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主题:【原创】四色世界 -- 淮夷

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    • 家园 没有那么严重吧

      美国警察开火的原则要改一改。估计还要用更多人的血才能做到这点。

    • 家园 有一个非常醒目的现实例子

      就是IT界的印度人。对内高度团结,对外压制排挤。

      • 家园 看过几天加拿大电视

        旅馆里面的免费台,印象深刻的是各种强调新移民“加拿大人”的身份认同。不管种族/肤色/经历,大家都是加拿大人。这算是一个反其道而行的例子吧。

        • 家园 阿拉胡克巴不看电视,压根英语法语都不会

          20多岁,生五六个孩子,只说阿拉伯语,要杯水都说不明白的太多太多了。。。。。。。。。五六个孩子,还有时间看电视吗?

        • 家园 越是强调的,越是缺失的

          对加拿大的认同是国籍认同,但族裔之间鸿沟是非常大的。

          我现在的公司,两个Founder是印度二代。公司里印度裔占了很大的比重。我发现了非常有趣的现象,我们公司的华裔二代对种族歧视非常的敏感,但是会坚决回击。我就见过他们对公司里的出言不逊的白人,是毫不留情的回击的。这个真让人欣慰。

          • 家园 多年前参与过加拿大的一家公司的合作项目

            项目里有管项目运营的印度裔VP和管技术的华裔VP,在外包任务上,基本就是印度裔VP找印度公司,华裔VP找大陆公司,双方泾渭分明,关系微妙.......

            华裔VP对所有进入项目的员工都能一视同仁,多数员工对其也没什么抱怨,而对于印度裔VP,多数华裔和意大利裔的员工都会暗地抱怨。

          • 家园 你还没看中国人开的公司呢,招的全是中国人。

            你还没看中国人开的公司呢,招的全是中国人。是不是,中国人更抱团呢?

            • 家园 那都是傻孩子爹妈出工资办移民的

              雇同胞,被坑惨的太多。。。

              • 家园 也不尽然

                我觉得你说的现象有,应该不是主流,谁也不傻。比如说中餐馆,绝大部分都只雇中国人。主要还是国人勤劳一些,工资要求低一些。我说的这家到是正儿八经做井下石油仪器的,主要客户是北美的,雇中国人无它,就是图便宜,不过新移民为了刷经验,也没办法,骑驴找马呗,也算各取所需。我的一个同事就在那家企业做过,虽然给的少点,但人家不要求你英语好,不要求你的加拿大经验,对你刚来英语不好的时候还是很有帮助的。所以这也算是中国人互相帮助吧。

                • 家园 没错

                  佛哥儿是不是被某个中国人坑过了,然后十几年怕井绳了?

          • 家园 闲的地方种族问题多

            忙的地方种族问题少。那里都一样。人闲下来,没有梦做,没有事情做,就要折腾。

          • 家园 也许比美国还是能强些?

            在多伦多呆过一两个月的样子,觉得这里的黑人看着比美国的干净,精神面貌也好一些,说话也没有美东黑人口音。常常看到各种颜色的青少年混在一起玩的,还一直都以为加拿大种族融合做得不错呢。看来也不可以光看表面啊。

            你说看到华人二代回击感到欣慰,那印度二代呢?

            • 家园 印度二代的问题和华裔二代的问题一样多

              拿我们公司的印度二代来说吧。我们公司两个Co-founder都是印度二代。作风非常西化。一个是来自Uk的天主教家庭,一个是来自多伦多印度家庭。两个人都娶了印度裔的太太。两个人的太太都是受过加拿大本地高等教育的,一个是教育学硕士,一个是MBA。

              我们一起参加过一个来自葡萄牙的同事的婚礼。因为坐在一桌,所以近距离地交谈过。两个人的太太都是专业人士,都有自己的理想和报负。两个Boss年龄大概36,7岁左右,在婚礼上表现地非常High。会吹口哨,跳舞也跳地很疯狂,把这个同事的婚礼,硬生生地搞成了公司Party。我平常还是比较矜持的,居然也被他们感染到一起去跳舞了。

