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主题:【原创】由为什么两三年就换工作说开去 -- 善良的恶霸地主

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  • 家园 【原创】由为什么两三年就换工作说开去

    在微博和爱坛发了个状态:

    电话面试,人家问我为啥平均2、3年就换工作。我想了想我的原因还真是比较特别--太闲!

    我进一个新公司一般也就忙3、5个月,然后就闲下来了。我写的测试程序一是皮实无虫;二是扩展性极强。

    真实案例:在C公司现有程序维护一年也就3、4次;在P公司把公司新开发的产品导入现有程序花了5分钟。。。

    不少朋友给了我一些建议,也有些疑问。我想想还是发一篇长的一一解释清楚,尽量:-)

    是不是自夸?

    这个当然是啊。虽然我自夸的水平真的很差,要不然早就挣大钱了。会干的不如会吹的,这是TMD普世真理!请原谅我有些激动,因为公司刚刚评级我又不是最好的,虽然我自己觉着是当之无愧,有目共睹。

    但从另一个角度讲我同时觉着自己没什么了不起的。我的最大缺点就是懒。因为懒所以把程序写成这样,所以就可以在公司无所事事了。最后闲到自己都忍无可忍就换工作了。就这么回事儿。

    那难道公司不会有什么新需求么?不会更新产品么?

    对这个我的解释是:其实同一个公司的产品都是大同小异的。一旦你把程序框架搭好了(既搭构架写模块的时候考虑到了未来的更新),满足新需求是非常简单的。P公司那个应该是特例。我现在的公司,把一个新生产线导入我现在的测试,最多不超过一个礼拜。可公司总共也没几条不同的生产线啊~~~

    为什么不自己开公司或者接私活干?

    这个一是我懒,二是我笨---真的是不会吹自己啊,怎么找新客户啊?!!

    至于那些曾经工作过的老客户呢?它们倒是都知道我,有条件的话---比如在同一个地区的,横跨美洲大陆找我干活难度太大了,毕竟是测硬件不是测软件啊。可干过几次也就没啥活了。为什么,不是说过吗?程序皮实,交过的活几乎不用任何维护。扩展性强,两三次后只要不太笨都知道怎么更新了---根本不需要改程序,一般就是去设置文本文件或数据库里改几个参数。

    那为什么你就不能把程序写那么好?

    说到这儿我讲个笑话。说是有个医生的儿子刚从医学院毕业,替他爸看几天诊所。他爸回来后那小伙子报功,把他爸久治未愈的一个老太太的顽疾治好了。然后他爸就郁闷了:儿子啊,就是靠这老太太的病才能一直供你上医学院,本来还想靠这老太太的病给你买房买车娶媳妇儿呢!

    这个笑话看完笑笑也就算了。但这样的人我认为是绝对不会成为什么名医的。对他来说,赚钱显然比当医生重要多了。我倒不是想标榜自己对职业都多么热爱,但说真的,没有这份热情(英语叫passion),工作就真成了工作,就是一份挣钱混日子的手段。这样的工作,我是真不愿去做的!如果赚钱的乐趣超过了我对现在这份职业的兴趣,那我还不如去研究股票玩金融呢。

    说了这么多,其实就是一句话:我是不会因为多挣点儿钱就故意不把程序写好的。那样的我就不是我了!

    还有一个朋友说我应该去他们公司工作。说真的,是同行的话最好别让我去。我是会毁同行饭碗的。

    当年进C公司,一个组里7、8个工程师,都挺忙。我离开公司的时候,就剩俩了。连我都不在那个组了,调我去维护数据库写网页去了---实在是没活干了。其实吧,如果我真是搭架子的时候不讲人情,连那俩工程师都会没活儿,我完全可以不换组,把他俩的活儿干了算了。

    现在这个公司也是。我评定时老板就对我说:你不能自己干啊,组里其他几个人都觉着自己快没用了。我现在成天琢磨的就是怎么把构架搭的让他们也能掺和进来。要公司是我说了算,那其实所有的测试我一个人完全都能轻轻松松给包办了。别人帮我写报告做测试(我那测试写的傻子都能用,而我每天花的大多数时间就是当那个傻子)就成了。

    说那么多,最后总结几句吧:

    1. 如果不想转行(比如去管人或者不写程序了),我下次应该去个start-up(新生的小公司)。产品变化频繁而且测试我一个人说了算,全包。

    2. 如果想给人打工干私活,我得找一些会帮我拉活儿的朋友,利润分成呗。我自己也刚考了个LabVIEW架构师(CLA)证书,全美才200多人,中国就仨---数据就在哪儿,省得吹了。

