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主题:请教西西河的大牛们这篇报导的真实性 -- 兰州人

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  • 家园 请教西西河的大牛们这篇报导的真实性

    财经杂志网络版

    水电提速困局

    2007年,国务院会商五个特大型(百万千瓦以上)水电项目。第一个上报的是一家民企,为渲染项目获批的重要性和紧迫性,报告人毫无隐瞒地介绍了工程进展情况,但其未批先建的违规行为引起决策高层震怒,其余待报的四个项目同时被压下。

      第二年上述项目预备再过会时,汶川地震发生,“三峡水库、紫坪铺水库造成地震”等传言甚嚣尘上,决策高层备受困扰,项目审批再度搁浅。这一决策倾向传导至国家和地方发改委,百万千瓦以下的大型和中小型水电项目亦获批寥寥,水电开发一片萧然。

    “传言甚嚣尘上,决策高层备受困扰” 不知道这个是影帝吗?如果一国的领导人能被这样档次的谣言困扰,我只能说 #$^%$^%$^%

    一位业内专家对《财经》记者直言,个别地方政府甚至会不配合移民安置工作或默许移民闹事,促使投资企业满足地方利益诉求。知情人士称,有的闹事移民就是当地县级领导的亲戚或朋友。一些地方政府官员善于拿移民说事儿,实质却是为了自身的利益需求,并不是真正为移民考虑。

    这里的说法和忙总以前提到的地方政府把央企杀猪也是一致的

    • 家园 财经也快南方系了

      水电,最大的麻烦是库区环境恶化,土壤酸化和移民问题,所谓清洁仅仅在发电时的清洁,而不论其他的附加效应。而且水电还有季节性问题,比如四川尽管水电很多,但是照样停电。

      核电宣传的安全清洁神话,在日本的海啸中已经破灭了,遭到民间的抵制

      火电在于所谓的污染,但是为什么不想到如何克服呢?

      个人认为还是在产煤区发展超大型火电,然后通过超高压输出。

      还有,别老怪地方政府,移民问题是地方最头疼的问题,而且就算是建了电站,电站的电大多不会向当地优先供应,而且向外地输电的效益,地方政府也得不到。

    • 家园 配合讲一个小一点的水电例子

      某个中型水电项目,创始股东是民营的,1998年立项做可行性研究报告,拖到2003年开始动工,期间因为移民安置进程不断拖延,而费用又随着时间和越来越向物权倾斜,导致民营的股东(换了两次)实在撑不下去了,融资渠道也一度被收紧(2007年),该项目2007-2009年主体工程停工。

      拖不起的一个例子,移民安置费用原先的预算不到1亿6,现在预算要顶到3亿5。

      于是某央企来了,这个五大发电集团之一,当前在全国各地跑马圈地大肆购买水电资源(现成的或者在建的),把上述的某水电项目也按原始股值买下来了。现在,基于这个央企的名头,做事比原先顺利(包括施工和移民),该项目很快就可以具备发电条件了。

      该项目原定施工期大概5年,现在9年差不多可以建好。

      发电企业的上网电价大概是这样一种机制:以上述项目为例,由所在省的物价局和发改委,主要依据该项目的建设和运营成本,并参考社会平均成本,在保障项目基本的偿债能力以及合理的盈利能力前提下,有针对性的制定上网电价,因项目而异。直白的说,项目几乎就没有亏本的可能,长期的现金流也将非常稳定。而上网电价也某种程度上取决于项目业主与上述定价部门的“沟通”,一般来说,央企背景的项目,议价能力会比较强。

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      1)这是一种国进民退,当然明面上是央企花了让对方认可的代价而购置的,事实上为民营的股东安排了一条不难接受的推出机制。

      2)实际上,卡脖子的有两个因素:①融资,央企的融资渠道和融资成本(利率)是一般的民营企业不能比的;②政策执行层面的配合,以征地移民为例,效率决定一切。类似的“悬剑”还有好几把,大家各自想象,不必一一列举了。

      3)至于央企有钱,买得起吃得下,这个是人家的天然优势,严格来说暂时不能归入“卡脖子”的因素。

      4)地方政府“杀猪”以前是无差别的收割,现在大概不敢赤裸裸针对央企了吧。原因之一是体制内至少要比体制外更讲求斗而不破,并且央企是有行政级别的,万一哪天本省的省长也像中石化的苏总那样空降下来,不怕人家秋后那啥么?

      5)像水电这样,赚钱的风险较低,技术含量也不高的项目,唯一高的是门槛,大概是央企比较好的狩猎目标吧。宽松的不必过分苛刻的运营,养尊处优的管理,很让人羡慕的,至少很让我们这种鸭梨比头大的银行从业人员很羡慕。

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