              我们公司里还有许多印度裔二代。多数毕业于滑铁卢大学计算机系。如果不看脸,和当地白人有为青年一样,工作勤奋,态度自信有礼。如果看脸的话,许多都可以去做宝莱坞的电影明星。基本上他们给我展现了在加拿大混得非常好的印度裔二代的风貌。

              但是,我的Manager是一个非常复杂的情况。他的外表和普通白人无异。他的妈妈是英格兰和印度裔的混血。他的爸爸是加拿大白人。但他爸爸抛弃了他的妈妈。他的妈妈再婚嫁给一个天主教的印度人。他的继父的父母是地地道道的印度人。就是说他成长于一个天主教的印度人家庭。他拒绝承认自己是印度人。他说他是被收养的。老天,哪有被自己亲妈收养的。他太太是多伦多长大的白人。他以此自豪,多次提到他的太太是Blonde,很漂亮。哎,他太太和漂亮完全不沾边好不好。这让我想起美国那个处男杀手。他有一次在公司的厨房和我提到他曾在中国的成都呆过3个月。他非常不喜欢中国人,不喜欢中国菜。他居然在公司办公场所公开发表歧视性言论,让我非常诧异,也引起我的特别警觉。我也没客气,直接说,中国人很友善的。但是我们也意识到,来中国的很多人是Gold Digger,Loser or White Trash。

              因为公司老板是印度裔,所以公司的白人对印度裔的评价是不公开的。不像对华裔,是赤裸裸的,公开表达不喜欢和歧视的。好在公司的华裔二代也很强悍,都是直接表达不满和回击的。那么这种歧视就变成隐形的。不过比起公开歧视,这也是个进步。

              我自己也反击过隐形的种族歧视。我的Manager是我来之后来的。所以说,我不是他招的,算不上他的人。我的英语口语比较烂。他一开始听我的英语,就可能觉得我是个小角色,比较容易Push Off的。有一次我在做一个项目的时候,我和另一个同事做同一个客户的不同项目。我做Xbox项目,另一个同事做Roku项目。但是我们都向同一个Project Manager汇报。我的Manager居然说让我向我这个同事汇报,再由这个同事统一向PM汇报。我当时就发飙了。当他和我说让我先向我的同级同事汇报的时候,我直接瞪他一眼,一言不发地回到我的座位上。第二天直接请病假说不舒服,不来上班,让整个项目停顿。第三天上班,我直接找我的PM告状。我的PM找他谈话,说我一旦在项目里,我无需向任何人汇报,除了他。我的Manager被迫安排一次一对一的谈话,说希望我在公司工作的开心。如果有任何不开心,一定直接找他说。经过这次Fight,我的Manager对我的态度明显恭敬了许多。我后来明确告诉他,我的英语确实很烂,我会努力improve。但是做项目主要还是工作态度和一定的技术能力做支撑的。然后我自己也特别努力,做好每一个项目。毕竟我的业绩最终也是他的业绩。我们也算不打不相识吧。

              总之,加拿大的种族问题,没有美国的那么尖锐,但是暗流涌动。民族之间的完全融合,还是任重而道远的。民族的自我强盛,才是王道,否则只是被融合而已。

              通宝推:忧心,空格,脑袋,
              • 家园 花谢回复

                你这个小故事让我想起了一个朋友最近的遭遇。她上司所用的伎俩完全一样,只是她在国内的公司,同事和上司都是中国人。即使没有种族这种天然的分类,人类还是会互相倾轧,还是会用各种标准分出你们和我们来吧。

                而一旦开始区分彼此,所有人都得情愿或者不情愿地站队——如图所示,不站队的只会死得更快

                • 家园 结党这事情比较微妙

                  要做大领导的,或者是已经是大领导的不能结党。

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