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主题：中国对美国进口汽车暂停加征关税3个月 -- 果酱
家园 什么叫900M的射频“带宽”跑100M的高速 请搞无线通信的河友们鉴定一下，他在说啥啊
家园 肯定有问题 虽然不懂无线，但是几个问题。
100m？4G的峰值速率是多少？
900m？现有国内的频谱划分有没有？
感觉像是行业内人士，但说的不靠谱。
家园 吹牛有个上线吗？ 诺，爱，有了十年技术储备！！！你咋不说这个他们已经储备一千年了呢，十年前4G都没有冻结基础技术，你这5G都有了。
德国油纸包看多了，连个技术都不懂了，还是业内人士，是野地人士吧。
华为还真有外包贴牌的，但不是你说的主机站设备，是辅助设备，不是不能做，而是降低成本。
去了解一下鼎桥，这就是给华为做外包的。
我不是这个专业的我都知道，你这自说的专业人士都不知道？？？？
- 复 吹牛有个上线吗？
家园 你说的那是4G，5G的技术标准。 而不是4G，5G技术开始开发时的时间，二十一世纪初期，3G还没有大规模上线，4G的研究都全面铺开了。5G瓶颈太多，所以，迟迟达不成标准，从大众需求上来看的话，3G都够满足大多数人日常需要了。
至于华为的外包，感觉你似乎真的不怎么清楚啊。根本不是为了降低成本什么的，现在的华为就是个系统集成商而已，营销模式模仿苹果，大量产品不是靠贴牌代工，就是购买定制零部件进行拼装，华为主要开发软件，而且技术细节多是模仿爱立信思科，但有些产品的可靠性和通用性差强人意。
家园 兄弟更敢胡说啊。 啥叫系统集成？你要是说几家通信设备商的设备同质化，这个我承认。你要是说他们都是系统集成商，我不知道你从哪里得来的信息，哪里来的这份自信。
一般人所谓的系统集成，就是类似攒个电脑，组个网吧局域网。你给我攒几个5G基站看看。或者降低点要求，你攒个能商用的2G网络看看，不从通信设备商采购，你去把2G的无线基站，BSC，MSC/SGSN/GGSN/HLR等东西给我集成一个网络出来。
家园 卖4G5G设备怎么会搞苹果营销模式 设备商的客户是运营商，设备商卖基站设备卖核心网设备，又不是卖手机的。能说出营销模式学苹果这种话，说明根本是个外行。
诺基亚合并阿尔卡特以后，设备商四巨头华为、爱立信、诺基亚、中兴，现在中兴有些掉队。要说模仿，这几家也是互相模仿。打个比方，某运营商C同时向H和E采购设备。C跟H说，啊呀你看E搞了个特性AABB，我看不错，你能不能搞啊？H一听，啊呀客户最大啊，赶紧搞AABB。回过头来运营商C又跟E说，你看H搞了个特性CCDD，我看很好，你能不能也搞一个？E赶紧研究研究也整一个出来。10年前第一种情况多一些，现在反过来了。
- 待认可未通过。偏要看
家园 云对管道有更强烈的需求和依赖 云本质是对计算资源存储资源的重新配置，从终端上移到服务器，这就要求终端和服务器之间传数据的这根管子足够粗、延时足够低。云是用管子的，华为等通信设备商是做管子的，是用管子的互联网公司对做管子的设备商的依赖越来越高而不是相反。互联网公司等等应用提供商对于通信设备商的意义是商业上的，前者提供了商业需求，有了足够的需求，后者的设备才卖的出去。再拿你说的苹果iPhone为例，iPhone开创的智能手机时代，让3G/4G找到了killer application，让移动通信大获成功，同时也正是3G/4G提供的移动宽带通信能力，让智能手机能够有更好的应用从而迅速普及。而且苹果自己的定位很清楚，它自己是不做手机基带的，更不用说做基站了。苹果iPhone的例子就说明，提供手机应用的苹果也好、提供网络应用的互联网公司也好，他们和提供网络连接的通信设备商之间，通常不仅不是竞争关系，反而是共生共赢的关系。如果说有竞争，那也只会是占据了管道能力的通信设备商从物理层向上往应用层吃过去，比如华为已经从管道出发成功吃到2c的终端，也正在顺着管道往2b的企业业务发展。而反过来，能从应用层往下吃的公司目前还没出现，因为现在他们利润率太高了，根本没动力。
