主题：【原创】与上司接近需要具备一定先决条件 -- z250

1.你通过观察的确了解他/她的为人

2.你通过观察总结掌握其管理哲学和习惯

3.你相信你自己的VISION和能力能够得分

缺少上述三项基本基础的话,过于接近上司便当有风险

1.揣摩圣意判断失误反而是他对你有深刻的坏印象,需要另外努力调整过来

2.与上司需要保持有效沟通但不要走的太勤太近,引起其它同事嫉妒联合反弹

3.如果这老板走路,下一位进来补缺的如果是原地提拔的而非空降兵,你会有很长的与段改换门庭的路要走.

伴君如伴虎.小公司的老板容易出尔反尔,最难伺候,最好别离的太近:大公司的老板忙的很.没时间跟你废话.正好:不需要老板"非常喜欢"你而是要老板的印象中留下你是个非常得力的干部.

我下面隔两级的人我一般不太知道他们的情况.他们主动接触我我也敷衍但这并不意味着我会相信他们是得力骨干.对我来说,再"好"的人不能完成任务到时候我一样请他自便!我的计划需要有人完成,下面的人不能帮助达到这个目的在企业里就等于零(交朋友或做邻居是另外的事情)企业结构内层层如此.

怎么算得力?

你摸清他的管理哲学和实施方向,你自己的计划方向就错不了

你有好主意,不能调动一班人马实施,老是要他出面才能摆平,有P用?

所以要能看远三步棋是需要完成很多作业的

你英语再烂,人再狗B吊糟,只要事情做的漂亮,哪个老板也不会放你走.这是资本.

没这个资本就要积累

自己不积极积累资本却推说人家歧视也是个办法:至少回家还可以骗骗自己吧!