主题：葫芦僧乱判葫芦案 -- 煮酒正熟

第一个比较弱，搞PLCC的成本，包括管理成本，和坏帐风险成本。第一个成本估计不会是什么问题，如果贵公司有足够数据支持，坏帐风险成本大概也不会太大问题。

第二个，比较强，而且不便说出口。就是个现金流的问题了。这个怎么说都算是CREDIT，就是说现金回流会较慢，假如通过另一家财务公司来做的话，肯定会有额外的费用。假如该公司现金流比较紧张，再加上折扣的话，公司就更亏了。

增加的销售额，未必能祢补成本的增加与现金流的坏处。

支持的最大理由是BRAND　LOYALTY，但他们可能宁愿用其他保守，或者更低成本的方法来做。

基本上，我认为能做到那个级别的人，都不会太蠢，无他，肉弱强食，上升过程中大多给淘汰掉了，能活下来的，必有过人之处。