主题：我老母在汇丰银行有个普通的支票户口。前些天， -- 完颜陈和尚

hsbc有一部分好像被别人买了？ 正重组呢？

它的总部现在也不在英国本土。

如果汇丰是属于英国的银行，有何特别？我特别想知道。

不准动！

现在不少农村发达的乡镇，建行和工商银行开始布点，农行这个胡汉三又开始回来了。更甚者，不少地方商业银行跨区布点，到外省市发达城镇开分行，发达农村开村镇银行。

邮政原来只吸收存款，根本不对农村放贷。现在放贷也就县级支行有权，下面网点照样只办储蓄。

农村信用社要改商业银行，上头说农村信用社要专心服务农村，就不要改制了。

只兴人家打到门前，就不兴俺们进城抢钱！六月降霜啊！

农信社改农商行是大势所趋，农信社太混乱了，有师兄讲过作为技术骨干随领导下去检查的故事，正式的账本上记载的是，贷款出去8、9百万，全年营业收入200元，仔细一看还是非主营业务收入，师兄说他看完后默默的把账本拿给领导一看，然后就打道回府了，车一离开送行的人，领导就说“怎么办？”师兄回答到“报案吧”

单单钱少的问题。真是令人摸不着头脑。

开户。

我对金融业没认识，所以不知道汇丰的葫芦卖什么药。

要分析监管到底问题出在哪里？

是监管的人不努力还是监管的条件不具备？

如果是监管的人不努力，那么可以维持现有格局，加大对监管人员和机构的管理

如果是监管的条件不具备，那么体制改革是必须的

我认为是后者，即监管条件不具备，成立农商行是必须的。

为什么呢？

1、当年成立各种信用社来，数量太庞大，一个地级市的城市信用社加农村信用社多的有7、80家，如此庞大的数量下，各个信用社又是独立的一级法人，导致监管的人要保持一定力度就只有疲于奔命，甚至疲于奔命都监管不过来，

2、处于不同地域的信用社甚至于其他金融机构盈利能力及风险控制控制能力差距很大，甚至及个别的案例有些偏远山村设备落后，在08年前后还处于手工记账阶段，因此较差的地区容易陷入恶性循环，不能改善工作条件，不能自身造血，不能吸引优秀人才及资金，在监管方面则要根据不同的情况设置不同的监管指标及措施，这也是麻烦事，成立农商行建立统一的指标，并在农商行内部统一调度是大势所趋

是我国的城乡居民户籍的户口？

在我国其他金融机构也不行啊

那你有护照啊

汇丰在北美亏惨了，正在收缩业务呢。