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主题：逆向淘汰，没有赢家—写在不厚案尘埃落定之际 -- 天马行空
- 复 那也就两三个城市
家园 那“两三个城市”人口总数七千来万吧 占全国总人口的二十分一，他们的说法，就算不能代表全国人民，但说是“人民的声音”不为过吧？
家园 敢问这七千万在这一年多里头有什么行动？ 有散步么，有募捐么？有劫法场的么？除了网上敲敲键盘，有几个实质性的动作呢？这就算民意，那现实中能让政变军队倒戈的叶利钦都可以算圣贤了。
家园 不知道青色水经历过八平方么？ 那时候的架势比现在大多了，还有海外港台一起上阵。都没有翻天。当时各种谣言，邓公不知道死了几回，也把当局弄得手忙脚乱，还抓了个造谣死两万的肖某。最后也太平无事。
还有就是某某G，也有下岗工人和城市贫民的群众基础。也能在99掀起点风浪。还能搞出自焚退D的热闹。不过现在也不过尔尔。
现在这些人，能闹成什么样子，不难推测。
家园 你话什么意思？叶利钦不是圣人，但在当时也拥有民众支持 314第二天，重庆就有人上街，各强力部门严防死守，但凡举牌子就抓，审判当天法院外面举牌子条幅的照片你没看到，那算不算民意？且不说重庆的无声集会。
一年多来，重庆草民们只不过无法组织起来共同发声而已。只有上网敲敲键盘你觉得可以无视吗？不错了，你知道各大论坛封杀了多少发言吗？连敲键盘发闹骚的机会都不会给你，到今天百度大连吧，薄熙来吧都删的贴比现存的贴还多，党中央比你重视这些“非民意”呢。
不募捐？如果募捐有用的话，不厚的那些“贪污”轻松募捐补上，之前的王立军也是。说这个你纯粹抬杠。
你非要选择性失明，不劫法场，不来个武装起义军队哗变那就是天下太平，民意恭顺，那我也没什么好说的，和谐社会需要你。
家园 不搞到揭竿而起，全面内战，就不算人民的声音。 薄熙来如能复盘，估计该直接兵出西南，全面内战了，歼20突袭中南海，斩首政治局，否则不算好汉。
- 复 那也就两三个城市
家园 克林顿就管过阿肯色 那个鸟不拉屎的人口小州，但他证明了自己。
家园 克林顿竞选是只靠他自己么 他背后的那帮子势力集团怎么不提了？没有那些财团的竞选资金支持，克林顿是靠嘴皮子上去的？不厚连王都笼不住，还好意思和克林顿比？
- 复 太祖不会做人？
家园 做事的能力远大于做人的能力，就会被社团认为是不会做人 以常人的标准，跨越挺会做人的，把动车、高铁都命名为河蟹号，显然就是为了向蟹帝献媚，跟着影帝鞍前马后跑，向方方面面输出利益，咋看上去，很会做人嘛。然而，在蟹帝看来，却是跨越很不识做：政治局里的位子是留给我的子弟兵的，你业务能力比我的子弟兵高出一大截，我不提拔你，怎么说得过去？提拔你，岂不是打我这张老脸？因此，跨越如果像一般庸吏那样混日子，他就是很会做人。然而他偏偏作出了这么大的贡献，掩盖了团派的锋芒，就是不会做人了。可以说，跨越犯了不识趣罪，不厚犯了可恶罪。他们下马的根源，都是做事的能力远超于做人的能力，所以被社团认为是异类，结果被抛弃。那你说，他们是会做人还是不会做人？
太祖也如此！尽管太祖的统战能力也很强，但跟太祖的目光、他的做事方法、做事能力相比，就不值一提了。在社团内，他也是异类。因此，他才会在成功地进行三次反围剿之后，却被留学派夺权，才会在文革前，已经被官僚集团架空，才会在改开之后，基本上被社团抛弃。不过也正因为如此，他才会赢得越来越多普通人的爱戴。
通宝推：小河妖,李根,发了胖的罗密欧,家园 如果没有那些妥协他的意见是不可能被全党逐渐接受的 接受新的理论需要时间，何况太祖理论也是逐步成熟的，遵义会议前太祖不过是一个根据地的领导人，他的影响要靠其它人的宣传和理解才能扩大，还需要获得共产国际的认可，这都不是光有能力一句话能解决的，再好的政策理论没人执行也是空话。正是因为他采取了团结大多数人的路线才有后来的成功。天马兄你自己评论的西游记里头，没有唐僧领导以及和各国领导人交涉，没有猪八戒一路挑担子，没有沙和尚这样的人调停矛盾，光靠孙猴子这样的能人单兵作战，哪能取得真经？
ps:即使以太祖，推举林彪作继承人这件事也严重透支了他的威信，更别说普通人哪有那么多威信可以挥霍的？
家园 立论大是，拆解牵强。 为这句给个赞。“一个国家、一个社团，其兴衰的标志就是看是做事的压倒“做人”的，还是“做人”的压倒做事的。”
思想上政治上的路线正确与否是决定一切的。HW终究是李鸿章所说的修补匠，歧路亡羊，更别说不厚和跨越之流了。
家园 好戏连台 党妈不断刷新底线，只要money多多，脸面甚至下面的黑鲍，让p民看见就看见好了
家园 要会做事，就要懂得怎么做人。如果不会做人，就是不会做事。 这两个是两面一体的。
家园 也许做人和做事两件事在一些牛人身上可以和谐共生， 但是在绝大多数芸芸众生当中，还是很难做到做人做事两不误，互相促进的。因而，很多成功的初创企业都是一群做事的人，企业成功之后，人多了，事儿杂了，生存的压力降低了，做事为先的人逐渐被做人为先的驱逐出去了，企业的文化也逐步变成由包容个性，注重能力变成更加注重所谓的Stakeholder engagement了，更重视识相的和street smart的人。企业如此，组织，国家大约也不会逃过这个周期律的。
