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主题：【原创】毛遂自荐和三顾茅庐，企业领导者和跟随者怎么对上眼 -- 铁手
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直接从请人开始洗脑……
不是开玩笑。
例如Accenture，前身是arthur anderson consulting，的android，IBM的蓝色西装，GE的management excellence,HP/wallmart,等等，都是在请人的时候就开始灌输企业文化企业精神。要么员工分享这个目标，洗脑成功，要么就压力太大呆不住走人。
（题外话，在某方面来说，当年GCD完全符合伟大公司的标准。）
- 相关回复 上下关系8
🙂最近念了两本书的心得，可以借鉴 2 evilpanda 字532 2006-10-28 18:11:39
🙂首先要回答的问题 2 evilpanda 字147 2006-10-28 12:58:57
🙂说的好，实在是很好，一并回复你另一个贴 铁手 字112 2006-10-30 21:09:12
😜这个……
🙂“完美合作”关系，好象不大多 1 淑景 字380 2006-10-28 02:34:00
🙂【原创】应该是一个互动的过程 13 老拙 字2027 2006-10-27 20:30:38
🙂说的真好。 金色阳光 字48 2006-10-30 23:31:18
🙂实战经验啊。老拙比我说的透彻，受益非浅 铁手 字216 2006-10-30 21:06:05