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主题:从心理学角度看国人轻视日韩台的原因 -- 思想的行者

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        • 家园 如果同事关系像战友关系

          如果张三工作岗位的这个环节掉了链子,给集体丢了脸,确实是会产生极大的愧疚感甚至会剖腹自尽的。

          所以我多次说拍蒜把张小泉菜刀拍断了这事应该有个人要自尽谢罪。

          一个连排营就是一个整体,互相搀扶不让一个人掉队是军事传统,这是终生雇佣制的顺承吧,一日为军人,终生是军人。

          @思想的行者 ,两位把终生雇佣制当福利待遇。。。这。。。

          • 家园 军人的荣誉感不是填上掉下来的

            军人的荣誉感是怎么来的?是长期高于社会大众普通职业的地位树立起来的。如何让军人的地位长期高于社会大众普通职业的地位?估计你没想过,也没有考证过。如果你稍微留意,或者稍微对历史有所思考,就会知道历史上不是所有的军人都有荣誉感。

            通宝推:王郎,
            • 家园 台湾出现逃兵了

              台湾省金门二胆岛失踪陈姓士兵穿救生衣游到对岸厦门,后因体力不支被大陆海警救起;至于原因,蛙军初步研判应该是逃兵,而非投诚。根据了解,陈在二胆岛担任食勤兵,已经服役三年多。

              点看全图

              后续会不会发展成:台湾军方借口一名士兵失踪,炮击厦门城区,引发台海战争,史称二担岛事变。

          • 家园 恰好相反,日本企业不追究工作失误,更不会要你自杀

            日本企业管理的一个重要方面是:对于工作错误的追查,重心在于追查错误发生的原因,而不在于找出责任人,并对责任人进行处罚。

            如果事故分析发现该员工(会员)不适合该岗位,就寻找一个适合他的岗位,把他调过去。

            曾经有一个日本船厂的人到我厂做顾问,他留下一本书,非常明确的阐明了这一点。

            • 家园 这是平成模式,不是昭和模式

              这三十年不值得学习

              • 家园 好在我们船舶工业领导没你这么想

                早早确定了学习日本的方略,现在中国造n条军舰,昧国才能造一条。

                另外日本企业不追究工人失误责任几十年都这样。

                • 家园 自杀是主动不是被追究责任后的被动行为

                  滋贺县警本部长山本昌二,因为没抓到罪犯,于退职当天自焚身亡,向全国谢罪。

                  2005年,日本静冈县藤枝市申请承办一项国际足球比赛的举办权,但最终没有成功。面对汹涌而来的民意,藤枝市体育振兴课课长冈村修自杀谢罪。

                  2011年,日本北海道发生一起列车出轨火灾事故,导致6人受伤,但无人重伤或死亡。事后,日本北海道铁路公司社长中岛尚俊一次又一次向公众鞠躬道歉,最终溺水自杀谢罪。

      • 家园 军队文化太约束,人不一定受得了

        日本的服从文化本来就更浓厚,甚至在语法里面都有非常多的敬语。

        因此日本企业确实更像军队。

        这种服从文化本来就与儒家关系不小。

        中国要全盘照搬日本那套可能确实不行,有的工厂在日本人走了以后放鞭炮——因为日本人管的太严了。

        中国需要的是模范带头,然后大家跟着做,这也是我所主张的要依靠党员的带头作用。

        党员要在企业的各个方面,例如质量管理做好带头,例如创新工艺带头等等。

        • 家园 天下大乱的时候就水到渠成地实施准军事化管理了

          例如巴西人民宁愿饿死都要坚守契约精神眼睁睁看着跨国公司把粮食运走吗?暴民抢物资美军不出动镇压吗?

          • 家园 没到军事化管理的地步

            日本也不是军事化管理,人家本来就服从性更强罢了。

            而且正如有的人回复的,日本工人的服从性很大程度因为终身雇佣制,以及各种企业福利,这个中国企业也可以有。

            恢复铁饭碗制度也是我鼓吹的。

            强硬的没有人性化的军事化管理本身也有不好的地方,企业更需要的是员工的自觉性,而不是被命令所强制。

            铁饭碗,关心每一个员工像关心自己的家人一样。

            员工以企业为家,这样在质量管理,技术革新,设备维护,成本管控等各个方面才会更加尽心尽力。

            这也就是日本韩国台湾的铸制造业不管是成本还是精度都比西方企业强的原因。

            日韩台,员工把企业当成是自己的家

            西方企业,员工把企业仅仅当成自己履行劳动合同的地方。

            两相比较,西方竞争不过东方就很自然了。

            这种企业为家的文化,本来就是儒家文化的传承。

    • 家园 学习没问题,三人行必有我师焉

      但你得说到点子上,具体学习啥???

      你说学习日企联合研制电池??问题是中国正在产学研政府一体攻克半导体,这个力度怕是比日企联合要大得多吧,你说还咋学呢?把比亚迪宁德他们绑一起来攻克电池??

      学习日韩其实还是有的。譬如医改、养老现在很多产业政策是有充分调研日本、学习日本的。

      • 家园 中国就是官产学研做得不好啊

        你看中国研究所搞出来的机器,厂家敢用吗?

        就验收的时候开一下机。

        而且同一个工程,多家企业联合研制,日本就是这么做的,现在中国除了军工产品,哪一个项目是这么干的?

        都是各干各的,重复研究。

        • 家园 现在很多可以就卖是靠习惯和风气,当大家厌倦了的时候就会变了

          你真别以为是真需要,很多还是习惯,为何不考虑成本,就是心里感觉而已了。

          你要是再这么自信,以后吃亏大着呢。

    • 家园 三个绑一块,不够大陆一个小指头的,你们家里是买不起镜子是吧。

      三个绑一块,不够大陆一个小指头的,你们家里是买不起镜子是吧。

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