- 程序有所改变。发帖如还有问题请报告
- 【征集】西西河的经济学，及清流措施，需要主动参与者，『稷下学宫』新认证方式，24年网站打算和努力目标
主题：【整理】中国数控机床在“突围” -- 崇山彩云
日韩台新，都是嫁接在美国根上的一个分枝。
中国，其实是一棵新树，初长起来的时候，抢阳光雨露的吃相，难看一点是有实惠的。别人要飙，就让它继续飙着好了。但是走到一定的阶段，一个新的超级大国羞怯地不自信地走向王位，走着走着，就习惯了，从容了，注意仪表打扮了。美国当年也有这么一段成长的烦恼的，我看车到山前必有路，自然而然会解决的。
他们是会千方百计阻止东方龙的成长的，怎么会轻易让你买到先进技术呢，实际情况也确实证明就是市场也是换不来技术的。不过，我一直在想，市场换不来技术，就代表不能敞开市场来融入这个世界贸易体系吗？我觉得这是很值得商榷的，自力更生也需要有东西可学，tg差就差在在经济一块没有专家，很多都要摸索，而苏联的那一套产业技术服务于重工业为主，高消耗模式不适合中国，事实证明苏联也搞不出一个自洽能自我完成新陈代谢的产业体系来与西方的体系进行竞争。就不论这点，在中苏论战，赫鲁晓夫撤走苏联专家后，苏联给中国的技术援助也已经关上大门了，这是什么样的局面啊。主席肯定很着急，自己发展煤技术，苏联不援助而且还不断进行攻击，而最后能够与美国搭上手，这在当时让全球为之瞠目结舌，即使是今天回过头看，我都不禁说太了不起了，居然都能走成这样。
不敢妄自猜测主席的心理想法，只是稍微臆测一下。主席一走，再也没有一个党内足够威望的人能够带领国内各阶层力量来掌起这副对抗西方帝国的大旗，面对西方帝国，后进的中国还有很长的路要走。后来者，如果要继续扛起这面大旗，不仅要面对西方的封锁和打压，而且还要平衡国内的各种左右力量，这是有相当难度的，我想已经没有一个有这么大的威望的人能够完成这种事业。对于主席和后来者来说，既然突破了对苏联的一边倒，实现了与美国的握手，这条路就要继续下去，但随后这条道路的具体形态则是由后来者自己把握了。但有一条千万要记住，自力更生不能丢，人心在建国后好不容易聚集在主席旗帜下，这可千万不能散了，散了再凝聚就困难了。而后来者在实力成长后是否能拾起一些面对西方的思想武器，能够重新实现内部的思想统一，从而避免再次沦落主席担心的历史周期率中，如果tg完成了这个课题，那将记入历史丰碑。
- -- 系统屏蔽 --。
当然，在中国造船界，是使用转模这个词语，实际上日本造船模式和丰田汽车生产模式还是基本相同的
造船最多也只可能小批量生产，很多情况下是单件生产
恰好在这些方面日本很强，而不是更弱，诸如数码相机领域，柯达可以提出概念，但是就是无法进行深入的精细化研发
柯达在数码相机领域中的竞争的失败，大概与它的零部件提供商---商业合作伙伴提供的零部件的可靠性费效比不够有关，当然也与它自己的整合能力不足有关
所谓的整合能力一方面取决于对一个技术发展方向的深耕细作，对一种技术方向有更透彻的理解，也取决于在众多的系统整合失败后的坚持，取决于人的专业性水准
我在前面的回帖中，引用了西方学者杰弗里.莱克对精益管理的概括并给出了我自己对精益管理的概括
2， 非常重视流程导向的管理，使之产生希望达到的成果。
3， 开发与建造有能力的优秀员工，而不是在建造汽车；从小团队的运作，扩大到供应链，形成紧密的策略伙伴。
4， 持续的解决根源问题以驱动组织的持续学习。
这个对丰田模式的概括就比起一般人简单的归结于看板管理这样的把精益管理仅仅理解为一种管理工具而非革新性的管理思想要深刻很多。
如果我将以上四点概括再进行阐发一下的话
1，积小的进步为大的进步，即不断通过短期性的改良最终达成整个生产的彻底革新
2，每一次生产的进步都会对原来的生产流程的稳定性造成影响，因此每一次进步的同时推动流程的革新
3，通过终身雇佣制等等方式构建企业员工和企业之间的和谐、忠诚关系，在此基础上不断推进企业培训，特别是进行一专多能的培训（一专多能的培训对于生产流程的革新非常重要，因为每一次生产线上的技术进步，会打破原有流程的均衡性，造成一部分工序过于忙碌，一部分工序过于清闲）---与西方企业常常通过裁员手段来控制短期成本的手段相比，由于员工队伍的稳定性，相当的增强了企业内培训的效果，造成员工乐意接受培训，培训了的员工也成为企业的资产而不是因为解雇变成其他企业的资产）
3.1，推动与上下游产业合作伙伴的紧密合作，特别的体现丰田公司与众多的零部件供应商---这些零部件供应商围绕着丰田公司构成了丰田市---之间的紧密合作，加强与经销商之间的互利互惠
4，通过团队之间的协作攻关解决瓶颈问题
。可以看出在科技研发中，与零部件厂商的合作，协作攻关，注重对员工的培训等等都非常重要，而这些都可以说是精益管理的内涵
举例来说，日本数控机床的研发周期往往比欧美短一半以上，在网上很容易搜索到那篇专业的但是不知道原作者是谁的论文
而这一点也是非常值得中国的银行家们学习的
很长一段时间，中国银行家们都是瞅着美国华尔街那一帮人的日进斗金的模式，对于东亚邻国脚踏实地的支持制造业，特别是高端制造业是懒得学习的
我朋友的三星手机我觉得就比我自己用的国产手机要更好不少
中国因为高速铁路等等大规模的基础设施建设，因此对此类机械有着大量的需求，刺激三一重工等等企业进行研发。
因此中国有而日本没有更多是市场需求方面的原因
燃气的都摸过，送过，加工过。
中国一定可以重新独立鳌头。
推荐大家去看一部日剧《华丽一族》木村拓哉演的
我们也不用客气了,该掐稀土供应的时候就应该果断的掐.用中国的原料搞制造业再来掐我们的脖子,门都没有....
我摸毛子的AL31，可是在AL31的老家俄罗斯的莱宾斯克市土星公司的陈列室摸的哟，里边有N多发动机，还有L76用的，有很叫不出名来，可惜看到的AL31不是矢量的，还有礼炮火箭的，都是真家伙。