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主题：【原创】CGTN刘欣Vs福克斯Trish Regan辩论 -- 须弥一芥
的一些建议
不要讨论“偷窃”的话题，偷多偷少都是偷。如果一定要联系的话，它是川普政府发动贸易战的拙劣拙劣（一定要强调拙劣）借口之一，就如小布什政府用WMDs（大规模杀伤性武器 weapons of mass destruction）发动伊拉克战争一样，鲍威尔拿着一管洗衣粉楞说是化学武器是不成立的，用来欺骗愚弄国际舆论的，另外可以引用任正非的话，美国都没有你让我去哪里偷，我的技术领先世界两三年，用不着偷。引申可以讲一下华为的技术，甚至中国的发展怎么来的？每年几百亿美元的投入，可以列举一下华为全球范围（英国法国俄罗斯）科学家（数以千计）、工程师（数以十万计）的数量，配套的全球科技公司的数量（数以百计），元器件（数以百万计），全球智慧的结晶（包括美国），重点强调一下全球，可以暗示或者明示贸易战是美国Vs全球。
另外重点是美国人没工作，美国人穷的问题，跟中美贸易无关。美国人没工作是美国经商环境不好，基础设施差（纽约地铁脏乱差，川普都说纽约机场是第三世界国家的）；穷，没钱，所以喜欢买物美价廉的中国货，钱哪里去了，用来打仗了，卡特对川普讲过，马云对美国公众讲过都可以引用，可以讲讲川普的发家史，就是因为越南战争，70年代美国很穷，纽约很破败，川普大胆抄底，购进当时不值钱的地块开发，等美国经济恢复发了大财。70年代美国退出越战，把钱用来发展半导体、计算机，才有了后来互联网和芯片技术垄断地位。所以美国应该响应一带一路，中国可以帮助建设基础设施（高铁、道路桥梁），缺钱可以找亚投行。
另外根据辩论情况可以引用毛主席的话“美帝国主义者很傲慢,凡是可以不讲理的地方就一定不讲理,要是讲一点理的话,那是被逼得不得已了”做结尾中间论述都可以，莱特希泽80年代美国贸易谈判副代表时，拿谈判材料叠纸飞机往日本人脸上扔做例子（美国谈判代表的人设一下就形象起来了）来证明是美国傲慢无礼，条件层层加码使得任何有自尊的国家绝不会接受，使谈判最终破裂。
打贸易战废除长臂管辖权可以用美国为英国强征美国船上水手打了1812年美英战争（美国人历史不好，但你说1814年8月24日火烧白宫都知道，美国国歌“星条旗永不落”The Star-Spangled Banner都会唱；川普还问小特鲁多白宫是不是你们烧的；美国国歌是弗朗西斯·斯科特·基Francis Scott Key，在1814年9月13日凌晨的巴尔的摩，透过战场上的硝烟看到星条旗经过英军炮轰后仍在要塞上空高高飘扬时感慨万分而即景写下的“星条旗永不落”The Star-Spangled Banner），美国国内有称之为第二次独立战争来做例子。皇家海军在公海上拦截中立国--美国商船甚至军舰，强征美国海员入伍；英国当时所依据的法理荒诞程度堪比美国因为跟英国汇丰银行的一次presentation在第三国加拿大引渡孟晚舟。
总之，用全世界人民和美国人都懂的话语，更贴近生活，更形象，才有说服力。
人家问你这个辩论可以在美国直播，在中国能不能直播啊？为什么不能啊？就算不能直播录播行不行啊？
再问你点六四，新疆，西藏，诺贝尔奖之类的问题。
也不知道央视是否在这些问题上授权发言，要不然一概不回答？要不然和外交部一样打官腔？气势上就输了嘛。
美国人在贸易的问题上是胡扯，但怎么样去争取舆论战的胜利，怎样去夺取话语权，我们的宣传部门其实还差的远。
这其实不单单是语言，经费，经验的问题，而是在宣传体制上有大问题。你看人家RT就做的很好，在国际上有一定的话语权。
推特几天没更新了，不过也许在憋大招呢。
这次几个方面对刘欣不利，第一，福克斯的是主持人，临场反应与一般的念稿子要强悍的多。国内相应的人应该是一些节目的主持人那种，比如小崔那样的。没看过刘欣的节目，不了解她这方面有没有这个能力。
第二，是英语。刘欣据说组织参加英语辩论大赛。听她的一段似乎一口伦敦音，慢条斯理的，不像是口尖舌利之辈。再说，这个英语辩论是中国人之间对飙英语，还是与英语国家人辩论比赛，区别还是很大的。
第三，刘欣是央视的人，她的这些言论与做法，得到央视支持么，甚至得到中宣部支持么。中国的新闻界像这种自由发挥，没有事先打草稿审阅过的，能通过么。连个提纲都没有，完全是临时采访形式，连美国的一般新闻台类似采访事先都会与被访人沟通过，有给提纲防止突然袭击不欢而散。而她们俩这次明摆着是准备怼，不欢而散几乎是百分百的，那么福克斯这是借机博播视率，闹得越大越好，刘欣可以么。
英国《金融时报》驻华盛顿记者基兰·斯泰西2019年4月26日刊发报道：《美国为什么没有一家能够与华为竞争的公司？》
“白宫一直在问，‘为什么我们做不到华为在做的事？我们要达到华为那样的水平还需要多长时间？’他们似乎不明白，其实美国很久以前就已经放弃了这种能力”，美国电信行业的一位高管说道。
根据市场调查公司Dell’Oro的报告，如今华为的全球市场份额约为28%，已经是全世界最大的电信设备制造商；而且华为在全世界收获的5G合同比同行业其他任何公司都要多。
与华为水平最为接近的是爱立信和诺基亚两家来自欧洲的公司。然而在美国却没有一家公司能够制造出类似的电信设备让人们把信号在由手机、铁塔和基站构成的网络上传递。
“这是一个非常严重的问题，而且这种状况不是一天形成的。华为的市场份额已经如此之大，很多人意识到了这一状况所带来的安全问题，他们也都在问，我们的电信行业到底是怎么走到这一步的”，美国电信（US Telecom）负责网络安全事务的高级副总裁罗伯特·梅耶尔（Robert Mayer）说道。
在过去的固定电话时代，美国曾享有主导地位。作为更早期垄断者贝尔系统（Bell System）的继任者，美国电话电报公司（AT&T）的电信设备曾行销全球。作为美国电话电报公司的研发主体，贝尔实验室（Bell Labs）声名远扬，甚至曾被称为“创意工厂”（Idea Factory）。这反映了美国当时在电信技术方面强势的主导地位。
“美国电信行业在固定电话时代过于强大，然而这对他们在移动电话和互联网时代进行转型是非常不利的，他们的转型不够坚定也不够迅速”，美国电信运营商AT&T Wireless以及Sprint两家公司的前首席执行官丹·何塞（Dan Hesse）说。
