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主题:从两则新闻看nokia完蛋之必然性 -- 葡萄干

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  • 家园 从两则新闻看nokia完蛋之必然性

    前一段时间,看了nokia要投向微软怀抱的新闻,然后又看到下面这两则新闻,给我的感觉就是,nokia必然要完蛋了。

    诺基亚年研发费用40亿美元 是苹果研发预算的2倍多

    外链出处

    诺基亚首创冰触摸屏技术

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    nokia一年用掉40个亿用来研发,研发些出来的产品大家都没看见有啥新意,倒是看见他们用冰当触摸屏的创意了,这种拿钱不当钱的作风有够赞的。

    忙总说过,一个企业大了,就会有一堆吃企业的人寄生在上面(大意如此,记不太清出来),nokia一年扔掉的这些钱,估计养肥了不少人。

    nokia投向wp怀抱,我估计也有想扔掉这块包袱的意思,当然,必然会受到这些人的反对,毕竟,一投向wp,扔掉自己研究操作系统这块,意味着一大片开支的砍掉,不过40亿美元,这么巨大的蛋糕,足以养起一个庞大而错综复杂的黑网了。

    nokia能砍掉这张网吗?咱家的意思,不能!

    他太肥了,太臃肿了,以至于只要跌倒就不可能爬起来

    • 家园 啊,三年过去了。

      nokia不但砍掉了肥肉,连手脚都砍掉了,死了。。。。。。

    • 家园 商榷。记忆里自90年代起Nokia经历了

      3次较大的危机。第一次是90年代初,Nokia在从生产胶鞋、轮胎、纸张和电子产品的大杂烩企业向电信行业转型过程中不敌Moto、Ericsson的竞争,险被Ericsson收购,未被收购的原因竟是Ericsson嫌Nokia无竞争力。结果最终Nokia通过外形设计,凭借一系列轰动产品,想必大家还记得满街的5110,8210,8250...咸鱼翻生,并在90年代后期的一次波及全球手机产业的核心元器件供应危机中,凭借其极端高效的供应量管理和弹性,掌控了最大份额的元件,一举击溃Ericsson,Moto,并直接导致了Ericsson与Sony的合并。第2次在2003-2005年期间,由于外形设计的原因,市场份额被Moto、三星侵蚀,通过其2年的多的努力,06年起重新崛起,份额逐步恢复到40%左右。第3次就是这次了,原因在于其CEO定义的所谓生态系统的竞争力缺失。这次可能是最严重的,因为涉及到的是目前手机行业价值链的核心问题,而不是此前只是如外形设计和供应链管理的局部问题。但是纵观Nokia的历史,自1865年创建以来,诺基亚公司已经历过很多业绩预亏警告的威胁并重获生机,其韧性和在生死关头的反应能力令现在断言其命运为时尚早。我也相信市场对于出现第3个手机生态系统是持欢迎态度的,无论是否是WP系统。反正我是不会用苹果这种装X的产品的,好像用它是它赏给我的,干什么都受它的限制。Google也要解决自身系统方面的缺陷。一旦WP立住,Nokia有很大的机会凭借其供应链管理上、硬件设计方面的优势以及MS的优惠条件收复失地。坐看这3大系统斗法以及相应主流厂商、产品的死拼,非常刺激!

    • 家园 哈哈,干大人没看仔细

      所谓冰触摸屏完全是误导。冰墙只是一个简单的投影平面,真正的技术是红外感应。不过这技术早已满大街都是了。 我们家附近的商场里就有一个,儿童博物馆里也有一个。 商场里的投在地板上,博物馆里的投在墙上。 这新闻如果不是大概多年前的旧闻就是井底之蛙写的。

    • 家园 目前下结论,是否为时过早?

      百足之虫死而不僵,还是静观事态发展。NOKIA的这些毛病,大企业都有,关键是它的管理层下一步能不能扭转颓势。目前NOKIA还不到墙倒众人推的地步,还有挽回的时间和机会。

    • 家园 大企业病。日本公司也很厉害

      部门组织叠床架屋,每个财年都要变一变,多出来一堆用来排座位的部门。hoho

    • 家园 不会死,会瘦得很难看;
    • 家园 我估计砍不掉,理由如下

      维护社会稳定保就业啊。这么多人over了,芬兰政府也要发疯啊。

    • 家园 借此帖问问诺基亚的E7

      之前问过一下有什么机好过E71的

      链接出处

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      无果,现在似乎有个E7,应该基本满足我的要求了,但还差一点点。。。。

      我查了一下,硬件上应该是满足要求了,但我的手机号是中移动的,如果要3G上网的话,只支持WCDMA,好像用回原来的手机号还是不行啊!

      不知有没有河友用E7的?有没有经验介绍一下?

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