主题：【原创】那些即将消逝的名字 -- 须弥一芥

当我们沿着时光之河向Bank of America的源头回溯到NationsBank这个分支，就不得不提到美国银行业的拿破仑--- Hugh Leon McColl Jr（以下简称小McColl），说他是拿破仑，一因为个子不高（5英尺6又3/4英寸，合1米66不到），跟拿破仑一样比较矮；二是来自南方北卡罗来纳州这个金融业的蛮荒之地，就象拿破仑来自科西嘉；三是“战功赫赫”一手把位于北卡罗来纳州夏洛特的一个小银行通过无数次并购发展成为全美第三大银行。

被誉为“南方之光A matter of Southern honor”的Hugh Leon McColl Jr

一提起美国金融中心，我们可以搬起手指头数：纽约、费城、波士顿、芝加哥，基本在北方，上文说到后来贾尼尼把San Francisco发展成西部金融中心，而南方是一个也没有。

直到1980年代前，南方“红脖子”们要大型融资还是要到纽约华尔街受Yankee的白眼，签“不平等条约”，直到激进的小McColl改变了这一切。

小McColl是土生土长的“红脖子”，一嘴北卡大茬子腔，年轻时从军，以中尉军衔从海军陆战队退役，转业回乡后被他老爸介绍到多年的关系American Commercial Bank（牌子很大，也就北卡一小银行）那儿当个trainee---培训员？

1960年, American Commercial Bank与Security National Bank合并而成North Carolina National Bank（NCNB）, 小McColl的事业起步之地。

从1961年当上小官开始，一步步在1974年后爬到银行的总裁(named president)，成为chief executive（CEO？美国银行业的官制真让人头大）的有力竞争者。

不过那时可不是个好位子，石油危机导致的通货膨胀使美国银行业储贷利息倒挂（以前放的长债利息低，短期存款利息一天比一天高），当时chief executive Thomas Storrs焦头烂额成天救火，不过在危机中也有收获，就是小McColl表现得很不错。所以1983年Thomas Storrs退休，就让小McColl接班，成为NCNB的chief executive。

1980年代初正好赶上美国对银行业“松绑”，各种法规废除，银行可以跨州经营，开始了银行业大并购的时代。小McColl抓住时机，进行了一系列并购，其中包括1991年7月小McColl 和C&S/Sovran的Chairman Bennett Brown 签署协议将两家合并成新的NationsBank（刚刚扯回NationsBank）。

从1983年当上NCNB 的CEO到1998年并购Bank of America之前，小McColl在15年内进行了50次并购，一举把NCNB从一家资产130亿美元的小银行变成了2850亿美元的全美第三大银行，规模扩大了22倍，员工从7600人增加到14万人，当时排在花旗、大通曼哈顿（Chase Manhattan Corp）之后。

据说小McColl当时兜里揣着一张纸--"enemies list"，瞅准机会就毫不留情地“开火”把对手干掉，自称"I was born with competitive blood," 在给商学院同学们致辞时大言不惭："People say don't be edgy. I just don't know any other way."

口头禅："Do what you say you're going to do. Get the job done. Get it done right."

2001年Bank of America的CEO 和chairman Hugh McColl把棒交给 Kenneth Lewis，自己退休了。Bank of America新的一页翻开了……

To be continue….

可咋没有我的涅？

1929年A.P.Giannini的帝国资产超过10亿美元，分行数量超过400家，遍及全美，甚至开向了海外。

志得意满的A.P.Giannini选中的接班人是Elisha Walker，当时是华尔街顶级PE Blair & Co.（影响力排名第三，第一JPMorgan，第二库恩罗卜）的CEO。

Elisha Walker当时被公认为华尔街前途无量的明星，与华尔街格格不入的A.P.Giannini之所以选中他，一个是Elisha Walker有5个孩子，让喜欢大家庭的A.P.Giannini印象很好；二是Elisha Walker亲和力强，并善于伪装，把自己包装成认同贾尼尼理想的同志，让贾尼尼相见恨晚，只谈了一个晚上事就定了。

Elisha Walker接班以后，正赶上1929年股市崩溃，大萧条开始。

Elisha Walker很巧妙地利用时机，把Bank of America的业绩往下做，为其被华尔街收购创造条件。

首先消减股息；

然后，廉价变卖资产给华尔街的关系，比如把Bank of America的不动产抵押卖给JPMorgan旗下的人寿保险公司；

最重要是抛弃A.P.Giannini为之终生奋斗的“小人物”客户.....

