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主题：【编辑】美洲经济周报0629 -- 南方有嘉木
看帖不细，没看到瓜子兄附在最后的链接，谢谢。
这位估计是编辑出身，善于博采各家观点，然后统一出版。
你说的是美联储持有的美国国债的平均到期年限变长；
我说的是流通在外的美国国债的平均到期年限变短。
60年代他们能有贸易和工业的机会，也和中国有关，那是因为他们转向与中国为敌，为此美国也是付出了代价的。
这个组织是谁呢？财产公开不了 怎么办！所谓的家族不见得长久
天上乌云密布，掉下来一个雨滴，然后就是瓢泼大雨。结论：之所以会有瓢泼大雨，是因为那一个雨滴。
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不做私募了，改做国企董事长了。
这不是又发财又做官么？
葡萄现在说话风格有变化了， 说的很直白了。有点像毛爷爷了， 用人民能懂得语言去告诉人民统治阶级的统治术。
多姆霍夫<谁统治了美国>是权威性的论证,即美国存在一个具有一定流动性但又相对稳定的统治阶层。不过，那个用“世袭”可能不够准确，丧失流动性的阶层固化可称世袭。人家是用代议制过滤，咱们现在是直接用一党三管设置了防火墙，且现在这个防火墙的补丁越来越多、越来越扎实。党政一体，党委书记兼任人大主任，政协也系党委主要骨干，人大副主任或政协副主席也都留给二线前的主要骨干。这里不存在过滤，也没啥好滤的，直接就给“墙”了。要想变成正常国家，就先把这“墙”给弄成过滤“网”吧。否则，“此岸是我、彼岸是你”的格局早晚形成，那就啥也甭想过滤，直接是墙倒众人推喽！
这一个转变，可以让这里的讨论直接衔接隔壁的
为水果大神的所谓“世家”吐嘈几句
跳到了横向的块——省
类比于贾庆林
1983—1985年 山西太原重型机器厂厂长、党委书记
1985—1986年 福建省委常委、副书记
1986—1988年 福建省委副书记兼省委组织部部长
下面是他的工作经历，什么时候做过私企老板？
工作经历
1978年——1982年，在华北电力学院电力工程系发电厂及电力系统专业学习，获工学学士学位；
1982年——1991年，电力科学研究院系统所技术员、助理工程师、工程师、研究院计划经营处副处长、电力技术经济研究所所长；
1991年——1995年，华能国际电力开发公司总经理助理、副总经理、分党组成员，华能国际电力股份有限公司副总经理；
1995年——1996年，华能国际电力开发公司副董事长、总经理、分党组成员兼华能国际电力股份有限公司副董事长、总经理；
1996年——1999年，华能国际电力开发公司副董事长、总经理、党组副书记兼华能国际电力股份有限公司总经理；
1999.03——1999.12，华能国际电力开发公司董事长、总经理、党组书记兼华能国际电力股份有限公司总经理；
1999.12——2001.12，中国华能集团公司董事、总经理、党组书记兼华能国际电力开发公司董事长、总经理，华能国际电力股份有限公司董事长、党组书记；
2001.12——2002.12，国家电力公司副总经理[3]、党组成员兼中国华能集团公司董事长、总经理，华能国际电力开发公司董事长、总经理、党组书记，华能国际电力股份有限公司董事长、党组书记；
2002.12——2008.05，中国华能集团公司总经理、党组书记兼华能国际电力开发公司董事长、总经理，华能国际电力股份有限公司董事长、党组书记；
2008.05——2008.06，山西省委常委、省政府党组成员；
2008.06——2010.06，山西省委常委、副省长、省政府党组成员；
2010.06——，山西省委常委、常务副省长、省政府党组副书记[4]。
2012年12月18日，任山西省委副书记[1]
2012年12月19日，代理山西省省长。[2]
是中共十七大代表[5]，第十二届全国人大代表。
比如，现在某大派系，交出自己手中的优质资源给中央，以换取自己核心家族中年轻人上位。如此循环往复，随着时间沉淀。必然会形成一个相对稳定的社会统治阶级上层。从家族角度，至多维持绝对权势两代人
你说的是团派么，现在团派干将都潜伏在政治局里。。。我只相信王侯将相宁有种乎 向政府扔块砖绝对比整天骂政府的效果好多了。
世袭制死灰复燃，
比封建社会更离谱。封建时代老子做官，儿子可没多少也做省级高官的；严嵩严世蕃不算一个好例子。。。。。。