电信行业内部人士认为，美国政府和美国电信产业在上世纪90年代做出的一些选择导致了优势地位的丧失。1996年，美国通过了一项电信法案以鼓励新的电信设备制造商进入市场。激烈的市场竞争导致大型电信设备制造商（如朗讯、贝尔实验室等）在财务上被大大削弱了，美国的电信设备市场也由此走向了碎片化。
“自电信法案1996年出台以后，多家公司进入电信设备市场。为了让他们能够运转起来，无论他们买什么，我们都会提供资金，直到他们最终成熟起来并偿还那些资金，不过这种模式是不可持续的”，电信行业分析师、朗讯公司前总监汤姆·劳里亚（Tom Lauria）说。
另一些业内人士指出，1996年法案给美国各家公司发展并应用自己的技术标准开了口子。而在欧洲，所有电信运营商都采用统一的GSM通信标准。GSM标准在后来的移动通信时代成为了全球标准。
与此同时，为了提高盈利能力，像朗讯这样的公司也在谋求进入正在快速增长的中国市场，这为中国最终取得主导地位播下了种子。“当我们要把设备卖给中国人的时候，他们会提出在中国当地生产而且还希望我们把技术转移给中方合作伙伴。我们迫切需要利润实现增长，这意味着我们不得不按他们的游戏规则去做”，汤姆·劳里亚说。
最终，朗讯于2006年被法国的阿尔卡特收购成立了阿尔卡特-朗讯公司；诺基亚西门子网络公司则于2011年收购了摩托罗拉的网络设备业务；2015年，诺基亚西门子网络公司又收购了2006年成立的阿尔卡特-朗讯公司。
直到最近，被一些业内人士视为失败商业案例的美国电信行业变局的影响还没有扩散到政治层面。然而随着5G时代的到来，特朗普政府的很多官员都很担心美国将进一步落后。一些人提出了不太现实的解决方案，比如让美国政府牵头研发和搭建自己的5G网络。“要想在美国建设5G网络，你得先到国防部走一趟”，共和党籍前众议院议长纽特·金里奇（Newt Gingrich）最近在华盛顿的一场会议上说道。
而另一些人则敦促特朗普总统应接受全世界大部分5G设备将在美国以外生产的现实，他们认为应该迫使盟国采购欧洲的电信设备而不是价格更加低廉的中国设备。“将现有华为设备全部替换为其他设备的成本是极其高昂的，其实魔鬼已经从瓶子里面出来了”，罗伯特·梅耶尔说。
下面是《金融时报》读者在文章后的留言，观察者网选取部分翻译如下，仅供参考：
Juan：我对技术方面的东西完全没有概念。我不明白，为什么建设自己的5G网络对美国来说这么难？如果他们知道如何制造各个部件，剩下的事情应该很容易啊。难道说是专利权的问题？
Mozart回复Juan：形成一个供应商网络是需要时间的，这包括招聘合适的员工以及建设工厂，中国已经具备所有这些条件了。像Verizon这样的美国移动通信运营商都是自己出钱建设所需要的光缆、基站、铁塔等网络基础设施的，在那些缺乏耐心的股东的压力下，他们必须努力降低成本并提高利润。另外就是时间上的压力。Verizon等运营商不可能为了等美国的设备制造商追上来空耗几年时间，他们必须现在就建设5G网络，否则就会落在竞争对手后面，而竞争对手们身上的压力也都很大，大家每个季度都必须拿出漂亮
的利润数字。就像文章提到的，西方公司过去曾经为了一时的利润增长把技术交了出去，如今要追上已经很难了。
Herodotus：我记得当年通过电信法案的时候，人们曾进行过讨论。当时美国的媒体评论员们批评欧盟强推GSM标准带有一种“社会主义中央计划”色彩，他们很支持美国自己的公司发展出的CDMA和TDMA等互相竞争的电信标准，虽然后来这些标准大多都被淘汰掉了。当然，美国当时的目的其实是为了减少竞争，这就是今天美国的电信资费比欧洲高的原因，这也是美国没有自己的5G设备供应商的原因，因为美国电信设备制造商无法获得规模效应。我们可以从这件事中吸取什么教训呢？政府的政策很重要，另外竞争是个好
东西。
Swamiji回复Herodotus：您的看法非常有见地，任何一个对2010年之前美国电信行业比较了解的人都会同意您的观点。当时美国电信运营商的那些能力不足、收入颇丰的高管们都很渴望为华尔街寻找垄断性的电信技术战略，比如Sprint和Clearwire公司的WiMAX技术标准，比如Nextel公司的iDen系统，结果数十亿美元都打了水漂。我认为这就是导致朗讯公司营收减少（GSM和LTE网络建设遭拖延也令其雪上加霜）寻求退出最后被卖给
阿尔卡特的原因。
MrJOD回复Herodotus：非常有见地的评论。美国当时的做法是让不同的通信技术标准互相竞争，而欧盟的做法是先统一技术标准，然后让不同的设备供应商在同一技术标准下进行竞争。美国那样做的问题在于，美国各家公司花了数百万美元去发展自己的技术标准，最后大家为了做同样一件事所走的路径其实区别不大。简单地说，最后还是统一标准的做法赢了。华为早就意识到了这一点。高通也意识到了，虽然高通公司并不提供通信网络设备，不过这家公司的确是美国在无线网络领域里一家非常成功的公司。
RiskAdjustedReturn：文章为什么没有提到美国思科公司呢？
steveg回复RiskAdjustedReturn：我也在想这个问题，为什么没提到思科？
NewB回复RiskAdjustedReturn：在我看来，思科和文中提到的公司生产的网络设备完全不同。思科生产供因特网使用的交换机和路由器，而诺基亚、爱立信和华为是全世界仅有的三家能生产供手机网络使用的通信基站设备的公司。
adam smith：人们很可能过分渲染了华为设备的安全问题。这是美国没能主导下一场科技革命的例证。作为一个科技创新大国，中国正在迅速取代美国的位置，经济制裁也好，贸易管制也好，这些都无法阻止中国进行科技创新，而且那些手段还经常会伤到美国自己，而不是中国。我们应该与中国合作而不是对抗。如果美国能与这个崛起的超级大国展开合作，美国就能够对其施加影响，也就能避免受到其崛起影响的伤害。比如说，我们可以购买华为的设备，并与华为公司就设备的安全监管达成协议，我认为双方达成
协议的可能性是很大的。
European_Observer：千禧年过后不久，欧盟曾对自己的科技实力和研发能力进行过一次全面的评估，以便确定欧盟在哪些领域里有机会与美国一较高下（15到20年前中国的技术水平还很低）。欧盟这样做的目的是希望根据评估结果把欧盟科研基金集中在自己的优势领域。评估结果显示，欧盟与美国之间的差距非常悬殊。欧洲唯一能与美国竞争一下的只有移动通信产业。当时欧盟科研基金的数额很少，并不足以起到太大作用，不过当时的评估结果的确显示，欧洲在电信产业上是有一定优势的。
