弄的一个项目,从我08年进去开始,就说要立项,十一五没立上,08年开始准备十二五立项。十二五没立上,从12年开始喊,准备十三五立项。一轮一轮,没完没了的方案论证,进京汇报。方案做了无数轮,调研了相关厂所无数家,实际上呢还是原地踏步没有任何长进。

最后搞得那些相关的厂家都不耐烦了,兄弟们去找人家,人家说:你们还在折腾啊。

在我们看来是日复一日,在兄弟单位看来,可不就是没完没了。

兄弟17年实在搞烦了,拍屁股走人。

这不项目现在biang字还没一撇呢,又在喊口号争取十四五立项。 为了这么个大饼,忽悠了接近二十年,实际上光花钱没有收入。作怪招了100多号人,每年发工资就得两三千万,弄得单位里其他部门人很有怨言。

在单位里其他部门的人看来,也同样是没完没了


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