主题：【原创】如何最高效与美国的长臂管辖斗争 -- mobilesaga

8月17日，美国商务部进一步收紧对华为的制裁，已经涵盖任何美国技术、软件所生产的任何零部件对华为的供应，不难想象，下一步可能会是美国市场采购的任何零部件不能对华为供应，甚至有美元结算贸易的任何零部件的许可证申请也会被美国政府造出来。

我们可以发现，英美这群海盗后代最会玩的，就是商业链条上卡住自己优势最大的一点，形成对整个商业链的影响，关键是三点：

1. 自己的绝对优势点，作用在一个多方博弈后很难快速改变的商业链条关键环节上。

2. 自己的投入要对整个商业链条有杠杆效应，从而形成对打击方的打击的放大。

3. 自己的投入可以有一定的风险，但是绝对不能是时间和规模上敞口的风向。

从英荷海战克伦威尔的航海条例看，就是这么玩的。

这个模式对于被打击方有几个非常难受的地方：

1. 很难在对方优势环节有效的对等还击

2. 商业链条还有其他各方，彻底掀桌子容易扩大对立面

3. 对自身的负面影响会持续积累

例如本次华为，美方现在的策略就是立体封堵：

1. 信息服务市场上，把中国TT等封堵在万亿级别的国际互联网消费市场外

2. 消费终端市场上，通过芯片制裁让其他公司争抢国际手机市场

3. 基础设施市场上，用安全牌把华为隔离在发达国家通讯基建市场之外

其中1/3都只能以美国和盟友的市场为主，2则是传统卡住优势环节的套路，通过杠杆把各种零部件厂家的资源和能力都整合放大成为对中国的封堵和打击。

在这种情况下，单纯的制裁对制裁，很难占据主动，中国是否能有其他斗争策略？

抛一个砖：

综合利用“市场换技术”、“不可靠实体”、“稀土供应”等手中的传统支撑点，结合“工程师红利”、“体系完整”的既有优势，开辟一个你打你的我打我的新战场。

对中国政府采购、华为等公司的商业采购、海外贷款建设采购统一由商务部出台“可靠供应实体共同建设规则”：

所有采购供应商，提供不受其他国家影响的可靠供应方案的享有评标最优先权；暂时没有可靠供应方案，愿意与中国通过共建逐步实现可靠供应方案的，可以享受可靠供应方案共建补贴；没有可靠供应方案的，现有合同之后每次投标需单独申请投标资格许可。

虽然美国在基础软件和半导体上游有巨大的存量优势，但是如果中国只需要针对采购的特定零部件的全程寻找对应替代方案，中国的工程师红利和工业体系完整的优势还是能起相当作用的，这也是此前华为中兴能够在中东和欧洲的运营商工程上打开局面的核心竞争力之一，商业上也有苹果对供应链进行严格管控的案例在先。

通过这一方式，能够将中国的完全自主的内循环和可控的外循环的市场作为蛋糕，逆向整合和利用各个国家的既有工业优势，主动将战场转向美国垄断环节的全球替代化解决方案，实现美国要打多久就打多久，打得越久，美国损失也越大。