家园 物理设备还是要找通讯设备厂商 只要传送信息，就要用到通讯设备，这和语音不语音没有关系。云平台的使用只会增加对通讯设备的需求。移动互联网也是通讯网络，同样需要接人,传输,交换设备，也是由华为这样设备商去建得。事实上由于移动互联网的发展，大大增加了对无线基站和光传输的需求。
华为做的设备，BAT 没有能力也没有意愿去做。实际上它们是华为的客户。
通讯设备厂商和it厂商是互补的。它们当然也会进入对方的一些领域。比如华为也搞服务器,存储,数据中心,超算。杜拜国际机场的数据中心就是华为建得。按照目前的趋势，华为会成为中国的it巨头。
- 复 吹牛有个上线吗？
家园 事实也不是吹牛 我还在上班的时候(6年前)，爱立信和诺基亚就开始研究宏站和微站了，已经开始研究如何做到超大规模的设备统一调度和管理，开始。华为是一个价值向导的公司，如果一个项目一年没有效益就会砍掉，这个时候就有很多方法来达到目的，合作、ODM或者直接购买都行。但是在这些外企，因为他们超高的利润率可以保证有一些“闲人“做一些预研类的项目，只要你和通信有一丁点关联，就可以申请，而且不用担心项目转化。比如我经历过2011年收尾的车联网项目就开始考虑把车辆行驶数据通过大数据离线分析处数据模型后，引导驾驶员/车队管理/调度等对车队行驶路线进行调整。这个项目收尾后产生的在线大数据分析能力最后转为为基站故障预测，然后这个故障预测经过多年的运行后，转化为基站自管理。
华为的设备贴牌只是你想不到而已，不论是华为、中兴、烽火还是什么大唐，都有这样的情况。我了解的情况就是设备是所谓的合作开发，仅仅是更换了基带板卡，因为国内外的基带频率不一致而已。
不是说华为不好，而是华为过于追求利润的基因导致了底层员工没有心情和思路来考虑如何做长线。工程就是一个试错的过程，没有长期的积累是不会精益求精的。华为只是一个盈利的企业，距离一个创新型的企业还是有不小的差距。
通宝推：ccceee,- 复 事实也不是吹牛
家园 在中兴待过 有件事给我印象很深 某次中兴联系了一个海外客户参观了早上中兴的人到机场接人 左等不到右等不到 一打电话发现客户竟然被友商冒名顶替接走了 这友商是谁我就不说了 据说后来这个客户知道真相后怒不可遏 当天就买了机票回国 临走前摔了一句话：真想不到你们中国人这么做生意 自己和自己人过不去 以后再也不来了！
- 复 事实也不是吹牛
家园 6年前才开始研究宏站和微站也能拿来吹？ 老子在某个叫春的全球最蛋疼的无线项目里玩的可多了。2011年投标的项目就开始商用宏站和微站了。
还真以为河里没有玩RAN的啊
有图有真相有JJ。 离职前的项目奖杯，个人的我就不发了。
那个家伙举报我的？
有种站出来？
玩RAN的居然不知道某著名运营商叫春的项目难度全球第一， 不学无术只会骗人的垃圾。
- 复 事实也不是吹牛
家园 谈到5G，在华为眼里爱立信就是个渣 而在爱立信眼里Nokia是个渣
这么说可能极端了点，但基本如此
- 复 事实也不是吹牛
家园 你可能不知道华为有个组织 叫2012实验室，又叫诺亚方舟实验室，专门搞预研。