主题:【原创】职业经理人工作笔记:说明 -- wqnsihs

大河奔流 导读 复 248 阅 687769

O 粗粗过了一遍,感觉不错,花儿~~~~~ 您很象飞行员嘛 字14 2009-07-08 23:45:01
O 【原创】职业经理人工作笔记10:有人要的参考书清单 84 wqnsihs 字2833 2009-07-09 00:00:19
O 真是宝啊!要好好学习 杨子 字0 2009-07-09 00:04:40
O 楼主好人呀 zoin 字175 2009-07-09 07:02:51
O 不是干咨询的,是具体运营企业的 wqnsihs 字0 2009-07-09 07:05:29
O 【讨论】你删除的是我非常有兴趣与你交流的,能否单独发给我 GWA 字222 2009-07-09 20:07:50
O 热烈欢迎!看到收藏帖子的人数就知道多少人喜欢你了 木尔 字6 2009-07-09 21:36:13
O 向学长致敬! 木尔 字51 2009-07-09 21:41:33
O 我对它们感兴趣,一起发吧,隐去公司名字好了。 橙与蓝 字131 2009-07-09 22:25:33
O email 给我好吗? 橙与蓝 字155 2009-07-09 22:28:36
O 我也对您隐去的内容感兴趣,如果不便,劳您在这里声明一下, 木尔 字82 2009-07-09 22:36:34
O 好办法,深有同感 木尔 字0 2009-07-09 23:48:54
O 这些帖子的可操作性很强,想必是您多年的积累,多有借鉴 木尔 字168 2009-07-10 00:09:33
O 对IE部分的内容非常感兴趣 MARS 字92 2009-07-10 00:26:19
O 河里又来了一个大牛 njpower 字0 2009-07-10 00:52:14
2009-07-09 00:00:19
2298718 复 2298056
wqnsihs
wqnsihs`30087`/bbsIMG/face/0007.gif`70`2780`165437`2039790`从一品:开府仪同三司|骠骑大将军`2008-12-07 01:22:48`0
【原创】职业经理人工作笔记10:有人要的参考书清单 84

推荐的书

这个问题我很难具体回答,因为不了解你的兴趣和现在的基础。

管理从专业上分成四大块,战略;组织和计划;运营;监控。董事长(所谓仁者)比较偏重战略;幕僚(例如顾问之流)比较偏重组织和计划;而总裁等比较偏重运营;Controller比较偏重监控。人不可能是十项全能,只能有所偏重,知道其他的内容。

每一部分都有许多理论和工具,但我个人的经验是先掌握工具,会干活,然后再逐步升级理论。 至于读书清单,我不敢肯定我读过的书是否就是最好的,而且是否就能够买到,因为我毕竟是80年代初期开始学习管理的。下面把可能现在还可以买到的书列下:

管理常识方面:

1、入门级----

《管理技术》林荣瑞 厦门大学出版社1997;

《管理学》Richard L.Daft 机械工业出版社2005第五版;

升级版----

《杰克韦尔奇自传》中信出版社2001;

《巴菲特致股东的信----股份公司教程》机械工业出版社2007;

《赢》和《赢的答案》杰克韦尔奇 中信出版社 2005和2007;/article/2298625.html

2、专业常识方面:

《基础会计》、《中级财务会计》、《高级财务会计》、《管理会计》、《成本会计》、《审计》、《财务管理》上海财经大学娄尔行 上海三联书店 1998;

《营销管理》Philip Kotler 中国人民大学出版社2001第十版;

3、战略方面: /article/2298625.html

《管理的实践》、《卓有成效的管理者》Peter F.Drucker 机械工业出版社2006;

工具书----《平衡计分卡----导向战略管理》林俊杰 华夏出版社2003。

4、组织和计划方面:

入门级---/article/2298625.html

《公司战略计划》Henry Mintzberg 云南大学出版社2002;

升级版----

《战略与结构》Alfred D.Chandler,Jr 云南人民出版社2002;

《规模与范围》Alfred D.Chandler,Jr 华夏出版社2006;/article/2298625.html

《看得见的手》Alfred D.Chandler,Jr 商务印书馆2004。

5、运营方面:

入门级----

《生产与运作管理—制造与服务》Richard B. Chase机械工业出版社1999。/article/2298625.html

升级版----

《工业工程手册》Gavriel Salvendy清华大学出版社2005,这套书(有400万字)是科学管理(或称系统工程)的集大成者,是学习运营的手册。

6、专业运营书籍:

《供应链管理》马士华林勇 机械工业出版社2005第二版;/article/2298625.html

《SCM供应链管理----策略、技术与实务》陈兵兵 电子工业出版社2004;

《CRM原理、设计、实践》何荣勤 电子工业出版社2003;

《ERP原理、设计、实践》罗鸿王忠民 电子工业出版社2003;

《项目管理—计划、进度和控制的系统方法》Harold Kerzner 电子工业出版社2002(这本书被称为项目管理的圣经);/article/2298625.html

《品质管理》林荣瑞 厦门大学出版社1997

7、监控方面:

