主题:【讨论】老板和员工,谁比谁更牛 -- 铁手

大河奔流 导读 复 177 阅 546799

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O 【讨论】老板和员工,谁比谁更牛 123 铁手 字2597 2009-08-20 16:32:57
O 老大的沙发 安育人 字0 2009-08-20 16:36:27
O 沉宝 米宝 字110 2009-08-20 16:36:37
O 这问题还真不是简单能说清楚的 沉宝 字0 2009-08-20 16:36:43
O 二宝来了就齐全了,呵呵。 2 不感冒 字179 2009-08-20 18:00:55
O 哈哈, 秦风1017 字56 2009-08-20 18:01:03
O 个人的经历 26 西望长安 字1438 2009-08-20 19:22:13
O 待以国士,报以国士 18 任爱杰 字416 2009-08-20 20:37:56
O 说复杂也复杂,说简单也简单 6 渔樵山人 字84 2009-08-20 20:58:49
O 员工:自我价值实现 + 能力增值 + 扩大社会关系 1 柠檬籽儿 字0 2009-08-20 21:41:17
O 老板:完成任务 + 不制造麻烦 柠檬籽儿 字0 2009-08-20 21:42:08
O 说说我的体会 3 田桦涛 字258 2009-08-20 22:17:37
O 花了就跑 2 雪君 字72 2009-08-21 00:15:07
O 期盼中 老木 字0 2009-08-21 00:20:08
O 说一件小事 35 张家兄弟 字594 2009-08-21 11:18:00
2009-08-20 16:32:57
主题:2378877
铁手
铁手`352`/bbsIMG/upload/face/352.gif`70`45634`39895`496860`正三品:金紫光禄大夫|冠军大将军`2003-05-03 11:59:57`0
【讨论】老板和员工,谁比谁更牛 123

注:在这个主题下有很多相当好的回复,非常值得一看。这个主题的目的,主要是想讨论一下在一个群体内各种组成成分的关系,以及什么样的关系会让这个群体有更大利益,并具有更大的发展空间。

【原创】招工记,遭遇极品这个帖下面,有很多很有意思的讨论,其中不少是和更好的适应职场有关,一则因为话题比较分散,二则以前也瞎想过一些东西,正好可以趁着这个机会讨论一下老板和员工在企业中的关系,一方面抛砖引玉,一方面理理自己的思路。也请大家多多参与,这里谢过先。

以前看过几集 trump 主持的 "you are fired"电视实播。电视中 trump 对每个潜在员工的点评很是精彩,但是给人印象最深的,是在点评之后对候选者所说的"you are fired",电视中的特写是 trump 的鹰眼咄咄逼人。活脱脱一个“老板”就是生杀予多的形象。很多时候,我想大部分人想到“老板”这个词的时候,大致就是这样的形象。

所谓买方市场卖方市场,老板和员工的关系,大概也是这样的供需关系所决定。通常情况下,是老板给员工发工资,所以老板是在于“给予”的地位,而员工是在于受施的位置。但是,换一个角度来看,老板发给员工的工资,根本就是员工的工作所提供的呢?

无所不在:【原创】后记 从智慧的投资人谈起中,在“什么是聪明?— 资本主义精神和使命感”一节中谈到了史上著名投资大师,也是老板中的大老板,warren buffet 怎样收购,怎样让人家为自己打工。特别是说到这些被收购的企业,那些已经财富缠身的老业主为什么还继续为新老板努力工作。无所不在把原因归结为“特殊的资本主义精神”,兴趣和使命感的驱使。我非常非常的欣赏这个总结。仅仅有一种精神,我想可能还是不够。还有一个非常重要的因素,就是 buffet 他自己的精神和使命感,还有他作为大老板对这些前业主的态度。buffet 之所以出名,恐怕不仅仅是在于他股市投资上的传奇,而更在于他的投资理念,并因而成为众多投资者的导师。

古人说,“水可载舟,也可覆舟”。放到企业老板和员工的关系上,我想也能成立。作为一个完整的企业的有机组成部分,每个人,包括老板(或者管理者)和员工在其中各自扮演着不同的角色,唯有大家都发挥了作用,才能老板也赚钱,员工也赚钱。

