主题：【文摘】中国彩电业的危机、机遇和出路 -- bos

北松、彩虹、三星、LG-飞利浦、赛格日立、汤姆逊(福地)、永新、华飞是

国内八大彩管企业。这里有合资企业，但是彩管业中国确实是把产业链弄

到中国来了。再加上其它一些措施，才使彩电价格降到非常低，不仅在中

国普及，而且杀到全世界。这八大彩管厂不是市场经济，而是有国家级的

规划，说明中国政府并不相信市场经济能搞定一切，而是有配套的产业规

划。国家也没有靠封闭市场自己研发，那样慢，没有竞争力。离别人技术

有差距就要承认。

这回是平板电视、液晶、背投、等离子这些新一代的电视。这些技术需要

的投入比彩管可多多了，一条液晶X代生产线可能就是几十上百亿的投入。

但国家钱比从前多太多了，所以肯定还是会巨资投入。自研还是处于学习

过程中，但是比从前的技术实力还是要强了，有实力的企业不少，拼拼还

是有希望的。不能老想着保护。企业有干劲能拼，保护是应该的。如果不

能拼，越保护它越不成器，要逼企业搞研发。

企业形成靠研发挣钱的传统有一个过程。不能说现在研发还不行，就说连

靠市场经济挣钱也干错了。以前是指令性研发，也不会挣钱，都不行，很

多厂一直干一个型号。就这样搞了三十年，等于从改革开放开始从头学怎

么做企业。改革以后先知道要挣钱了，现在开始知道要研发了，其实发展

得不算慢。日本韩国企业形成研发挣钱的良好机制也不是一下就干成的，

它们面向市场运行的时间确实比我们的企业搞市场的时间要长得多。

企业发展挣钱能力是较为困难的一步。因为挣钱是综合因素，较为复杂，

缺一环都不行。这一点上我们靠市场经济取得了不少进步。相对来说，发

展研发能力搞自主创新出成绩要容易些，我们在这上面追赶比从前要容易。

只有配合挣钱能力的自主创新才是可持续的。