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主题:我的部下们:俄罗斯大叔 -- 宝特勤

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家园 传承会是一个问题

楼主NB,打造了一支精锐团队,精锐团队确实会一种骄傲和自信。

但精锐之所以精锐,就是它有异于一般的团队,也就意味着它存在着慢慢蜕变成一般团队的内在动力,我理解为所谓的熵增。最常见的就是第一代优秀的领导人和核心骨干升迁或退出,继任者能力不足或者理念不合,又或者团队规模逐渐扩大,渐渐力所不及。

我能想到的办法,就是领导者需要把这个团队之所以优秀的价值观、方法论显性地提炼出来,讲下去,并在长期的工作中形成这个团队独特的文化。

通宝推:宝特勤,
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