但是呢,这个员工和老板的关系也很微妙。作为一个群体的有机组成部分,所有成员从道理上来说,都有必要是平等对待平等参与。但是,老板和员工,终究是一种领导和被领导的关系。就好比任何一个群体,哪怕是完全陌生的人凑在一起,或早或迟,总归会有一些人因为常出主意,常带头做事并保护群体成员而慢慢成为这个群体中的领袖人物,而更多的人则会习惯于跟随。最近在看 ABC 的 lost,讲述的是一架飞机在一个岛上失事,幸存者在岛上历险、生存的过程中,有一些人就慢慢的成为了这些幸存者的领袖。整个过程和猴群中产生猴王的过程估计也没什么大的差别。也从侧面说明人与猴子的亲近关系。

归结起来,我想问大家一个问题:假设你是老板,你希望你的员工是什么样的员工?需要什么样的个人特质?假设你是员工,你希望你的老板是什么样的?需要什么样的特质才会愿意卖命?


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关键词(Tags): #经营理念#员工与老板#企业结构通宝推:迷途笨狼,五度,
铁手 转自职场经营。最后于2009-09-09 17:40:27改,共1次;
2009-08-20 16:32:57
2009-08-20 16:36:37
2378882 复 2378877
米宝
米宝`11064`http://farm4.static.flickr.com/3282/2920582120_f04120c197_o.jpg`70`5959`5023`118188`从一品:开府仪同三司|骠骑大将军`2006-04-03 12:16:26`0
沉宝

恨呐。。。。发完就变板凳了。

随后发现沉宝的沙发也没有得逞,有垫背的,我得意的笑,我得意的笑。。。FF


2009-08-20 16:36:37
2378883 复 2378877
沉宝
这问题还真不是简单能说清楚的
2009-08-20 16:36:43
2009-08-20 18:00:55
2378958 复 2378877
不感冒
不感冒`19450`http://picture.ccthere.com/0,1009/19450_25113259.gif`70`8729`4320`70607`正四品下:通议大夫|壮武将军`2007-09-14 22:42:08`0
二宝来了就齐全了,呵呵。 2

简单点说

1.坐在老板位置上,希望员工敬业,能吃苦耐劳,工作干得好又快,效率高,质量好。

2.在员工位置,希望老板不要抠门,有胸怀,眼光,慧眼能识才,任人看能力而不是拍马屁,有亲和力。


2009-08-20 18:00:55
2378959 复 2378880
秦风1017
哈哈,

我是前五名啊,好像中国的老板都觉得自己是皇帝,决定一切。


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关键词(Tags): #老板
2009-08-20 18:01:03
2009-08-20 19:22:13
2379100 复 2378959
西望长安西望长安`38983`/bbsIMG/face/0000.gif`70`9287`1541`94202`从四品下:中大夫|明威将军`2009-08-10 21:03:52`0
个人的经历 26

我曾在intel工作几年,就我的经历说几句。公司规定,所有的经理,都和员工一样,在相同的cubic里工作,没有专门的办公室。我看到的上到director and VP级,都是如此。只有部门秘书,服务部门里所有的员工。所有的人都只称名字,包括CEO.你如对你的经理有意见,可直接和他讨论,或直接联系他的上级及更上级。年终你的表现评估,要收集和你工作的同组和替它组的员工的意见。如果你的表现不错,完成所有任务,同事评价也不错,经理由于其它原因,想给你穿小鞋,没有那么容易,他得拿出具体的,你工作达不到要求的证据。否则你可一直投诉。当然,经理也有很多权力。比如不分配容易出成绩的/重要的活给你,不给你升级,让你过但给你最低的工资涨幅,解雇时优先考虑你等等。另外,同级的经理,中国的经理权威大一些,员工更容易管理一些。

亲身经历的趣事 1:一实习生,在Intel中国实习期将满时,发了一个Email给CEO,抱怨Intel中国忽视员工的培训等。结果成立了一个调查组调查此事,历时两三个月。哪几个月里,有一些经理还是有些紧张的。