Riverwalk：真正令华为超越其西方对手的是这家公司在全世界动用大量雇员占领各地的移动通信市场。西方公司低估了电信市场的需求弹性。华为甚至打入了一些西方公司不敢进入的非洲市场。这是应用毛泽东战略的经典例证：先占领农村，把城市留待以后解决。西方公司把精力都集中在欧美市场上，其价格过高使得西方电信设备进入其他市场已经变得不再可能。这就是华为能获得成功的原因。这个世界已经变了，一家公司未必因为它来自西方就会自动比其他地方的同行更有优势。
XRaider：我再提个更好的问题——为什么英国没有一家能够与华为竞争的公司？为什么英国没有自己的商用客机制造公司？没有自己的太空产业？没有自己的能源产业？没有自己的电子产业？没有自己的汽车制造业？这样的问题还可以问出很多。英国如今都是服务业了，我们已经失去了所有的工程技术能力。
Mouldover：当麻省理工学院在数字电视和高清电视领域提出构想后，美国公司就开始在电视机市场上掉队了，这是怎么发生的？其实跟电信产业的问题差不多。当芬兰、韩国等国家推出价格适中的高速互联网服务时，美国的网络还在龟速运行，这其中的原因也是类似的。这样的例子还有很多，高铁、机场、桥梁等等都是如此。一些人的目的就是尽可能地使政府受到削弱，这样那些利润丰厚的军火商就不会受到严格的监管了。当一个产业自己监管自己的时候，它是缺乏能够兼顾国家目标的宏观视野的。可以看看在环
境安全和抑制全球变暖方面我们都做了什么，煤炭和石油产业应该可以给出答案。
Paul A. Myers：欧洲可以与美国共同组建一家类似空中客车那样的联合企业，也许可以让美国几家大型电信公司参与到合资企业中来。不过这样一家联合企业应该由欧盟负责总体上的经营，同时接受欧盟的监管，因为欧洲在合作-竞争混合模式的监管上与美国相比经验更加丰富。美国国防部并不是一个合适的合作对象，他们已经在大中东和非洲的战场上花了数万亿美元，怎么会让电信行业享受胜利果实呢？当然了，上面的情况都不可能发生。与民航政策和空中交通管制政策一样，美国的电信政策实际上也是受到那些在华盛顿和波士顿一带出没的律师们操控的，在过去20年里情况一直如此。当下的结果已经说明了一切。
FinMtl：很简单，让华为与美国公司组建合资公司并向美方转让技术，中国人既然能那么做，我们应该也可以。
MiPOV：最终的现实是，与华为之间的博弈实际上变成了一场迟来的抗击人才流失的战争。当那些银行家和公司首席财务官们卖掉他们的研发部门并把制造业转移到中国时，他们就已经打开了人才流失的闸门。
Reader：中国已经走在了技术前沿。他们将在人工智能、绿色技术、区块链、高能物理等诸多领域走在全世界的前面。很多人担心西方对中国的技术转移，可是中国人不可能拿走我们自己也没有的技术。随着中国扭转人才流失的趋势，中国与西方之间的科技竞赛将更加激烈。大家还是适应这种新常态吧。
AK-47：如果中国政府控制了我们盟国的通信网络，那一切就都完了。我们还是投降吧，一切都结束了。美国的政治家们花了很多时间讨论如何修复美国有形的基础设施，然而真正重要的基础设施却是数字基础设施。
Tin Cup NYC：律师、政客、商学院里的精英和那些收入过高的公司高管们都没能正确理解全球化。没人注意到，我们似乎在二战之后就开始走下坡路了。我们打不赢任何一场战争，我们去不了空间站，我们也无法建设5G网络。贝尔实验室被从AT&T拆分出去是非常短视的行为，不过花旗银行的那些投资银行家们却赚了一大笔钱。美国再也没有能够与贝尔实验室相提并论的科研机构了。现在只是想看看谁能先把6G搞出来。
Think with your head not feet：
“我们为什么在这个领域里无法与中国竞争？”
因为他们偷了我们的先进技术，我对此确定无疑！”
“可是如果中国人的技术是从我们这里偷走的，为什么我们没有同样水平的技术呢？”
“呃……我才不管呢！我要吃双层吉士汉堡！”
Think with your head not feet：很喜欢一些评论的逻辑。如果美国公司有了一项先进技术，那是因为美国人脑子聪明、有创造力；可是如果一家中国公司有了比美国更先进的技术，那一定是中国人从美国偷走了那些技术……这套逻辑太有意思了。
Inspector Inquisitor：苹果公司上世纪80年代曾在美国建设过一座非常自动化的工厂，如今这家公司所有的生产活动都已经外包给了中国的富士康。特斯拉也一直在美国制造电动汽车，不过中国新的超级工厂将改变这一状况。此外，美国的呼叫中心业务都外包给了印度人，通用电器也把自己的家电部门卖给了一家中国公司。这意味着在美国有一种观念，它认为我们只应保留上下两端的白领和低薪工作，我们不需要其他中等薪酬的工作岗位，然而恰恰是这些处于中间的工作岗位才能使美国再次伟大起来。这些政治决策实际上都是来自华尔街。如今特朗普希望把已经持续30年的局面扭转过来，他有可能做成这件事，不过其难度就像让一辆处于巡航速度的坦克突然调转方向。虽然已经晚了，可总比什么也不做要好。
Top Cat：我们可以让华为进入欧洲和北美市场，但前提是他们必须与我们公开分享自己的技术，让我们也抄一下。
Krish回复Top Cat：我觉得英国人正在这样做。
Top Cat回复Krish：我敢向你保证，华为可不像西方公司那么傻，脑子里只有利润增长，华为绝对会保护自己的知识产权。
earl grey：用我们这些门外汉的话来说就是，贪婪、短视的资本主义国家在自己设的局里被那些中国共产党人击败了。
RUM回复earl grey：而且电信产业还只是一个开始。
Kilgore.Trout：我们可以允许华为在美国建设5G网络，不过他们必须与美国公司合作并向美方转让所有相关技术。这么做很公平，对吧？
NewcastlePaddy回复Kilgore.Trout：的确，不过我觉得这局游戏的本质其实已经发生了变化。供5G设备使用的先进微电子技术的研发成本是沿着阶梯函数曲线上升的，5G设备并不是一种简单的零部件组装。换句话说，这就像苹果或索尼开了一家体验店，店里的员工可以近距离接触那些产品，可是他们完全无法获取那些产品里的技术。
naob回复Kilgore.Trout：是啊，然而还有专利权的问题。解决了这个问题，你就能抄袭所有你想要的技术。我们一直说“中国偷窃技术”，可从没有人提到我们也可以那样做。
