主题：【请教】现在国内做软件外包的蛮热的，哪位熟悉的能给解说一二？ -- 宁子

一个银行的项目，出于上层政治斗争的结果，第一阶段的活一半包给中国（大连的一个什么公司），一半包给印度。

俺被买去做验收和评价。

结果惨不忍睹，惨不忍睹。

咱家交上来的货，bug率大概是印度交来的货的300倍。

看了看代码，咱家小朋友们做的，那叫一个千奇斗妍！咋写的都有~~~~有代码规范吧，整个就是一个摆设；不出问题才怪

转眼看看人家，除了author栏目不一样以外，程序看上去就跟一个人写的似的。这么看着，也才有点“工业生产”的味道。

哎，验收之后心都凉了。

这咋比啊~~~~

还好，印度人不认得汉字，乃是他们天生的弱点。

所有的“仕样书”（设计文档）都需要翻译成英文才行。

印度的会日文的人才又不多，抠门点的公司就只好找中国外包公司了；

这两年印度和日本交流越来越频繁，咱们这边软件产业要是还形不成正规的体制，未来难保不被印度人抢光生意的。

国内"自称"会写软件的很多,但问题是缺乏企画,项目统筹管理,还有一个基本功.企画的问题可想而知,就不用再多说.项目管理这一项也是,实务上要找个称得上称职的PM都十分困难.就说这个基本软件工程师底子好了.

在国内的经验,除了学校学习之外,大多数的经验是在改程序.这也不是不对,只是一个项目里所有人都只会改,真要写个趋动没半个人会,这就真有点头痛了.另一方面是与人合作连贯的经验不够,各做各的出来的东西不光是十分杂乱,debug也十分困难.印度人在这方面的经验和规矩就好得多了.对比中国软件的国际竞争优势,原本是在于成本上,但是缺乏系统层次的人带着,下面的工作质量(debug)与进度又很难掌控,往往让跑上门来的客户吓一次便不敢再上门了.

缺乏企画的现象是有的.中国本来市场行销方面就是个弱项.影响到的,是接个外国Proposal十分完整的项目还行,但若要自己开发自己想要的东西,光一个市场分析就有问题,还不用说UI的设计了(这部份我也觉得弱).以networking相关的应用,前阵子firewall炒得如火如荼,也有不少国内厂商帖下去做,但总觉的差了那么一些.不光是弄出来的程序总是比人家大,性能和稳定度不足,bug也有不少,扩充性也有点问题.这几年热门的视屏监控这种AP/UI相当重要的应用就差得更远了,大抵上是仿个国外的成品,但问题也就是只能内销.

中国人和印度人的数学是世界最强的,但在实务上硬就是差了那么一点.或许这也和现在中坚这一代的性格有点关系.往往学了一招半式便急着要自己出去闯江湖,代价就是光凭自己窥不到上头那一层的做事方式.可惜了个人的才华.