主题：【原创】外包中国.NET软件项目 -- 米有财

我们公司（在美国东部）目前有微软.NET/ASP.NET/SQL 2005一个小项目,我是项目经理（管钱，管客户，管项目）。我们公司是头一次做软件外包，我是自告奋勇把我的项目拿来做“小老鼠”。我承认，我心有私念：我希望把公司的业务推回中国，而不是印度。如果我的项目小老鼠成功了，我就可以理直气壮的把别的项目也外包到中国。

我们公司的长远目标是把软件开发测试和维护的业务外包。专心做找客户，找项目，做好项目管理。公司一开始找的也是印度公司(英语啊英语!)，发现印度的高级程序员的价格和美国差不多了。他们报价是$35/小时，美国的.NET高级程序员也就是$40上下/小时。美国的.NET高级程序员全职一年8万美元，80000 除（52 X 40 小时）， 就是$40上下/小时。外包到印度一点吸引力也没有了。而且， 外包的话，公司这边项目经理的项目管理的难度加大了不少。

我看时机差不多了, 就跟大老板（就是NO.1）建议去中国试一下。大老板同意让我自己去找外包公司，回头跟他确定一下（功课我来做，他把关）就可以了。我也是头一次做， 看看大家有没有好的建议：

1） 价格是老板决策的重要考虑：报价$35/小时对他们来讲没法接受。大家知道国内， 特别是 IT二级市场（西安， 成都）的.NET高级程序员的行情吗？

2） 管理中国外包项目有何注意事项吗？

3） 目前我对外包伙伴的英语要求还不高。 不过，如果做大了，老板对英语的要求还是会提上日程的。国内的IT 项目经理口语是如何一个现状？

• 有个河里的旧贴可供参考。