LucasR回复Kilgore.Trout：等我们得到了中国的5G技术，他们应该已经搞出6G甚至7G了吧。
Burtonshaw：美国为什么没有一家能够与华为竞争的公司？简单来说就是有太多美国公司过于短视，他们觉得搞制造业难度太大，市场营销和金融操作比起在工厂里造东西要容易多了。本文的确从侧面含蓄地提出了一个问题——我们为什么不把中国人的技术抄过来为我所用呢？如果中国人希望把产品卖给我们，那么我们就可以压低价格，要求在美国生产，并且必须把所有生产技术转移给美方。
HL回复Burtonshaw：中国曾接受来自外国的技术转移，可美国不愿意那么做，因为美国人的内心还有优越感，美国人还没有为失败做好准备。
ukexpat回复Burtonshaw：并非如此。我曾听英特尔公司董事会主席在一场演讲中解释过这个问题。英国读者会觉得他的这番解释也适用于英国的情况。这位主席说，在投产最新一代芯片时，必须增加生产能力。价值数十亿美元的生产设备都是美国产品，无论工厂设在哪里，采购这些生产设备的价格都差不多。当你在美国建设这样一座工厂时，环评就要耗掉三年时间，而且还可能遇到要求停止建厂或转移到其他地方建厂的诉讼。可是当你在中国建厂时，几个月就能搞定，没有任何法律上的麻烦或支出。英国在基础设施建设方面遇到了同样的问题，HS2高铁项目、发电厂项目等等……其实美国的“邻避症候群”与此类似。这个问题导致很多美国产业被转移到了中国，而且因为这个原因那些产业还会继续留在中国。
DTMenace：根据《科学美国人》杂志的数据，美国在很多领域的地位都在下降。低质量的教育、可怕的婴儿死亡率、糟糕的医疗服务、破败的基础设施。美国是一个巨大的国家，这导致其人民看不到其他国家正在快速进步并把他们甩在身后。这与当年大英帝国开始收缩时是一样的症状。
Excolonial：美国电话电报公司及其下属的贝尔实验室经营
不善，这导致他们被卖给了阿尔卡特。而阿尔卡特也不是一家有竞争力的公司，所以他们又被卖给了爱立信和诺基亚。华为之所以能成为行业内的顶级公司就是因为其出色的组织管理能力以及最为重要的执行力。那些傲慢自满的公司终将丧失竞争力。为华为编造间谍罪名将适得其反。如果能把政治放到一边，美国绝对有技术能力建设世界上最好的5G网络。
King Alpha：这篇文章以及下面的评论似乎都认为朗讯、北电网络和摩托罗拉等北美公司的高管们都是能力极强的人物，导致这些公司陨落的一定是别的什么人。对，该负责任的一定是邪恶、无能的政府。这样说的确让人们听起来很舒服，然而真地没有人对获得人们盲目信任的私营部门产生任何质疑吗？我是做行业分析工作的，我的业务覆盖了所有那些电信设备制造商。我与他们的管理层都见过面，我也亲眼目睹了那些公司跌跌撞撞直到最后倒下。问题很简单，那些公司一直缺乏竞争力而且效率十分低下。他们做假账，他们在毫无意义的研发活动上浪费数十亿美元，他们的成本结构也禁不住认真的审查。如果他们是柏林墙倒塌后东德或前苏联的那些苦苦挣扎、无法继续经营下去的制度僵化的国有企业，给他们的失败找理由还是很容易的，其实这些北美公司的确符合这样的描述。不过我猜，把责任推给政府或别的什么人还是能让人们听起来更舒服一些。反应缓慢、贪婪、没有执行力导致了竞争力的丧失，给出这样的解释还是太简单了，还应该再加上什么“恶梦”之类的，我想。
Poorbuthappy：根据我对朗讯的了解，这家公司里到处都是胆小如鼠的公务员一样的人，他们唯一的想法就是熬到顺利退休然后就可以每月领退休金了，他们都很怕做决策，都很怕冒风险。
DJG：美国和欧洲犯下的最为严重的错误就是在上世纪90年代末和本世纪初对无线电频谱使用权的一次性拍卖。这种一次性的拍卖使得数十亿美元的资金从私营部门流入了政府的腰包。西方各大电信运营商都摩拳擦掌对竞拍成功志在必得，否则他们马上就得关门。各大运营商为了获得无线电频谱资源付出了太高的代价，这导致他们在电信网络基础设施建设方面的投资少了很多，步伐也慢了很多。在电信资费的定价结构方面，他们锁定了一条原则——“就是这个价，要么付钱，要么到别家看看”。他们这么做就是希望
能早日收回在频谱使用权方面付出的成本。这降低了各大运营商对网络设备的采购需求，也延缓了他们向新一代移动通信技术的升级。如此一来，北电网络、朗讯、阿尔卡特、西门子、诺基亚、摩托罗拉、三星和爱立信等端到端规模供应商的业务就少了许多。中国供应商在其中看到了机会，他们进入了我们的市场缝隙。中国公司开始向各大运营商打折销售电信设备。在全球范围内（当时美国还没有这种情况），各大运营商开始越来越多地把采购中国网络设备纳入他们的无线电频谱使用权竞拍战略（这种情况最近在意大利和奥地利非常明显）。对于一家电信运营商来说，使用中国的电信设备，它就可以获得更多的频谱资源，它就可以挡住其他竞争对手的道路。西方的无线电频谱使用权拍卖真是一剂毒药。中国设备供应商看到了我们的弱点并采取了战略行动。西方的各大电信运营商成了中国设备供应商进入西方市场时可以利用的特洛伊木马。如今西方的电信运营商们看清了形势，可是他们已经对中国设备形成了依赖，西方设备供应商的市场份额很难扩大。由于对中国设备的需求太大，诺基亚、爱立信和三星等公司的市场份额正在变得越来越小。另外，中国的数字“一带一路”以及“中国制造2025”也是中国意图主导全球5G网络服务市场的一个深思熟虑的战略。除非西方能消除问题的根源，否则失败是很难避免的。
Ojesten：20年前，为了争夺移动通信设备的市场份额，各大公司之间的竞争是异常激烈的，不仅美国这样，全世界都是如此。所有的电信设备制造商都在大笔融资，然而美国朗讯、加拿大北电网络、日本NEC和德国西门子的融资结构却一直是十分不健康的。融资的确让朗讯这些公司赢得了不少业务，然而当互联网泡沫破裂后这些公司开始拖欠债务时，他们的资产负债表就变得非常难看了。当然，爱立信和诺基亚也未能幸免，不过这两家公司受到的损失较小。最终，这两家北欧公司的尖端技术成功主导了市场，他们至
今仍然是不容忽视的电信设备制造商，而朗讯和北电网络等公司早已出局至于我们该如何抗击华为，我认为存在一个有趣的方案，那就是把爱立信的5G网络技术和思科的数据网络技术结合在一起。这些年人们一直在讨论这种合并的可能性，我想现在合适的时机已经到了。
ghyu：西方公司的投资者们与中国做了一笔交易。他们把技术给了中国人，做为回报，他们在中国市场上获利颇丰，同时他们还为西方消费者带回了便宜的商品。中国并没有做错什么。西方公司廉价卖掉了自己压箱底的技术，然后股东们拿着用技术换来的钱购置资产、大肆消费。
