主题：从刘备看用人 (原创) -- zzw78

记得小时候看《三国演义》，对于一些偏门人物总是十分关注，像孔融，"孔融让梨"的影响啊 he he! 还有一个就是徐庶。徐庶的出场虽然不及诸葛，但在演义里也算是光芒四射了，一出手就是大破曹仁，计夺樊城，虽然后来"身在曹营"被埋没了，但在我的印象中他是个不下于程昱，贾诩的人物。长大后看《三国志》，愣是找不到有关他的记载，也就在《先主传》和《诸葛亮传》中一带而过，好像他在三国作过的唯一露脸的事就是推荐诸葛亮。后来看裴松之加注版，发现为徐庶鸣不平的不单有我，还有大名鼎鼎的诸葛亮，当诸葛知道徐庶在魏干了二十多年只是混到地委书记的时候，忍不住惊叹"魏国的人才真的如此之多吗?连徐元直这样的人也只能当太守。"

地委书记当然没有资格被立传咯! 但想一想，如果当年徐庶坚持留在刘备这边，那陈寿肯定得为他立传了。不是因为陈寿偏心，而是因为，如果徐庶在刘备手下干，那么徐庶的成就要大得多。刘备这边的人才在三国里肯定是最少的，但这批人都有一个特点，那就是都能够人尽其才，像诸葛，黄忠，魏延，是他们成全了刘备，还是刘备成全了他们? 刘备这个人在军事上，诚然不具有第一流的韬略，他之所以能有三分基业，还是因他善于用人和俱有较佳的作风。

用人有两个方面，一是发掘，二是把握。刘备在发掘人才方面可能弱了点，但在把握人才方面，他是三国中第一流的。他用人的特色有三，第一个是宽厚，也就是容纳手下犯错。人无完人，任何人都有犯错的可能，但犯错后领导的态度就是艺术了。黄权被迫降魏后，其家小还在蜀中，有人劝刘备杀了他们，刘备不仅没有这么干，还把其家小都给他送去。这一招狠! 想想看，如果杀了黄权的家小，黄权肯定会铁了心跟曹魏走，像他这种蜀中高级干部，知道的机密既多，门生故吏又不少，对蜀的威害极大。但这一送后黄权即使不是关羽也是一个徐庶了(《三国志》里好像也没有黄权传hehe)。对比一下诸葛亮，"斩马谡"到底是高是底，见仁见智，但我觉得如果刘备还在的话一定不会杀他，马谡并非草包，失败后更没有投敌，只不过是缺乏经验战术运用失败而已，这种人用失败加以鞭策焉知不会成材? 还有，杀了他也会对其他将领造成影响，以后人人都只会但求无过，谁还敢行险用兵?

刘备用人的第二个特色就是敢于放权，用人不疑。举国托孤于诸葛就是最好的例子，但这也不是唯一的一个例子。像法正，刘备对他的言听计从，使他的才华得到了最大的运用。魏延也一样，从小小的牙门将到辅汉将军领汉中太守，总督蜀汉北疆，够说明问题了吧。

第三个特色有点怪，而且这一观点并非本人原创(灵感来自一篇叫《三国现代论》的妙文)，那就是分配控股权。关羽为什么舍弃曹操的高薪和舒适的生活环境，而跟着刘备四处流浪，风雨飘摇呢? 诸葛亮又为了什么为刘家政权而呕心沥血，终身无悔呢? 刘备到底给了他们什么? 宽厚和放权似乎不足以解释这些问题。答案就是: 股份。有了股份，公司就有我的一份了，就是我自己的事业了，为了自己的事业而呕心沥血，理所当然也!!! 高! 实在是高!

用人是个很大很大的课题，我本人当然没有资格也没有能力对这一大课题进行总结。但是，从历史的切片中截取一两心得与大家分享，倒是力所能及的。ha ha!!! 在说一句老话吧! 一家之言，抛砖引玉!!

• 3，三国（下）
• ※ 西西河电子期刊 周年特刊 2004年5月25日 ※
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