主题：【原创】夜深随笔 – 一代的宿命 -- 萨苏

对PM来说，有时候你有很多人能用，有时候你一个资源也没有。主要跟企业组织架构相关。

现在流行matrix结构，PM就是横向的跨越各个不同function unit的一个虚线结构。需要的时侯再把相关人员抓来，这个时侯PM做为这个人员的虚线领导。

有些公司规定PM有权对各个function unit里的相关人员做绩效考评，这个时侯PM的权力就大一些，可控资源就多一些。如果PM不参与考评，就要求爷爷告奶奶了。

另外PM就是要事无巨细地去关心你的项目，因为你是唯一一个对这个项目负全责的人。但是无论你事先把事情分解的如何细致，届时还是会冒出很多你没有预见到的问题，在加上一些随机事件，PM基本是没有休息一说的。

当初我隔壁一同事负责一个日本项目，短短半年头发就白了，还查出了尿结石。能没有结石么？每天都忘记喝水上厕所的。