Continental European：贝尔实验室（以及更名后在其基础上成立的其他公司）为了满足其股东的需要转向了一些短期项目的研究，因为那些股东在电信行业的未来发展中并没有看到自己的利益。贝尔实验室为五角大楼搞出了电力线通信和其他一些技术，不过它在互联网领域没做出什么。
KKB：这还算新闻吗？在过去25年里，美国公司的高管们一直关注短期获利。为了将业务扩展到中国，为了能在中国市场上立足，他们把关键的底层技术转移给了中国人。这一定是自工业革命以来最大的一起将技术和制造工艺转移给竞争对手的事件。在美国，一切的落脚点都是资产回报率。在硬件研发方面的投资一直落后于在软件和服务领域的投资。可是不要忘了，服务业是可以在世界各地复制的，中国就是个典型例子（比如阿里巴巴、腾讯、淘宝等）。美国盲目地相信市场力量，而没有回头路的全球化进程已经掏
空了我们在国内价值链和供应链培育方面所需要的投资。结果就造成我们失去了在可再生能源、电池、通信设备、个人电脑、电视机等很多产业中的领导地位。
Tim：没必要在追究责任时把政府也卷进来，电信运营商太短视不愿进行投资，还有就是进入中国市场付出了太高的代价，这两点已经足够解释当前的局面了。
Coleridgegilltony：这篇文章很多地方都讲得很有道理。美国认为自己能够长期在世界上维持他的技术霸权，而如今美国需要面对现实，中国正在一些领域里走在美国前面。
Diogenes the Realist：正在崛起的力量总是会想办法从既有霸主那里获得自己所需要的技术，可以搜一下弗朗西斯·卡波特·洛厄尔这个人。在过去30多年里，金融化浪潮席卷全美，美国最聪明的那些人（包括工程师和科学家）都流向了毫无价值的金融诈骗产业。据我观察，和我同辈的那些绝顶聪明的人很多都进入了对冲基金公司，他们甚至用所学到的高等数学和物理学理论去研究股价波动。至于特朗普政府，他们砍掉了太多用于基础研究的经费。这是美国无法承受的！与此同时，像科氏工业集团这样的公司却在赚得大笔利润的同时仍能获得政府的补贴。面对当前的局面，如果你问我有何建议，我想我的建议就是大家应该让自己的孩子好好学习汉语普通话。美国缺乏意愿去做那些能够增强自己竞争力的事情。罗伊·科恩传授的那些打造自信形象的技巧也不会有什么用处。
tdal1moe回复Diogenes the Realist：你真是说到点子上了。当美国把精力都放在金融工程上的时候，中国等国家却在研究真正意义上的工程技术。若要想继续参与国际竞争，美国就必须寻回自己的初心。在1982年之前，回购股票被认为是一种操纵股价的行为，是非法的。如果我们要回到原来的道路上去，可以先从禁止回购股票开始。
OldChinaHand：做电信设备需要对研发进行长期持续的资金投入，它的技术是非常复杂的，进入这个行业的门槛很高而且过程冗长复杂。华为已经在这个行业里深耕了20多年，贝尔实验室和北电网络等同行的没落已经给华为好好上了一课。华为一直在不断进步，而且一直在以长远眼光进行投资。当北电网络2008年申请破产的时候，华为已经走在4G技术的最前沿了。北电网络把自己的知识产权拆分后廉价出售，但接手的买家无一愿意在其基础上继续进行4G研发或者为下一代技术做准备。北美的创新能力就是在那时衰
落的。与加拿大的情况相似，在美国也很少有人愿意做制造业，因为人们认为把生产环节转移到低成本国家有助于自己获取更高利润。如此一来，发生下面的情况就毫不奇怪了——我们失去了制造能力，而那些对技术饥渴的国家捡起了我们的技术并在原有的基础上把那些技术发展到了新的高度。为了股东的利益，我们放弃了自己的专业知识。如今中国公司在移动通信时代所取得的地位可以与当年贝尔实验室和北电网络在固定通信时代所取得的地位相比。当年我们被自己在固定通信技术上所取得的优势限制住了，没有人看到技术的发展趋势，也没有人愿意为其投资。对于北电网络来说，最致命的一项决策就是，它认为“人们对在手机端进行数据传输是不会有需求的”。北电网络的这个观点实在是错得太离谱了。如今中国人暂时取得了领先地位，他们是绝不会为了短期利益牺牲掉自己的优势的。
200 meters：现在后悔已经来不及了。不要再问这一切是怎么发生的，应该问一问我们该怎样与中国人合作以实现双赢，而不是给他们的发展设置障碍。在全世界看来，使用这样的手段无异于承认美国在中国面前已处于下风。
（观察者网马力译自2019年4月26日英国《金融时报》网站）
2019年4月26日英国《金融时报》网站的这篇讨论非常好，从美国的产业政策，华尔街的金融导向，从教育基础和人才培养上，揭示了美国以及英国在通讯产业上被华为超越的真正原因。
不是华为做错了事，而是美国自己的社会制度弊病，导致的华为在这个领域的领先。辩论和真理就这么简单——华为服务广大世界里的各阶层客户，华为做对了，所以华为成功了！华为不可能偷窃美国人自己都没有的东西！
数量之多触目惊心，而且在美国和中国不一样，在中国盗版是民事侵权，不告不理，在美国盗版是刑事罪，FBI应该主动打击。现在显然是FBI大规模由组织地对盗窃中国的知识产权。
彻底把西方的嚣张气焰打下去。
说别人盗窃，这是严重的刑事指控，没有根据指责一个国家，那是种族歧视！指责一个人，那是污蔑，诽谤，本身是违法的事情。
企业之间互相学习，借鉴知识产权本身对全人类有利，只要有正当的商业途径互相授权，这个时候讲述华为和苹果，华为和高通，华为和诺基亚等公司的互相授权。
最后总结，如果说华为在这样的状况下用了苹果的技术算盗窃，苹果算不算盗窃？
新疆的宗教自由？ 新疆的信众人均清真寺已经超过沙特阿拉伯了，大量极端分子涌现，ISIS很多战士就是中国出去的，这些人如果美国人喜欢，我们可以出口，1000万也没有问题。如果这样的宗教政策不改变，会出口100个911，泰国已经出现了四面佛爆炸案，问美国人喜欢吗？
西藏？过去那是奴隶制，现在过上了幸福的民主自由生活。对方要是不信，准备点刑具照片。
诺贝尔奖？斯诺登可以中和啊。
- 待认可未通过。偏要看
我们的央视授权这么说了吗？我们的中宣部授权这么说了吗？常委会授权了吗？
如果刘敢这么说，那倒好了。可惜我觉得她不敢。
我们的宣传部门也就会在国内窝里横，到国外一点公信力也没有，想过为什么吗？
只要法院没判，那就只是专利纠纷。这种事情在企业间有很多。难道他们之间都是盗窃?
