主题:【讨论】有感于5G现状,无线通信行业是否在走向夕阳? -- 四方城

大河奔流 导读 复 107 阅 38437

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2020-04-28 10:10:25
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mobilesaga
mobilesaga`65151`/bbsIMG/face/0000.gif`70`303`1111`9350`从七品上:朝散郎|翊麾校尉`2010-10-23 20:17:02`
个人浅见——ICT融合方向是人在闭环中升级为人在闭环上 25

关于人在闭环中和人在闭环上引用自下文

个人认为传统IT和CT的最大的区别是IT侧重现场交互体验,CT侧重异地交互质量,同时IT和CT之间的过渡基本都是以人在闭环中方式居多。

举例打电话,同时在电脑上记录。

在这个情况下,由于人自身的生理、物理、心理的客观限制,IT和CT的需求增长都会逼近一个效用递减的极限,只不过在这个过程中,CT到来的会更早,这就是楼主感觉运营商和通讯厂家似乎都走到了通道商和白盒供应商的境地的一个原因吧。

更加让对比鲜明的一个尴尬原因,是CT本身在全球化和贸易中有不可替代的基本价值,因此在需求爬升阶段,CT的议价能力和溢价空间都是比较大的,本人毕业的那两年,圈子里常说的就是为啥爱立信给钱多?人家是搞通讯的,不是搞IT的,哈哈。

于是IT和CT的需求增长逼近极限的时候,ICT融合逐渐成为趋势,这一趋势的本质从我看来,就是把人在闭环中的使用场景逐渐升级为人在闭环上,从而释放出人在闭环中导致成本和时效等方面不可承受的新经济机会。

抛个砖:远程护理老人,柔性机器手人工智能学徒跟随人类老师掌握技巧,让一个护理人员可以异地服务多位老人。

这个过程中,IT和CT的传统厂家谁能在执牛耳呢?华为交出了计算+通讯的答案,谷歌提出了IT+热气球通讯的思路,正常人都能看到,明显谷歌的下盘是不稳的。

个人认为这才是美国打压华为的原因,ICT融合新经济,需要有强大的软硬一体的实现能力,而美国占着IT和半导体,看似拿住了上游和下游,却失去了中游内线机动创造机会的战略灵活性。。。。。。

https://ybzhao.me/blogs/%E4%BA%BA%E5%9C%A8%E5%9B%9E%E8%B7%AF%E6%8E%A7%E5%88%B6/

一个控制系统具有(一般由人设定的)控制目标,其物理构成则包含传感器、控制器和执行器等组件。人在控制系统中既可以行使设定控制目标的功能,又可能充当其中任一物理构成组件[1]。

从机器的自主性角度,人与控制系统回路的关系则有三种可能:一是控制系统的操控需要人的具体指令,此时人在闭环中(in-the-loop),人是整个系统中不可缺少的一个部分;二是系统目标由人给出,执行则由具有部分自主性的机器自行进行,此时“人在闭环上”(on-the-loop);第三则是机器可根据感知信息独立地确定目标并给出具体指令,无需人的介入,此时“人在闭环外”(out-of-the-loop)[2]。上述定义主要是从系统结构的角度考虑人在控制系统中的位置,大致包含了上述的“人在闭环中”和“人在闭环上”两种形式。


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