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主题:地质行业轶事(一) -- 吴用

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家园 中国实在太大,同一时期各个行业大不相同。

令尊的地质,在84年应该就定下来要市场化自负盈亏,有条件下,没条件也要下。

我父亲是重型汽车行业的,是后来所谓的三条大狗,三条小狗,一群野狗那一伙的。那时候要整合,我父亲厂安排生产汽车车桥的壳----所谓的桥壳。

有条件上,没条件也要上。

情况和下面忙总张厂长的故事大楼里的描述类似。

当时技改是强制性的,企业并无自主权,不想干也得干

厂长们的说法是:不技改是等死,技改是找死。

至于技改的方案,设备选型,等等都不是企业决定的,是例如化工部,轻工部,建材部等等官员在办公室拍脑袋决定的,而且决策周期极长,有五年才完成调研的项目,决定引进时世界上已经淘汰这种技术了。引进之日就是停产之时。还有的是烂尾楼,引进一半,突然政策改变,技改资金从财政拨款改为贷款,企业没能力贷款,就成破烂一堆。本人就干过这种收拾烂尾楼的项目管理,真可以说生不如死,焦头烂额。

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