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主题:如果在美国造iPhone,如何才能做好?(一) -- 夜如何其

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  • 家园 如果在美国造iPhone,如何才能做好?(一)

    本文基于以下前提,第一苹果果真要干,第二美国政府真心支持。第三,基于理智的运行方式。

    首先要选址。

    这个地方第一必须能提供充足的合格劳动力,人口相当密集,否则无法达到稳定供应万人级的驯服性的工人阶层,以及二十分之一的工程师群。不要以为普通劳动力很多,其实能够在美国五个申请人里面选出一个合格的,每四十个居民中能有一个,就该万幸了。

    第二,公交事业非常发达,必须让工人以公交方式为主要交通方式。这个解释起来非常麻烦,除去工资问题外,请试着理解富士通提供免费集中式住宿饮食背后的管理原因。

    第三,附近有大空港。

    第四,零容忍的治安管理措施。

    以上几点就已经限定了美国造iPhone的地点极少了。

    通宝推:桥上,老老狐狸,骨头龙,
    • 家园 如果在美国造IPHONE(四)组装工厂谁来投资

      据报道,苹果向两家组装厂提出,进行美国组装可行性研究。

      除了富士康答应看看,另外一家直接拒绝。

      这就出现问题了,为什么苹果不自己干?

      第一个解释,黄世仁自己动手,还要穆任智干嘛?还如何装格调?

      第二个简单,苹果没有管理人才。苹果就专卖店那几个人,管起来都头疼,还敢管聚集起来的成千上万人。前几年,我们这里好几家家族小工厂企业掌门退休,子孙十几个,谁也不肯接手,实在是管理起来太辛苦,不好干。登报愿意转卖,唯一要求只卖给加拿大人。

      如果非得苹果手机苹果造,那还不如大伙把钱一分,各找各妈呢!

      大家都想轻松运营,不想干脏活。

      中国人呢?

      中国投资北美,2015年73%在房地产,汽车,金融商业服务,it。

      生产领域主要为矿业,农产品食品,娱乐业,健康产业。

      由此可见,聪明的中国人也没人愿意干脏活。

      那如何让人干脏活呢?

      第一得有利。只有嫌活脏,没人嫌钱脏

      第二市场封锁,iPhone你就别在美国卖了。

      不做到这两点,iPhone是绝对不能在美国造的。

    • 家园 如果在美国造iPhone,如何才能做好?(三)工资对比

      这是一个最简单的工资对比,具体差异之处请忽略。

      计算基础建立于富士康普工工资2050元,加班不计算。

      纽约州最低工资九美元,根据一般情况,工厂工作由于过于辛苦,一般比麦当劳,商店工资要高一点。应当十美元计算。每天工作8小时,一个月大约1680美元。按人民币7计算,大约10560元,为中国工资的五倍。

      但实际并补如此,由于工厂管理传统习惯,国外的流水线的休班方式与中国相差很多,实际上同样的生产线,国外需要多用20-30%的人。因此就具体到某条流水线而言,人工工资是中国的六倍以上。

      富士康的加班模式在实际上,是利用工人挣加班费的心理,再进一步提高工人的绩效比。

      总起来说以富士康为代表的,东方军队集团高压管理模式,为全世界现有泰罗制的顶峰,没有任何一个大型制造团体能超越,最多相当。

      如果只看工资,面对单个工人绩效可能超过十倍的情况,是不是大伙都得说,洗洗睡吧!

      通宝推:時千峰,未知如之何,
      • 家园 富士康就是个做组装的,哪有那么玄乎

        成本提高是躲不掉的,但是从别的地方压成本吧。毕竟富士康的人工成本在iphone总成本中仍然不占大头,人工成本提高如果在零部件成本上降一些是可以抵消的,而零部件的生产自动化程度更高,价位是市场决定的因素更多,那么政策可以影像的空间就肯定有。

        实在不成,美国政府还可以通过免税优惠等甜头补偿苹果的损失。这些细节是可以谈的,没有那么绝对到不可能的地步。

        • 家园 iphone生产不仅仅是个技术问题, 富士康也不仅仅组装

          富士康不是仅仅组装那么简单, 它能提供配套的一条龙服务,他也提供很多精密零件. iphone生产不仅仅是个技术问题, 也涉及到供应链.

          但我认为,最重要的是速度的问题. 怎么从设计到快速的推出样机, 修改定型, 大规模生产,是个关系到手机之类的时尚产品的生命的问题. 富士康利用大陆完整的工业体系和相对低价而且任劳任怨的人工, 目前可以解决得很好.

          这类生产离不开大量的手工和半自动化劳动. 注定需要有相对低价而且容易管理的大批工人. 不然富士康早就搬印尼去了.

          自动化生产iphone之类的? 技术上没有问题. 但我觉得美国人开发全自动化设备的时间比开发ipone新的型号都要来得久.