结果很快股票价格从50美元降到不足30美元，A.P.Giannini大怒，双方关系越来越紧张。

Elisha Walker干脆撕破脸皮，不顾一切快速肢解Bank of America，华尔街拍手称快，因为他们憎恨贾尼尼的创新不停从他们手中抢走生意。

随着顾客被疏远，股东被忽视，业绩大幅度下滑，再加上宏观经济环境不好，Bank of America股价继续快速下跌，竟然达到历史新低2美元，这时Elisha Walker却出手大力买进，很快就成为了公司最大的个人股东，全面收购一触即发。

A.P.Giannini站出来，发动了与Elisha Walker以及他的华尔街盟友们的全面战争。

A.P.Giannini在Bank of America从来不占大股，现在他退休了，而且一向乐善好施的A.P.Giannini把财产大部分都捐了出去，双方实力相差悬殊，历史上与华尔街作对的都遭到惨败，贾尼尼能赢吗?

沧海横流，方显英雄本色。A.P.Giannini控制公司完全是通过千万名信任他并给把代理权托付给他的小股东,这是他有而Elisha Walker没有的关键因素。

毛主席说的一点没错：“人民，只有人民，才是创造世界历史的动力”。

1932年Bank of America的股东大会变成了一场声望的较量，Elisha Walker被塑造成诈骗股东的恶棍，贾尼尼赢得大多数的代理权。Elisha Walker及其盟友们立即被赶出Bank of America，灰溜溜逃回纽约。

Elisha Walker之后作为库恩罗卜的合伙人直到去世，再无出众表现。

Elisha Walker的失败很可能是一个重要的象征，在工薪阶层与上层精英的较量中，上层精英第一次遭到可耻的失败。由工薪阶层在二战后发展成的中产阶级将登上历史舞台，并统治金融世界。1940年代，Charles E. Merrill抓住了这一机遇，一举将美林变成了当时世界上最大的经纪公司。

风烛残年的A.P.Giannini

A.P.Giannini在确信他的帝国变得和原来一样强大后，让位给儿子Lawrence Mario Giannini，他的女儿Claire Giannini Hoffman作了他在董事会的位子直到1980年代，是美国第一个女的银行董事。

A.P.Giannini一生没有丑闻，爱工作，爱顾客，代表了银行业最好的一面。

华尔街神秘高贵的同行们在厚重的木门后的巨大办公室里办公，他在开放式大开间里工作，一天要接待50-100个访客（大部分是“小人物”），用他那特有的大嗓门鼓励大家：“不要投机，和工作一起成长，在生活中寻找乐趣并减少烦恼”。

所以，人民也爱他，从来没有一个银行家象他那样曾受到那么多fans的来信，他的故事永远流传。

1949年A.P.Giannini80岁高龄寿终正寝，葬于他的家乡加州San Mateo县 Colma小镇Holy Cross Catholic Cemetery墓地。

之后，Bank of America几起几伏，分拆出很多有名的公司，比如VISA，嘉信理财Charles Schwab and Co。

直到1998年在俄罗斯金融危机中遭受巨大损失后在1998年10月被NationsBank Corporation以648亿美元并购，创出当时史上最大金额并购案，合并后公司名称沿用Bank of America。

现在Bank of America的CEO Ken Lewis出身于NationsBank，所以这10年Bank of America一系列并购做法来自NationsBank的风格。

To be continue...