下面这个新闻，很有针对性；或许是逆向的：
新闻来源: 人民网 于January 15, 2013 23:17:56
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近十年来，央企人事改革一直是深化经济体制改革的难点和重点。当前，央企高管任命制度改革再次凸显了紧迫性和必要性。专家表示，由于固有利益格局的阻碍，央企人事管理仍存在约束机制和激励机制不足的问题，央企高管异化成特权阶级，对国民经济造成很大的负面影响，改革行政化的人事任免制度势在必行。 www.[**].com
异化成升官无望的补偿 www.[**].com
中央企业关系国家安全和国民经济命脉，在重要行业和关键领域占支配地位。央企高管作为中央企业经理人，担负重要的义务和责任。2003年，国资委联合中组部首次面向海内外招聘央企高管7人，此后，央企全球招聘逐渐成为一种趋势。2010年，央企全球招聘从1410位报名者中聘任了31人。 www.[**].com
然而，国企改制重组专家祝波善认为，由于央企的公司治理体系本身并不健全，全球招聘演变成选拔干部公开化，公开招聘来的职业经理人留任率不高，招聘效果并不理想。 www.[**].com
实际上，央企高管的任命仍存在明显的行政化倾向，人事管理离市场化相去甚远。很多时候，央企高管高薪“金饭碗”，被当成安排中央及省市年龄偏大、提拔无望官员的肥缺，成了攒养老钱、享享清福的待遇。网友戏称“当不了省长就给你个行长，当不了大部长送你个董事长，年薪动辄数百万，凭谁冲钱都想干”。 www.[**].com
中国国际经济交流中心信息部副部长徐洪才在接受本报采访时表示，一些央企高管享有行政级别认定，职位异化为一种“荣誉”、“福利”或“补偿”。高管任命缺乏竞争机制，也没有完善的职业经理人市场，带来很多经济与社会问题。 www.[**].com
国资委有关负责人透露，由于经理人的市场定价机制还没有形成，行政任命制与薪酬激励存在较大矛盾，薪酬结构不尽合理，约束机制不够健全。 www.[**].com
选拔任用移植了官僚体制 www.[**].com
中央党校副教授王金柱称，国有企业虽然是建立在现代产权制度基础上的法人实体和市场主体，但由于员工的选拔任用和管理方面“移植”了党政机关的体制，所以，存在一些干部制度中的常见弊端。 www.[**].com
徐洪才指出，行政化的央企高管任命在激励机制和约束机制上都较弱，对企业经营、国民经济健康发展和社会公平都造成了负面影响。经济方面，央企高管身份游离于官员和企业经理人之间，异化的激励机制更容易引导其追求政治目标而非经济目标，滋生经济短期行为，不利于企业经营管理，进而降低了国有资产经营的效率和资源配置的效率，抑制了市场机制正常发挥作用。社会方面，现有聘用考核机制的约束效果不足，致使央企高管异化成特权阶层，滋生腐败寻租现象，导致社会公平受损。 www.[**].com
他强调，国有企业应当真正地面向市场，对作为国有资产出资人的全体国民负责。央企用人制度改革面临着固化的利益结构的阻碍，绝非一蹴而就。 www.[**].com
要转向“对出资者负责” www.[**].com
“人总是经济中最活跃的因素。不搞活一套科学合理的用人机制，合理配置并充分发挥其他要素的作用根本无从谈起。”徐洪才总结称，央企用人制度改革是国企改革和国有资产管理的重要内容之一，转变经营机制、优化公司治理结构、深化市场化改革，对目前央企来说，任重而道远。 www.[**].com
他认为，一方面，要建立一套公开选拔制度，同时发挥激励机制与约束机制的作用。另一方面，要提高透明度，加强监督防止内部操作。 www.[**].com
祝波善表示，央企需要真正把董事会的制度构建起来，完善的董事会结构是良好的公司治理结构的必要成分。在建立职业经理人市场基础上，要进一步扩大公开招聘的范围和规模，同时建立企业内部对管理者的考核机制。中国人民大学劳动人事学院院长曾湘泉建议，应对以往公开招聘的效果进行一个系统性的总结和评价，推广成功的做法和经验，改进不足，以作为决策依据。 www.[**].com
有专家建议，深化央企改革，要通过有效的制度设计，改变央企中存在的“对上负责”的状况，形成“对出资者负责”，即对财产所有者或股东负责的局面。
结果上了。怕是要有人恨得牙痒痒了。