主题：【原创】每周一篇 -- 121gdi

怕你看不见，就来这里凑趣了。

贵州倒楼的事，也勉强不算偏“荒唐”的题。

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现在是23岁安全员担刑责。我感兴趣的是：

（1）是否可以从单位没有按流程评估，安排不妥当，管理存在失职（让一个明显不具备能力的——虽然资质有证，但实际没有赋予履行岗位职责对应的权力，等等——主管现场），作为减轻个人罪责的辩护点？

各位观众别急着否认，真要想找，那是央企，从单位的流程制度里还是能找到一些东西的。

（2）原负责人长期脱岗，现在认定算是授权委托。能否从脱岗本身违反纪律，来认定委托无效，也就是原负责人也应承担部分（甚至主要）刑责？——工地上应该没有说排长挂了指挥权就自动旁落到班长的说法吧？

（3）挂靠监理，没有旁站。这个似乎委屈但实际不委屈，挂靠的当时就应该意识到有这个后果。但圈子里，就算监理想认真管，也不现实。搞不好自己被埋了都有可能（之前那个中学老师）。这个话题有点大，121总怎么看？