          • 家园 真正的问题不是苹果自身

            而是成本提高之后,竞争力打折扣。毕竟三星与华为都在那里虎视眈眈的。好在苹果已经在价位上打来了档次,有一定的出血让利空间,不至于完全靠成本竞争。

            供应链肯定有困难,但是中国开始也是这么一步步过来的,哪有一开始就全套的供应链。苹果供应商也不全在中国,亚洲占多数但是日韩是主要关键部件。回归应该专指中国这块,因为技术含量比较低。日韩那些零件回归就另当别论了。

    • 家园 美国已经没有产业工人这个阶级了

      5个人里面能出一个合格的就真是运气不错,我们一般都会高兴一下,“最近运气不错哦,你看才换了5个人就挑出一个还可以的”。为了能够挑出这么一个合格的,前面招聘、面试、培训的成本不知道要付出多少。

      迄今为止,凡是去工业化的城市/国家还没有一个能够逆转的。就算有那种逆天改命的,我相信也绝不会是美国。美国的地理位置和资源太强悍了,从来都是三倍兵力十倍火力强行碾压,逆境反击,绝境求生?“这招我们不专业啊”

      补充一下库克的回答:

      库克在 2015 年年底接受 CBS “60 分钟”采访时,

      (主持人查理·罗斯询问库克:苹果为什么在中国生产 iPhone,而不是美国?)

      罗斯:如果不是因为低工资,那是因为什么?

      库克:技术。

      罗斯:技术?

      库克:没错,技术。中国——(被罗斯打断)

      罗斯:中国工人比美国工人技术更优秀?他们比——(被库克打断)

      库克:冷静,冷静……

      罗斯:他们比德国工人技术更优秀?

      库克:是的,让我说清楚。中国非常重视制造业,也就是我们说的职业技术。美国很久之前就已经停止培育那么多的工种了。把所有美国机器工人、模具工人召集到一起,我们在的这个房间就能坐满。中国呢?恐怕要好几个足球场。

      罗斯:因为他们在学校里传授技能?

      库克:因为他们重视。这是他们教育体系的重点。这是现实。

      通宝推:桥上,未知如之何,
    • 家园 如果在美国造iPhone,如何才能做好?(二)最初的生产

      导致iPhone制造无法回美国的人是谁?

      我们不提大环境,具体到人,就是库克这GAY。

      这个家伙说到底是个供应链管理专家,正是他不断的优化的结果,导致产业集群密集中国。

      所以恢复回来,还是要从供应链上考虑。

      好!现在立刻,马上iPhone美国造。不然的话,川普总统就要耍帅了。

      我们猜测迫于无奈,生产iPhone的第一个 工厂出来了。

      iPhone9 在中国富士康基本装好了,运到美国。

      美国工人插上SIM托,放到盒子里,放配件,盖上盖,封装。

      美国伟大,川普伟大,Apple伟大。

      iPhone美国造了。

      iPhone最初的生产方式将类似于此。

      这绝不是笑话,当年北美大规模制衣业落日余晖便是如此!

      通宝推:桥上,未知如之何,
      • 家园 你这个连“美国组装”都算不上

        更不要说是“美国制造”了。

        “美国组装”(Assembled in USA)要求:

        For the "assembly" claim to be valid, the product's "last substantial transformation" also should have occurred in the U.S.A. A "screwdriver" assembly in the U.S. of foreign components into a final product at the end of the manufacturing process does not usually qualify for the "Assembled in USA" claim.

        你举的例子就是典型的“screwdriver assembly”。

        “美国制造”的要求:

        (1) U.S. manufacturing costs constitute 75% of the manufacturing costs for the product; and (2) the product was last substantially transformed in the United States.

        但其实达到“美国制造”的要求也没想象中的那么难。某美国电子公司的例子:其声称自家产品里的软件价值远远超过硬件价值。所以产品是在中国制造并测试合格,拆散寄过来,这边重新组装、安装软件并最后测试。最关键的是中国的测试所用软件和最后产品出厂的软件“不!一!样!”。这样的产品就是“美国制造”了。

        关键词(Tags): #美国制造#美国组装
        • 家园 谢谢你补充的信息。

          我是比例于谷歌在美国当年组装的那个播放器。

          其实在这个视频时代,就这个,应该足够拍出一条漂亮的新闻画面了。

        • 家园 办法还是有的

          某个号称坚持美国制造的运动鞋品牌就是这么干的.

          亚洲代工厂把最费人力的鞋面裁剪针车套楦刷胶都做好, 鞋底的组装刷胶也做好, 然后这两个零件作为品牌从亚洲采购的零件运进美国. 最后呢, 美国工人把东西扔进烘箱加热活化已经涂好的浇水, 一粘, duang! 100%的组装过程和费用都在usa.

      • 家园 记得90年代偷渡美国的福建人民还在制衣厂打工

        那时美国还有制衣业,虽然已经到了只能雇佣非法移民的地步,起码工厂还在。

        2000年以后就彻底消失了,福建人民都去从事餐饮业了。。。

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