这是一种律师的辩论手法，法院没有判，中途和解的就不能提了。要让他们用自己对法律和法院的信任封他们的嘴。这种事在中国人的逻辑中好像不行，因为中国人从来就不相信权威机构，所以从中国人的角度看，这种说法十分无耻，但对他们来说，他们一般是很尊重法庭意见的。用他们的矛刺他们的盾。
天地有正气，杂然赋流形。于人曰浩然，沛乎塞苍冥。或为渡江楫，慷慨吞胡羯。当其吞日月，生死安足论。
我们的宣传部门没有公信力，是因为TG部分背弃了自己的理想。今天美国对华为的压迫，难道符合当年上帝对五月花信众的教导？难道美国政府有公信力，难道美国rigged媒体有公信力？
批评人人都会，大家都要学会在不完美的情况下坚持奋斗的方法。
http://www.thepaper.cn/baidu.jsp?contid=1652275
中国外宣旗舰媒体成长记：一位英文女主播的20年蜕变
2017-04-01 08:39 来源： 澎湃新闻 澎湃新闻记者 于潇清 高行
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0331 CGTN刘欣纪录片(08:14)
南京、伦敦、北京、日内瓦，重返北京……
1996年，第一次走出国门的南京大学英语系大二学生刘欣以自己和祖母的故事为演讲主题，向台下的英国听众们讲述了一个关于中国两代女性不同生活境遇的动人故事，打动了台下的西方评委，赢得世界英语演讲比赛的冠军。在那个“疯狂英语”席卷大江南北的年代，这场胜利让她一夜成名。
20年后的2016年，已被诸多光环笼罩多年的刘欣阔别了近6年的中央电视台驻瑞士日内瓦首席记者的岗位，也暂别了她的外籍丈夫和孩子，重新回到“舞台”的中央。这一次，她要再度用“中国故事”打动西方观众。
演播现场。 澎湃新闻记者 周娜 图
提供舞台的是中央电视台新打造的外宣旗舰媒体——中国国际电视台（中国环球电视网，简称CGTN），2017年元旦低调上线。
据国家新闻出版广电总局官网发布的声明称，3月，中国环球广播电视有限公司在北京注册成立，而组建环球公司是中央电视台加快外宣旗舰媒体建设的一个重要举措。
这一“运行模式的重要创新”旨在通过公司机制、市场方式，按照国际化运作要求，全面服务保障于中国国际电视台的建设、运行、发展，包括内容制作、媒体合作、专业人才引进、海外分台建设、海外落地推广等，官方网站上写道。
过去20多年时间里，央视在中国外宣事业的各个阶段不断与外部世界相遇、碰撞，也受挫、徘徊、成长和收获……而刘欣从青涩大学生走向成熟主播的近20年从业经历，恰恰亲历和见证了“中国外宣旗舰媒体的成长记”。
“老套”故事让西方观众耳目一新
谈起20多年前第一次与外部世界的相遇，刘欣自己也没想到，首次出国，就能代表中国赢得国际演讲比赛。
在那场让她一战成名的题为“The Mirror and I”（“镜子与我”） 的演讲中，刘欣用一口标准的英式英语，讲述了自己的祖母和自己两代中国女性所经历的完全不同的命运。
即便在刘欣自己看来，这个故事多少有些“老套”——那是一个将中国旧社会中女性形象作为映衬的新中国女性故事——却出乎意料地打动了台下的西方评委，“对那些英国的评委来说，我这样一个在改革开放新时代下成长起来的、来自中国的女大学生，确确实实地站在他们面前，谈论这个（中国女性）话题，在当时还是第一次。”刘欣日前接受澎湃新闻（www.thepaper.cn）独家专访时说。
“（当时）整个人是懵的，因为所有的东西都是新的。你就觉得在一种很不真实的（世界里）。”回忆起首度走出国门的感受，她表示自己当时对见到的一切都是“晕乎乎的”。
第一次的出国经历无疑对她的人生轨迹具有转折性意义，但她未曾觉察的另一件重大事件是：彼时的中国国家电视台正在实施一项雄心勃勃的“走出去”计划。
这一对外传播的成功案例当时进入了时任中央电视台台长杨伟光的视野，在后来的一场活动上，杨伟光主动找到刘欣，并随即发出邀请：我们要创建英语频道，需要人才，你要来的话就给我写信。
播出画面截图。
那时候的中央电视台正在谋求扩大中国电视卫星频道的海外覆盖，开启多语种报道的新方式。这一向外辐射的宏大战略瞅准了当时世界电视传媒发展的大趋势，24小时滚动播放的全球英文新闻频道市场正在急剧扩张，吸引着实力雄厚的各国电视传媒的入场，竞争激烈异常。
同时期落地的半岛电视台提供了一个注脚：1996年开播，在迅速实现了多语种的全球滚动播放之后，这家总部设在中东国家卡塔尔的电视台在短短5年时间里便在全球范围内声名鹊起——2001年发生的震惊全球的“911”恐怖袭击事件对于半岛的崛起“功不可没”，当时，该电视台多次领先于西方媒体播放基地组织头目本·拉丹及其同伙的独家画面。
半岛的成功对中国外宣有多大触动难以评估，但央视在国际上面临的挑战和竞争却不言而喻。2000年，央视开播了24小时滚动的英语国际频道（台标CCTV-9），起步不算晚。而在2004年，CCTV-9重新调整定位，功能从综合性的英文新闻频道转变为专门的英文新闻频道，这被中国电视传媒的观察家们视为“一次彻底的修整”，其背后雄心勃勃的目标，是在全球英文新闻频道迅速扩张的大格局中抢占一席之地。
