主题：【原创】抗疫之后--新时代“无人可用？”课题一个解法 -- 起于青萍之末

在官方，新中国历史的叙事--“自从1949年以来。。。特别是。。。”的经典句式悄悄地发生了变化，这个“特别是。。。”已经放到了“十八大以后”。

十八大以后，通过强力的反腐，重构了中国高层的政治生态，但高层人事组织和政治宣传模式仍然带给全社会很大的疑虑，人事上，以”之江新军“、”晋江旧部“、”冀省旧好“为主的官吏得到了快速的提拔，形成了河中戏谑的”习卷天下“之态，政治宣传上以突出习近平个人为特色的”两个维护“造势，试图营造出领袖英勇神武的形象，这些其实并未被社会普遍接受。相反，官僚集团因为各派系的分化组合，为了政治生存出现了各种站队式的的公开表态和喊话，一时间，似乎是谀词盈耳，加重了一大批非派系的中低层官吏的观望态度。

中国的事情，单靠政治小团体是干不好的，经常也是干不成的，如果不能让大多数在实际工作岗位上的中派官员自觉认同，要想做的事情，基本就是”无人可用“的局面。

怎么才能让中间立场的官员有积极性呢，就要有超越派系的理念和利益，王安石在评论孟尝君的人才观时，曾有过很精辟的论述：“世皆称孟尝君能得士，士以故归之，而卒赖其力以脱于虎豹之秦。嗟乎！孟尝君特鸡鸣狗盗之雄耳，岂足以言得士？。。。夫鸡鸣狗盗之出其门，此士之所以不至也。

承平时代，最高领袖为了政治上的安全，不能不依靠派系这种政治小团体，但政治小团体内部的竞争往往是劣生优汰的，是溜须拍马弄虚做假者胜的，小团体的固化与团结更广大的正直人才是有相当冲突的。所以，只靠这种政治小团体又是风险极大的事情，这种平衡是很考验人的。

十八大以来的全面扶贫工作可以看着是干部队伍重新组织和基层治理结构重新调整的一个过程，有可能选拔出一批有能力的中派正直人士，但由于扶贫工作除了干部品行能力之外，还要看掌握和投放资源多少？这样容易被掌握资源多的派系所诱导。

这次武汉抗疫是一个培养和重新组织干部队伍的一个机会，新冠疫情的武汉爆发超越了很多人的想像，也超越了政治派系的控制，成为一个全国性的危机，习总的果断决策，体现了面对泰山崩于前的担当和毅力，赢得了更多的信任。同时，在这次大疫面前，各阶层、各年齡段都湧现出一大批有牺牲精神、有毅力、有组织和领导才能的人才，体制 内的医护人员、公安干警、社区干部不用说了，像组织能力极强的自愿者司机、跨过长江的少年等，把他们吸收入到治理体系中来，帮他们补一些像学历、专业经历等方面的短板，根据不同的情况加以培养和使用，形成有公心、能吃苦、敢牺牲，讲实绩、不拘一格擢拔人才的氛围、吸引和带动大多数非派系、有理想的中间派干部和80后90后青年加入到国家治理体系中来，整个干部队伍的面貌和长远建设一定会发生明显的变化。

经过这次武汉新冠疫情的抗疫斗争，希望看到干部组织路线的一些新变化。

另外，在这次抗疫斗争中，可以看出，新中国成立后的六代人中（50后，60后，70后，80后，90后，00后），从代际特点来看，三观最为扭曲的是60后、50后、70后，特别是60后，基本上是被邓式历史观和西方世界观彻底废掉的一代，是中国发展路上最大的障碍和风险，从行业上看，法律界和文化界是中国社会目前最反动的两个领域，值得全体民众的高度警惕。

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