    3. 多谢朋友们的关心和鼓励。鞠躬退场。

    另:想了想也同步发在西西河。这里的老朋友不少,我虽然很少冒泡了,但有时候真的还是挺想你们的。衷心祝大家阖家安康,事业有成

    关键词(Tags): #工作纪事#换工作#自动测试#架构师通宝推:遥仰凤华,老爷王,庄汀,红军迷,空格,默默,喝点红茶上会网,木尔,神仙驴,海底鼠拨土,jboyin,李根,maomao,汉水东流,野草魂,bjinjin,terron,老财迷,履虎尾,常识主义者,坏坏哥,
    • 家园 学好数理化

      看了你的帖子,想起年轻的时候,父亲总说的一句话。

      ------------------化,-----------------怕

    • 家园 【原创】和老同事见面

      相关内容可参见楼下的《辞职了》

      昨儿和几个以前公司的同事见面,听说一些事儿。和地主婆说了,她让记下来,以后找工作用。听老婆的话,跟党走。于是记之~~

      我离开公司以后,生产部门(Operation)和退货修理部门(RMA)分别招了个人来接我的班。头衔都比我高,哼!

      一年了,俩人都没啥成绩。RMA那个前天正好碰到我,问我一堆问题。我看他对我那套东西完全是不入门啊。他的同事和我说RMA的头儿对这个接班人非常不满,已经把他调去管别的产品了。OP这边的,(另一个)同事说他P也不懂,一年了一个新测试都没写出来,就是混日子。

      其实这两人能混日子的原因之一就是我留下的那套测试皮实耐用,维护起来非常简单,不需要任何编程。

      老公司我那个部门发生过两次NPI(推出新产品)之后因质量问题大批收回(recall)的事儿。

      第一次recall发生在我加入公司一年半之后,直接导致了第一次让我有机会负责新产品测试。而后我设计了一种特别测试,在新产品首次给客户发货前用。每次都能找到问题,有大有小。后来成为NPI的一个固定流程。

      我离开公司(大半年)后某个新产品又做这个特殊测试。让另一个工程师设计并实行,一个问题都没发现,皆大欢喜。然后到客户那里出问题了,整批货被recall。当然,原因是设计上的问题,不是生产测试的错---我那个特别测试就是找设计问题的。

      就这样了【完】

      关键词(Tags): #工作纪事#测试#NPI#recall#找工作通宝推:敲门,
    • 家园 有时候太能干不是好事

      实话实说,现在很多地方都是给单位干得越多自己就越完蛋,只有把自己的活和单位的活结合起来,特别是把自己的活放前面的时候,单位才把你当回事。

      所以你才会那么容易走人,因为连他们都觉得不需要你了。

      这也不算什么奇怪的事情,毕竟好多人都是优先为自己考虑的。

    • 家园 你这种开个服务公司收年费最好了呀。

      你这种开个服务公司收年费最好了呀。

      每年收多少钱,出一次事扣多少,坐地收钱呐。

    • 家园 一个软件工程师辞职后的幸福生活

      在天涯看到这个帖子,来河里看到了您的帖子,请过目。

      http://bbs.tianya.cn/post-develop-1545925-6.shtml

      • 家园 mark

        拜读ing

        ====读后感的分界线==========

        看完7页越看越糊涂,那楼主是在传教么?说的云山雾罩的。感觉这人非常不靠谱啊!

        • mark
          家园 确实有说教的部分。去其糟粕。

          确实有说教的部分。去其糟粕。不过有后面“小马家”网友的回帖也很精彩。主要是这个思路给您参考,或者您的技术加上一点点新的思路有个更好的发展。

    • 家园 为啥不考虑编一个选股程序玩玩呢?

      高频交易公司Virtu Financial向美国证监会(SEC)递交了初步的IPO申请文件。资料显示,2013年,Virtu公司营业收入为6.65亿美元,同比增长8%;净利润为1.82亿美元,同比增长一倍以上。

      一个有趣的问题是,2009~2013年的共1238个交易日里,你猜猜Virtu公司有多少天是亏损的?

        答案是一天。。。

      • 家园 程序化高频交易现在快已经做到头了

        彭博有篇报道,这几年做的公司越来越多,对硬件投入越来越大,行业总收益反而下降了。个人想要做基本没戏,每单的交易成本和延时都和大公司有数量级的差别。

        如果是想靠算法低频交易稳定盈利,这是寻找圣杯的旅途啊...

