成功了就是传奇，失败了就是传说。

很多次公司的年轻领导来探望我们奋战一线的孩子们讲话时，我就在想：他们是如何在40来岁就做到公司的高层的呢？和他同时代进入公司开始干活的人有很多，为甚就是他平步青云呢？

（这是我以前的公司，外企，规模很大的那种）

不知道忙总怎么看待呢？

另一种是他父母；祖父母有背景的。over.

给年轻管理者们的技术建议：

链接出处

工人

农民

可登上庙堂之上，占据一位，挤占了知识分子名额。很伤文人脑筋，编制少了，伤痕啊

我会为你解释。因为一来在我看来他对你确实有误解，二来我和他也是朋友，可以说的上话，别的人我就说不上话了。

“形我者死，神我者生”，我们学习案例，是学习背后的“道”，学习背后的规律，不是案例本身。二来，尽管案例能让我们尽快领悟这些道，但对你来说，风险很大，这么干，对我们大家来说，完全弊大于利，不好。

你在西西河这一点，对我们最重要。案例不重要。

自己的刀削不了自己的把，很多事情都是这样的，体制内长出来的人是无法根除体制内的弊端的。需要借助体制外的力量。至于清流们，他们本质上也是体制内的一部分。

您的其他帖子，已经信息太丰富和密集了，信息扩散、普及和消化的工作，会有人做的。这个不是建议您明哲保身，而是保存锋芒，有的放矢。

这次赶得早了。

忙总其实不必太在意某些人的偏见或是自以为是！

而我却更希望忙总能以历史举事，历史本来就是一面镜子，也能折射现在。