主题：如果在美国造iPhone，如何才能做好？（一） -- 夜如何其

本文基于以下前提，第一苹果果真要干，第二美国政府真心支持。第三，基于理智的运行方式。

首先要选址。

这个地方第一必须能提供充足的合格劳动力，人口相当密集，否则无法达到稳定供应万人级的驯服性的工人阶层，以及二十分之一的工程师群。不要以为普通劳动力很多，其实能够在美国五个申请人里面选出一个合格的，每四十个居民中能有一个，就该万幸了。

第二，公交事业非常发达，必须让工人以公交方式为主要交通方式。这个解释起来非常麻烦，除去工资问题外，请试着理解富士通提供免费集中式住宿饮食背后的管理原因。

第三，附近有大空港。

第四，零容忍的治安管理措施。

以上几点就已经限定了美国造iPhone的地点极少了。

说是美国的一个肉类加工厂里，生产节拍是非常快的，所以工人（主要是拉丁裔非裔）连上厕所的时间都没有，是的，没有，没有向拉长报告要上厕所的制度设置。。解决之道是穿成人尿不湿。。。。

如果富士康在美国建厂，人力罐头之类，技术上制度上应该不是问题。。。主要还是成本，压不到象中国这种水平。。。打工仔打工妹一个月4千多人民币，在中国可以温饱，农村老家还有地。。。600多美元，在美国怎么活。。。就算是智能机器人广泛应用，在美国应用还不如在中国应用。。。

应该感谢毛这些领袖，钱等等这些归国科学家。。。中国有核武器了。。。否则，就得跟中国旧历史上中原文明和北方游牧一样，对方过不下去了，就来掳掠一番。。。

外国冷库车间干活，特别冷，工人穿的像个企鹅一样，尤其走路特别像。

大家应该都有体验，天冷尿多！

穿脱一次衣服非常麻烦，而且对身体不好。

我亲自见过两种这样车间，一种生产高级香水，冷是为了防挥发。一种是奢侈海鲜处理。一次外面零下十度，我路过想进去暧和几分钟，结果里边比外边还冷。

人工成本提高，市场售价不能大幅提高的条件下，苹果那个传奇般的50%上下的利润空间，以及海外逃税的报道，苹果除非把公司搬到中国去，否则必须接受利润率的下降。

跟亚马逊一样，能采用自动化生产线的绝不用人工。

这样做，制造业确实可能回归，美国GDP和国力确实能增强，但是底层老百姓能不能得到比目前更多的工作机会？很可能不会甚至更糟

还要考虑零配件供应商。

一个小按钮，一颗小螺丝都要有小厂给你做。

而这些小而精的小工厂又必须有众多的大公司的订单才能维持。

日本制造业牛逼的时候，居民区里都是星星点点的家庭作坊。

美国有嘛？

在美国装配iphone, 零部件还得从东亚进口。

Flextronic 有个评估。其在珠三角的工厂， 大部分components和chemicals 的供应商都在两小时的车程内。光这一点就可以节省%20的费用。

导致iPhone制造无法回美国的人是谁？

我们不提大环境，具体到人，就是库克这GAY。

这个家伙说到底是个供应链管理专家，正是他不断的优化的结果，导致产业集群密集中国。

所以恢复回来，还是要从供应链上考虑。

好！现在立刻，马上iPhone美国造。不然的话，川普总统就要耍帅了。

我们猜测迫于无奈，生产iPhone的第一个 工厂出来了。

iPhone9 在中国富士康基本装好了，运到美国。

美国工人插上SIM托，放到盒子里，放配件，盖上盖，封装。

美国伟大，川普伟大，Apple伟大。

iPhone美国造了。

iPhone最初的生产方式将类似于此。

这绝不是笑话，当年北美大规模制衣业落日余晖便是如此！

5个人里面能出一个合格的就真是运气不错，我们一般都会高兴一下，“最近运气不错哦，你看才换了5个人就挑出一个还可以的”。为了能够挑出这么一个合格的，前面招聘、面试、培训的成本不知道要付出多少。

迄今为止，凡是去工业化的城市/国家还没有一个能够逆转的。就算有那种逆天改命的，我相信也绝不会是美国。美国的地理位置和资源太强悍了，从来都是三倍兵力十倍火力强行碾压，逆境反击，绝境求生？“这招我们不专业啊”

补充一下库克的回答：

库克在 2015 年年底接受 CBS “60 分钟”采访时，

（主持人查理·罗斯询问库克：苹果为什么在中国生产 iPhone，而不是美国？）

罗斯：如果不是因为低工资，那是因为什么？

库克：技术。

罗斯：技术？

库克：没错，技术。中国——（被罗斯打断）

罗斯：中国工人比美国工人技术更优秀？他们比——（被库克打断）

库克：冷静，冷静……

罗斯：他们比德国工人技术更优秀？

库克：是的，让我说清楚。中国非常重视制造业，也就是我们说的职业技术。美国很久之前就已经停止培育那么多的工种了。把所有美国机器工人、模具工人召集到一起，我们在的这个房间就能坐满。中国呢？恐怕要好几个足球场。

罗斯：因为他们在学校里传授技能？

库克：因为他们重视。这是他们教育体系的重点。这是现实。

就是所有的元器件供应商聚集到一个园区，在很多地方非常成功， 东莞是最后一个点， 说明Nokia眼里珠三角的供应链也不过如此。

其实只要你足够大，你想怎么办都是可以的，不过是利润损失几个点， 就看资本愿不愿意。以苹果为例，6000亿美元市值，5个点就是300亿美元。

苹果移回美国之后，中国没有必要保护苹果了，国内的销售再受打击，再降个5%，就是600亿美元。

那时美国还有制衣业，虽然已经到了只能雇佣非法移民的地步，起码工厂还在。

2000年以后就彻底消失了，福建人民都去从事餐饮业了。。。

因为基础设施实在太差，工厂离远了交通不便，另外要停水停电大家一块停，离远了这家厂今天停电那家厂明天停大家都没法干活了。。。

星网计划就是整个园区计划在一个靠海边的小的区域里面聚集供应链，至于临时发电机组，当然也是有的。

搞园区，单点突破是基础设施落后地区逆袭的不二法门。