        • 家园 世上哪有什么稳定盈利的事

          做哪行都不可能,这个所谓圣杯应该是个伪命题。

          做高频就是硬件牛,位置近,早晚也有人跟你竞争,立法对你下手。

          所谓“稳定”盈利,能够有一段时间,比如几年的稳定,就是圣杯了。人生在于不断的找下一个“赢利点”,能够几年找一次已经是很大的成功了。

          高频不是普通人可以玩的,但是算法就是么。 只对着历史数据反复算,算法再犀利也没用。

          河里这么多人关心政治,实际上还是在关心投资么。

          • 家园 圣杯和EX咖喱棒一样,都不会存在于现世的

            江湖传言各大投行发的金融文章里用的都是本来赚钱的旧模型,赚个一阵子市场反应过来了,旧模型不赚钱了,就拿来发个文章。

            个人一辈子能赶上一两波就算不错了吧。

    • 家园 【原创】辞职了

      三年了,终于要离开了。其实在这家公司我干的还是挺开心的,也学到不少东西。可惜贡献巨大,回报太少啊。既然领导层舍不得付出足够的代价留我,那我也别无选择。

      走之前回顾一下在这个公司留下了什么。最主要的是两个东西:

      首先,留下了一个强大、简单而且特别特别皮实的测试工具。

      我来之前测试都是一个一个测产品,操作者按着操作指南选这个选那个,最后看log决定是否通过。

      现在,几个或者几十个产品同时接好,操作者点一个键走人。一定时间后自动收到电邮报告哪个过了哪个没过,隔着几丈远就能看到绿屏通过或者红屏错误。测试的流程小结和失败原因(如果有的话)都在log最后,清清楚楚。

      本部门所有的产品、所有的代工厂全用这套测试。一样的界面大同小异简单无比的操作,只要不太傻,教个几分钟就能上岗。而且再笨再聪明也搞不坏测试,所以说皮实啊,嘿嘿。

      第二,留下个崭新的测试方法。使我们组的影响力不再只是在车间工厂,而是直接影响了设计部门。

      还记着我第一次向某软件设计组的总监介绍这套方法,他那个不屑的眼神。他话里话外的就是一个意思,根本看不上这个,让我“去试试吧,让大家都好看一点儿”。结果我在那个新产品第一次正式发货给客户之前发现个大问题。所有的生产线暂停,要不是他那个组加班加点周末都不休息赶出来个补丁,连发货日期都要误了。

      还有一个硬件设计部门的总监,第一次听我报告发现了比较严重的虫子(bug),根本就不信:“一定是你那个测试有问题!我们怎么从没见过啊?”结果他手下的首席工程师支支吾吾的说好像有个工程师见过一次类似的,但没法重复。。。

      最近的新产品捉虫会,近一半的虫子都是我发现的,因为我设计的那套测试方法复杂啊,找到的虫子都是比较罕见修起来比较麻烦的。不过方法再复杂也是客户可能会遇到的情况。我这套东西是基于3个东西来设计的:

      1.设计部门关于这个新产品的虫子资料库;

      2.生产部门在试生产及测试期间发现的问题;

      3.质量部门对以往相关或类似产品的客户维修退货情况汇总。

      有能力就会得到尊重,现在那两个总监看到我就嘻嘻哈哈开玩笑跟哥们儿赛的,这也叫不打(脸)不相识吧。

      递完辞职信,和同事们说了辞职一事,大家普遍挺震惊的,这个我预见到了。但有几个同事的反应我真没想到:

      有个我觉着跟我关系很一般的同事听到消息后立刻把我来到一个会议室里,问我为什么走。他说我是他见过的最好的测试工程师,而且在这个组里最喜欢和我合作(我还经常懒得理他,汗颜),因为我做事最有效率最让人放心。然后他和我说他现在就去找我们的老板谈,希望老板能把我留下。

      有个同事是从我们组换到别的组的,有时候会问我写问题。刚好他又通过电邮问我个问题,我答完后顺便说我要走了。没想到他立马给他的老板发电邮并连带我,向他老板推荐我,希望我到他们组工作,当然是更高的级别和更好的待遇。我只好回信说我已经接受新公司的offer了,心意领了。

      最想不到的是我的前老板,他还在这个公司。他也把我拉到一个会议室,和我说其实他也快走了,去一个公司做测试主管,本来定了以后第一个就想把我拉过去的,没想到我悄默声的就突然宣布走了,晚了一步。他跟我说,如果我在那家新公司干的不满意,就去找他。想想我现在的老板也说随时欢迎我回来,至少有两条退路了---当然,回头草我是从来不吃的,呵呵。

      我这人一向有效率,半个小时就把我负责的东西交代的清清楚楚,连对某些即将来到的新产品该怎么做(我的建议)也都说了。我所有的文件资料都在一个(计算机的)文件夹里,拿个移动硬盘来拷就成了。

      我是照例什么后门、什么小动作都不会做的,尽我最大的努力把知识传给同事们,我难以传授的是我解决问题的思维模式,这才是最宝贵的!

      再见公司。崭新的行业,新的挑战,哈哈,I'm ready!

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