主题：【原创】夜深随笔 – 一代的宿命 -- 萨苏

项目管理最早是从美国原子弹计划时侯产生的。它在现在以项目为导向，结果为导向的商业环境中越发的重要，运用PM广泛的知名公司如GE,HP,3M。

项目经理就是一个链接客户（内部客户或者外部客户）和内部相关资源的窗口，他在清楚了解客户的质量，时间，费用要求后，从不同的时间内从内部各种资源池（研发，QA,市场，测试，生产，物流等）中抽取相关资源完成对应的分解后的子任务，并最终实现客户的需求。

对项目管理的要求是事无巨细，躬身庶务，是个绝对的体力和力气活。而且还要具有足够的经验去判断别人告诉你的信息是否正确，例如研发一个产品特性是否需要3周还是1周就够了。

PM有时候也可以指产品管理prodcut management

通常这个产品管理的为止会是在最终客户和项目经理之间，主要负责产品规格，产品定型，市场调研，销售等工作，类似于一个偏重市场层面的项目经理。