入门级----

《顶级财务总监》张云亭,第一版上海财经大学2001,第二版中信出版社2003,这本书两版是基本不同的,第一版重点是理财控制,第二版重点是财务治理。/article/2298625.html

升级版----

《管理控制系统》Robert N.Anthony Vijay Govindarajan 机械工业出版社1999。

假定你没有受过任何系统训练,我就推荐以上书。以上清单书我自己都读过,认为是还不错的入门书,可以作为进入管理领域的第一步,以后再不断升级。


  • 本帖 3 回复
通宝推:好说好说,temptemple,
2009-07-09 00:00:19
2298725 复 2298056
杨子
真是宝啊!要好好学习
2009-07-09 00:04:40
2009-07-09 07:02:51
2299557 复 2298056
zoinzoin`11146`/bbsIMG/face/0000.gif`70`532`596`13024`正五品上:中散大夫|定远将军`2006-04-08 22:57:19`0
楼主好人呀

不知道您是做那一行的,是consultant吗?

还有,您能谈一谈职业经理人的职业发展规划吗?毕竟对于很多人来讲,很难一入手就能够掌握全局。对于小公司,大公司,和跨国企业,各有什么特点?


  • 本帖 1 回复
2009-07-09 07:02:51
2299565 复 2299557
wqnsihs
不是干咨询的,是具体运营企业的
2009-07-09 07:05:29
2009-07-09 20:07:50
2300901 复 2298056
GWA
GWA`19740`/bbsIMG/face/0021.gif`70`4201`8242`76118`正三品:金紫光禄大夫|冠军大将军`2007-10-03 19:07:48`0
【讨论】你删除的是我非常有兴趣与你交流的,能否单独发给我

我和你基本上属于同行,你删除的涉及工业工程内容的诸如计划排程、生产组织、指挥调度、物流运营、设备维护、质量控制等等技术性较强的东西,是我非常有兴趣与你交流的。

能否单独发给我。

谢谢了。


  • 本帖 1 回复
2009-07-09 20:07:50
2301168 复 2298056
木尔
热烈欢迎!看到收藏帖子的人数就知道多少人喜欢你了

F


2009-07-09 21:36:13
2301181 复 2298718
木尔
向学长致敬!

因为我毕竟是80年代初期开始学习管理


2009-07-09 21:41:33
2009-07-09 22:25:33
2301310 复 2298056
橙与蓝
橙与蓝`18811`/bbsIMG/face/0000.gif`70`2594`1325`20681`正五品下:朝议大夫|宁远将军`2007-08-03 07:57:02`0
我对它们感兴趣,一起发吧,隐去公司名字好了。

“涉及工业工程内容的诸如计划排程、生产组织、指挥调度、物流运营、设备维护、质量控制等等技术性较强的”

口水ing....

多谢分享!


2009-07-09 22:25:33
2009-07-09 22:28:36
2301319 复 2298056
橙与蓝
橙与蓝`18811`/bbsIMG/face/0000.gif`70`2594`1325`20681`正五品下:朝议大夫|宁远将军`2007-08-03 07:57:02`0
email 给我好吗?

涉及工业工程内容的诸如计划排程、生产组织、指挥调度、物流运营、设备维护、质量控制等等技术性较强的

邮箱地址:[email protected]

有劳!

送个宝先.


2009-07-09 22:28:36
2009-07-09 22:36:34
2301338 复 2298056
木尔木尔`32076`/bbsIMG/face/0000.gif`70`3032`720`35228`正二品:特进|辅国大将军`2009-02-22 20:39:21`0
我也对您隐去的内容感兴趣,如果不便,劳您在这里声明一下,

免得后面的网友再次打扰。

如果方便,请发至我的邮箱:

[email protected]

谢谢!


  • 本帖 1 回复
2009-07-09 22:36:34
2301502 复 2298131
木尔
好办法,深有同感
2009-07-09 23:48:54
2009-07-10 00:09:33
2301539 复 2298640
木尔木尔`32076`/bbsIMG/face/0000.gif`70`3032`720`35228`正二品:特进|辅国大将军`2009-02-22 20:39:21`0
这些帖子的可操作性很强,想必是您多年的积累,多有借鉴

谢谢!

连续送花,接连得宝,铁手很慷慨

恭喜:你意外获得【通宝】一枚

谢谢:作者意外获得【通宝】一枚

鲜花已经成功送出。

此次送花为【有效送花赞扬,涨乐善、声望】


2009-07-10 00:09:33
2009-07-10 00:26:19
2301589 复 2298056
MARS
MARS`15379`/bbsIMG/face/0000.gif`70`1636`5`6725`正八品上:给事郎|宣节校尉`2006-12-22 06:01:13`0
对IE部分的内容非常感兴趣

鲜花贿赂一下哈~

鲜花已经成功送出。

此次送花为【有效送花赞扬,涨乐善、声望】


最后于2009-07-11 03:10:25改,共1次;
2009-07-10 00:26:19
2301622 复 2298056
njpower
河里又来了一个大牛
2009-07-10 00:52:14
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