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主题:【原创】大国企病状 -- wqnsihs

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              • 家园 其实是这样的

                偶本身只是小卒子,不是管理层的,所以对管理本身也理解不多

                我说的管理不好,主要是感觉平时工作中不合理的地方比较多,我觉得那样就算管理不好吧(理解很没深度啊,哈哈),但是就和mang总说的那样,比较矛盾的就是,有时候执行力高起来那是相当的高,比如去拿一些资源或者王牌项目的时候,绝对效率很高。

                印度也是第三世界吧,他们的企业也不咋样,而且我们发展比他们快,做过的更大更成熟的案例比他们多太多了,应该是有点优势的

                • 家园 看来兄弟是路桥的。

                  但是就和mang总说的那样,比较矛盾的就是,有时候执行力高起来那是相当的高,比如去拿一些资源或者王牌项目的时候,绝对效率很高。

                  看来也是粗放经营,以丰补歉,以项目补项目了。

                  还是要继续学日本,不服不行。

                  听说有些地方建大桥,一滴油掉在河里,都算违反合同规定。也不知是否如此。

                  • 家园 我是路桥下面某个小小公司滴

                    ,日本人控制的是精细,打桩扬起多少灰尘好像都有标准 = =,不过他们太精细也不行,我们命贱生命力顽强啊,如果开放我们建设市场给老外,他们一定做不了。。。。,想想如此反复不讲信用的业主,极其难管理的民工,工地周围宾馆住满了过来寻租的各路神仙。其实都不是随便可以处理好的。能在这方面互相对抗的只有我们中国人自己。。。。

                    • 家园 不花你都不行!

                      那人家也不以某种形式干下去了。例如那国贸大厦?

                      就是不知道这一套出去之后又是怎么干的。

                      我们的建设市场还没开放吗?不是设计咨询都整个放开了?

                      像我单位里几乎所有的中层都是同济,东南,西公这些学校的土木或者桥梁专业毕业的,交通系统里同学老师遍天下

                      国企的力量真强大啊。

                      这还是

                      路桥下面某个小小公司滴

            • 家园 第一次以这种方式先谢谢一下。

              恭喜:你意外获得【通宝】一枚

              鲜花已经成功送出。

              此次送花为【有效送花赞扬,涨乐善、声望】

              • 家园 谢花

                我又修改了一下国外的情况,主要还是做第三世界,和他们比很有优势,特别是施工经验和能力

                发达国家我了解的很少,稍微知道一点日本的,比我们先进很多,我自己觉得是不行的,方式一个环境保护我们就很弱。。。

        • 家园 恩。中交建是仅次于中铁建中铁工之后的第三大建筑类央企

          年营业额大概一千亿出头,07年的数据

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