“那时的我，对于英语频道是有期待的，认为这将是给外国人了解中国的一个窗口。”大学毕业后顺利加盟央视的刘欣忆起刚入职时的情形时说，“但那个时候太早了，各方面都刚刚起步。各种技术条件、经验能力都很低。”
彼时中国对国际传播的理解仍显简单化，这直接体现在央视对英文主播的要求上，和西方媒体相去甚远——“是对新闻播音员的要求”，只要将新闻用英语正确播出去了即完成任务，不求出彩、但求无过，刘欣说。
对“开疆拓土”时的场景，刘欣记忆犹新：英语频道最初仅有几个小小的办公室，几个新人不得不挤在咖啡厅旁一个很小的角落里工作，没有窗户、没有通风，有的办公室甚至就是临时加筑出来的玻璃房。
但一些积极变化也悄然而至，这背后是雄厚的人力、财力支持。通过与海外合作伙伴签署协议，CCTV-9在几年时间里迅速宣布已通过六颗卫星覆盖了全球98%的地区；同时，英文频道在2004年开始启用外国人主持节目，如原澳大利亚广播公司的资深媒体人Edwin Maher等，这被一些媒体观察人士视为中国电视新闻迈出的历史性一步。
这些投入在当时的确效果良好。在日本外务省于2005年进行的一项调查中，中央电视台（包括CCTV-9）在全球家庭覆盖率上位列12家主要国际电视台榜单的第六位，在亚洲排第一；根据韩国2006年的一项研究显示，在8家世界主要电视台中（包括英国BBC、德国之声及日本NHK电视台等），CCTV-9在品牌认知度和收看体验两项中总体排名第四，且在越南单一国家内，这两项的排名分别列第二。
不过，质疑的声音认为，央视对外传播在那个阶段对海外受众的收视情况及收视习惯了解甚微，只管对外播发，而忽略接收一端。
电视记者向全球大规模铺出去
2008-2009年间，对于央视“走出去”战略乃至中国外宣大棋局，迎来又一重要时间关口。这自然与2008年中国遭遇的一系列诸如西藏拉萨“3·14”事件、北京奥运会火炬海外传递被干扰、三鹿奶粉事件等国际公关危机事件不无关系，但此时更重要的国际背景是一个仍不甚明朗的国际新格局——金融危机席卷西方世界，而中国这个东方大国正悄然崛起——正在逐渐形成。
2009年年初，一则有关中国全面启动国家公关战略的传闻在学界和媒体圈内引发热烈讨论。香港《南华早报》援引消息人士的话说，中国希望改善自己在海外的形象，并准备花大钱建立媒体帝国以实现这一目标。海外媒体也在敏锐地捕捉相关消息，当时的《纽约时报》、《今日美国报》报道称，计划还包括学习卡塔尔半岛电视台模式，在12个月之内建立“中国的CNN”，一个总部位于新加坡或其他海外地点的24小时英语新闻网络。
与之形成鲜明对比的是西方媒体在那几年、尤其是金融危机以来的收缩之势，甚至美联社、CNN和《纽约时报》等强势媒体皆宣布了裁员措施。
不过，在当年的全国政协会议上，时任新闻发言人赵启正否认了上述传闻。
但尽管如此，央视的国际化步伐进一步加大却非虚言。
专门研究中国对外传播和软实力的暨南大学教授吴非、林爱珺等人在2012年的一篇智库文章中回顾这一阶段时写道，中国形象片的高调现身纽约时代广场；CCTV-9英语国际频道2010年正式改版更名为英语新闻频道（CCTV News），24小时播报覆盖4000万用户，通过6颗卫星全球播报，这都是雄厚的财力支持作为后盾的。
2012年2月，英语新闻频道在美国开设北美中心，第一批聘用15名中国员工及超过60名外国员工，其中不乏CNN和BBC的前雇员。而截至2017年，央视在全球的记者站已经发展到 70个，并且有将近 200人的常驻记者。
CGTN的演播室。 澎湃新闻记者 周娜 图
刘欣同样身处这新一轮的国际化大浪潮之中。2011年，她选择成为驻外记者中的一员，前往瑞士日内瓦开始参与记者站的建站工作。在她看来，将电视记者如此大规模地向全球铺出去，“我们是第一代，真正规模化的第一代”。
这一次与世界“亲密接触”，刘欣早已不再是15年前那个青涩的学生，但她所轻车熟路的“演讲者”、“播音员”式的传播方式在西方世界遭遇“颠覆式”冲击。
首当其冲的便是在海外工作和生活中遭遇的误解甚至是敌意。在一次采访活动中，刘欣表现得异常积极，对采访对象志在必得，不想却遭到了保安“很粗暴的对待”，“当时打得我很疼。我想这种感觉很少有做主播的人心理上可以接受的，”刘欣说，“但是，到后来，慢慢地，通过我自己的努力，做了一些大家认可的片子，这种心理上的不平衡感才慢慢消失。”
另一次帮助日内瓦法语区记协的记者们联系到中国访问的过程中，一些充满敌意的西方记者便通过邮件群公开质疑刘欣的动机和意图，“有的人说，我们的中国朋友邀请我们到中国（访问），谁是中国朋友？谁请你们？”刘欣还清楚记得这些充满挑衅的话语。
作为邮件群内唯一的中国人，刘欣没有反唇相讥，但也没有选择忍气吞声，“这次访问是中国全国记协邀请的，如果你还有其他问题，我们可以见面再聊。”刘欣以极大的包容度将皮球踢给了对方，令其他持相对中立态度、观望事态发展的记者同行们刮目相看。
要不要做“中国版RT”
敢于大胆回应是第一步，但面对西方媒体在话语权上的压倒性优势，光是发出声音还远远不够。“西方的（传播方式）咄咄逼人、很强势，靠着强大的传播机器让人没法躲闪，”刘欣谈及驻外近6年时间里对西方媒体和话语权的观察时说道。
和西方媒体对着干是一种选择，“今日俄罗斯”电视台（简称RT）便被视为与西方媒体针锋相对的代表。2005年，普京政府斥资3.5亿美元组建RT，2013年，普京政府解散俄新社和俄罗斯之音，重组“今日俄罗斯”为“今日俄罗斯国际通讯社”，RT正式成为俄罗斯的官方外宣媒体集团。
