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主题:中国本土的先进管理科学 -- 唵啊吽

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家园 中国本土的先进管理科学

印象中管理科学是改开以后西方传人中国的学科。管理科学分枝之一是运筹学(OR),西方运筹学始于二战军事决策的数学应用,最早始于1937年英国军队雷达预警设置,其后用于军需调度。1967年才把商业定量决策之类定为OR。

中国在工业管理中应用数学决策始于华罗庚1964年推广双法:统筹法和优选法。华罗庚到工厂农村推广双法,并写双法普及读物,对提高工业科学管理水平功不可没。华罗庚统筹法用于工程项目,大大减少项目成本,缩短项目的时间,使得许多徘徊不前的项目突飞猛进。优选法用于产品研发,解决许多技术难关。如市场需要度数低的五粮液,厂家攻关六年无法实现,采用华罗庚优选法以后,六天就找到了低度数五粮液工艺【2】。

就年度而论,中国华罗庚双法和西方OR几乎是同时起步,而华罗庚双法普及面广,传播应用广泛,对中国科学管理无疑是一个重大的里程碑。

【1】http://en.wikipedia.org/wiki/Operations_research

【2】http://scitech.people.com.cn/GB/25509/55787/193882/11853574.html

【3】http://baike.baidu.com/view/6351.htm

【4】http://www.douban.com/note/118689900/

【5】http://www.fyjs.cn/viewarticle.php?id=178634

家园 与我心有戚戚焉

华罗庚在数学学以致用的上贡献,不下于其在学术上的贡献。

家园 有科教片介绍 双法。
家园 看到标题心头一亮

还以为是说管理经验的呢,原来是讲管理学中的一个分支--运筹学的。

我心里想的管理是像《第五项修炼》那样。其实中国本土也不缺管理大师。

我一向比较推崇大庆经验和铁人精神。下面是拙作--中石油人不应忘记的两把火。

1962年5月8日凌晨1时15分,大庆油田最早建成投产的“中一注水站”突然起火,不到三个小时厂房被烧成一片灰烬。大庆会战工委发动了“一把火烧出的问题”的群众性大讨论。

当时主管生产工作的宋振明带队到北二注站蹲点。在讨论中工人们结合自己的工作,提出事事有人管、人人有专责、工作有检查的做法。宋振明及时总结了他们经验,并组织制定了岗位专责制、巡回检查制、交接班制、设备维修保养制、质量负责制、班组经济核算制、安全生产制、岗位练兵制8大制度。

康世恩(时任石油部副部长,后任国务院副总理)充分给予了肯定。大庆会战工委及时推广了北二注的经验,在全油田建立了岗位责任制,内含全部生产任务和管理工作。

1962年6月21日,周恩来总理到北二注水战视察,对岗位责任制做出很大的肯定。之后,岗位责任制逐步发展成为石油系统基层管理的重要基础工作。人称一把火烧出来的安全生产责任制。

岗位专责制—体现了人人身上有任务和责权利相结合的原则;

巡回检查制—就算是最先进的仪器也有坏的时候,更何况不能所有的地方都安装仪表,所以人的巡检是重要的补充,这也体现了发挥人的主观能动性的意义;

交接班制度—人员要休息,生产要连续,所以必须进行交接班;

设备维修保养制—设备是安全生产的基础,这也是明确在设备管理中各岗位的职责; 质量负责制—这可能比日本的QC还早吧;

班组经济核算制—企业是以赢利为目的的,班组是企业经济活动的最小单元;

安全生产制—明确在安全生产中所负的责任;

岗位练兵制—用什么学什么!

英国北海海域帕玻尔阿尔法(Piper Alpha)平台爆炸事故是世界海洋石油工业史上最大的一次悲惨事故,造成巨大损失和人员伤亡,它震惊了英国,震动了世界海洋石油界。

1988年7月6日约22时英国北海阿尔法平台天然气生产平台发生爆炸,约22时20分气体立管发生破裂再次发生大爆炸,其后又发生一系列爆炸,整个平台结构坍塌,倒入海中,当时平台上共226人,其中165人死亡,61人生还,造成巨大人员伤亡和经济损失。

英国Piper Alpha钻井平台爆炸时的赔偿金额高达30亿美元。英国政府派出能源部大臣卡伦爵士组成政府调查组,历尽2年进行了详细的调查,向政府提出许多完善的建议,后大部分被采纳,英国海上平台从此率先开始推行HSE管理体系,并从中受益。

事故原因是压缩机房内的凝析油注入泵A上的安全阀拆下检修,用一不标准的盲板法兰临时装上并且未上紧,工作交接班也没有交接清楚,下一班操作工人在工作中,凝析油注入泵B故障出现跳闸,在不清楚A泵状况,也未进行检查的情况下,便启动了A泵,造成大量凝析油冲破盲板法兰大量外溢,遇火花起火爆炸。这一事故暴露出许多管理不严格和不规范的地方。

这次事故带来了海上安全管理体制的变革和创新,是HSE管理体系的始发端,给世界海洋石油安全管理带来了深远影响,世界各国从中吸取教训,改进了安全管理。

对比岗位责任制,HSE体系有着以下的特点:

1、关注的焦点从生产的安全扩大到了环境与职业健康;

2、把HSE的工作与其它非生产部门也紧密联系起来了;

3、创造了一个持续改进的机制。

因此,不论在进行HSE体系的创建与运行,还是现在的对标,都不能忘了前辈们所创造的岗位责任制。

这是用前人们的血和生命换来的两大制度!我们不能忘了这两把大火!

铁人并不是只会用身体和泥浆,他带领那只文化程度不高的小队伍解决了很多难题,只是无人提及。只可惜近年来大家都把关注点放到了国外的“先进经验”上了,对于自家的反而不太关心了。

难道这也算是兔子不吃窝边草?

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家园 有没有经典教材,推荐一下?
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