2:有一天,我接到HR的电话,要和我谈一谈。那时我进公司还不久,一头雾水。HR的同事问的问题,除了开始时的寒暄,全是关于我的经理的,如这个人技术怎么样,平时对同事如何等等。事后才知道,有员工把经理告到HR,HR于是约了员工谈话。不知这些谈话最后能起多大作用。

3:经理在审核及批准一个员工报销的差旅费时,认为其中一项不能报销。该员工不同意,拿出了公司规定,认为应该报销。事情最后到了经理的上级哪里,判可以报销。

4:公司的前董事长退休哪天,公司发了一个简讯和照片,介绍他在公司的最后一天。董事长开了几个会,于下午4:30 一个人走出了公司大门。我清楚的记得无人陪同,他腋下夹了一个文件夹。


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2009-08-20 19:22:13
2009-08-20 20:37:56
2379236 复 2378877
任爱杰
任爱杰`1013`/bbsIMG/face/0007.gif`70`3416`27112`214871`从八品上:承奉郎|御武(侮)校尉`2003-08-08 13:26:25`0
待以国士,报以国士 18

建议现在的老板们多看《三国演义》和《水浒》或许会对用人之道有更深的理解,而不是满足于对“某极品”的嘲笑。

曹操和袁绍争雄,各自招揽人才。曹操用人不拘一格,唯才是举。哪怕那人“负污辱之名,见笑之行,或不仁不孝”(《举贤勿拘品行令》)。

而他的对头袁绍虽然也有“礼贤下士”之名,但“高议揖让以收名誉,士之好言饰外者多归之”。换句话说就是光找自己看得顺眼的绣花枕头。

这两人的功业成败,演义也好,正史也好都说得清清楚楚。


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2009-08-20 20:37:56
2009-08-20 20:58:49
2379273 复 2378877
渔樵山人
渔樵山人`4585`/bbsIMG/face/0011.gif`70`2828`13109`188314`正三品:金紫光禄大夫|冠军大将军`2004-12-21 14:34:36`0
说复杂也复杂,说简单也简单 6

简单说,做的好的员工,一天没上班都会有人问。做的好的老板,一个星期不上班都没人觉得。


2009-08-20 20:58:49
员工:自我价值实现 + 能力增值 + 扩大社会关系 1
2009-08-20 21:41:17
2009-08-20 22:17:37
2379384 复 2378877
田桦涛田桦涛`28173`/bbsIMG/face/0002.gif`70`11838`80`96858`从四品上:太中大夫|宣威将军`2008-10-03 01:13:06`0
说说我的体会 3

作为员工:相信老板有能力和前途,自己的努力能够得到认可和回报。

作为老板:员工能够懂得老板需要的是什么,并恰到好处的提供支持。

当然,这也取决于每个人的能力和目标。比如一个寻求安稳的老板(员工)和积极进取的老板(员工)对员工(老板)的期待肯定是不同的。


2009-08-20 22:17:37
2379547 复 2378877
雪君
花了就跑 2

不过,以后有机会我也写写如何选兵,如何招收地方大学毕业生进部队工作,呵呵


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2009-08-21 00:15:07
2009-08-21 11:18:00
2380332 复 2378877
张家兄弟张家兄弟`17191`/bbsIMG/face/0000.gif`70`460`749`14618`从四品下:中大夫|明威将军`2007-04-28 21:58:21`0
说一件小事 35

不能太详细了,只是我觉得这个颇有点管理案例的意思,大概说说吧。

某公司,开发新一代产品,时常周末加班,每逢加班必有一领导到场,其实也没什么事干,最多安排个午餐,聊两句天而已。

新一代产品很成功。

另有原因不表,老板引退,领导层换血。

IT界日新月异,又要开发新一代产品。需要加班,领导极少出现,更别提午餐了。

进展一拖再拖,领导召集群众开会,时间紧迫,大家周末都来。基本没人答腔,当然也有老实人,来混两个小时应付。如是几番,终于逼出一句话,管饭。有些效果,来混两个小时的人多了些。

新一代产品超时很久。

缺的,难道就是那一餐饭么?

当然,这不可能是全部原因,只是其中一件小事而已。


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2009-08-21 11:18:00
帖内引用

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