主题:投票【讨论】西西河怎么去芜存精 -- 铁手

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2020-07-31 08:58:42夕曦
我没有能力直接提供改进建议,但愿意为确定西西河的主要问题

提供我的认知。

我一直认为面对挑战,找到并确定主要问题和问题的主要方面,相当于行百里者半九十,是最关键的工作。说白了,就是从所有可能的角度,专注于关键细节。

河主的这个帖子,加上之前的一个帖子铁手:【原创】管窥『中国社会各阶级的分析』,使我之前的一个观察越来越清晰,就是:

河主职业是IT后台人员,一直在使用后台的理念、思维,管理前台直接面对客户(河友)的事物,并且时常直接参与前台的管理,而缺乏间接管理(管治)的思维、能力、技巧。结果是河友戏称的:一直在改。

这种后台指导前台、甚至替代前台的顶峰,就是西西河的监察制度。如果和一些有经验的前台人员或者做市场、营销人员讨论,就会发现这个监察制度有多么的荒谬,用个英文词是absurd。

从前台、市场、营销角度看,有的是比监察制度更好的各种方法,但是后台技术出身人员,是很难接受前台不同的理念,并灵活引进使用的。

导致荒谬监察制度的出台,或许源于另一个问题,就是对西西河过去辉煌的核心价值没有清晰的认知,更没有坚持。在享受回味过去的成果,实际上并没有理解为什么曾经成功。

通宝推:秦波仁者,
帖:4540633 复 4540450
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