随后爆发的乌克兰危机让“今日俄罗斯”在与CNN等西方老牌媒体的争夺战中出尽风头，也争议不断。
2014年，《人民日报》用一个整版的篇幅，刊发北京大学新媒体研究院谢新洲的文章，梳理了“今日俄罗斯”这艘“外宣航母”在与西方媒体抢夺话语权过程中取得的骄人成绩。
要不要做中国版的RT？在央视内部——尤其是今天的环球电视台内部——也是经常争论的话题。“这（RT的风格）和俄罗斯人的民族性格有关，”刘欣说，它采取很强硬、很激烈的报道方式，和西方媒体的咄咄逼人针锋相对，“它这样报道的时候会有一定的效果。有的人会买它的账，网上会推送、转发。”
但刘欣坦言，RT的优势和劣势一目了然，它赢得了一部分观众的支持，但同时也失去了一部分观众。“支持者会热情地支持它，反对者也会强烈地反对。”
相较于话语方式和风格，刘欣认为，媒体的专业度和批判性对于赢得媒体战更为重要，“不论在节目的技术指标上，还是在内容的深度，话题的力度，都能够符合国际专业标准”。
行动力是专业度的最直接表现之一。靠着“总是在现场”的信条和行动力，刘欣几乎从零开始拓展在日内瓦的影响力。她依然记得刚刚到达日内瓦时，在万国宫的例行记者会上挤满了西方媒体记者，却没有一个声音是代表中国提问的。这一点，在刘欣到来后，得以改观。
“我提出的问题和西方媒体的不一样……不是去挑某个人的刺儿、去拆某个人的台，比如安南在做联合国特使的时候，西方媒体老说安南失败、安南失败，那我们的（报道）角度在哪？”刘欣反问道。
长期关注中国对外传播的暨南大学教授吴非和林爱珺认为，长期以来，由于中国媒体自身在宣传时，总强调中国的特殊性，例如悠久历史，传统文化等等，造成一种刻板印象——中国就是有历史的悠久，而没有现代性的一面。
“那时，我们就像从婴儿到青春期（的少年），个头长得非常快。但是从深度而言，认知能力和身体的成长速度却不成正比。”刘欣反思自己近20年的媒体从业经历感叹道。
“这也告诉我，接下来要提升的，是内质的东西。”
“妈妈又在说中国好了”
与西方世界和文化的碰撞，还不仅仅限于工作，“讲中国故事”成为刘欣后来新人生阶段必不可少的组成部分。
刘欣的丈夫是土耳其裔德国人，她的两个孩子从生下来便生活在西方世界里，能讲五种语言。
“一般人可能不太能够想象我的这种生活方式。其实我每天都在讲‘中国故事’，讲了十几年，不仅要对我老公去讲，而且要跟我的两个孩子去讲，因为他们受西方（媒体）的这种影响挺大的。我要是跟他们讲，中国怎么样、中国怎么样，他们会说‘妈妈又说中国好了‘。”刘欣笑着说道。
刘欣在瑞士达沃斯世界经济论坛期间的工作照。 澎湃新闻记者 周娜 图
“然后我发现，好吧，原来不能够太过强势，太过强调（中国好）。”孩子们的反应对刘欣启发很大，“（还是要）从一个女性的角度，带着女性的温度、优雅，甚至有一点温柔，然后带着点幽默感，摆事实、讲道理。要把他（外国观众）争取过来……（要去）引起他的思考，让他多想一下，而不是让他马上来赞同我——他也不可能马上赞同我。”
但仅靠温文尔雅、不温不火的叙事方式，已难以讲好“中国故事”，尤其是在中国一跃成为世界第二大经济体，而西方世界尚难适应之际。
“为什么中国能在三十年间从一个默默无闻的国家，一跃成为世界第二？这是外国人非常关心的问题，我觉得中国媒体没有把这里面的道理和成就说透。”长期关注中国国际传播的中国传媒大学校长胡正荣教授对澎湃新闻说，“现在中国在国际话语体系中的地位并不理想，中国的国际形象和大国地位之间还是很不匹配。”
2015年12月11日，中共中央总书记习近平在全国党校工作会议上明确指出，“落后就要挨打，贫穷就要挨饿，失语就要挨骂”，其中，“‘挨骂’问题还没有得到根本解决。”因此，争取国际话语权是必须解决好的一个重大问题。
一年之后，CGTN正式成立。习近平在贺信中期待CGTN能够“讲好中国故事、传播好中国声音”。
“在这里，我们从中国的视角展开报道。我们的任务是为国际事件带来更好的诠释，为全球新闻报道带来更平衡的观点。更重要的，我们相信事实应该自己发声，我们会秉持客观、中立的报道态度。”CGTN官网上如此介绍自我的定位。
不过，CGTN今天面临的竞争对手早已不只是CNN或BBC等传统媒体巨头，新媒体在国际传播中的异军突起同样带来新的课题。2016年，共和党人、前综艺明星唐纳德·特朗普靠着社交媒体与传统媒体展开拉锯战，最终登顶总统宝座。这令一向标榜“专业主义至上”的精英主流媒体陷入集体反思。
暨南大学教授吴非日前告诉澎湃新闻，西方新媒体正在走向高度专业化和协作化，已无法单独由传统的媒体人来完成，这是中国传统媒体对外传播面临的主要挑战之一。
此番CGTN的成立也在其官网上为观众提供了三个手机应用程序下载：CGTN、CGTN LIVE和CGTN HD。此外，中央电视台在包括Facebook、Twitter、YouTube、Instagram以及Tumblr等国外社交媒体上原有的账户也都在一夜之间统一更名为CGTN。
万事俱备，最关键的还是内容。2016年一接到总部的召唤，刘欣便从日内瓦风尘仆仆返回北京，她要再一次离开“舒适区”实现新的突破，这一次她带回了和西方媒体“同场竞技“的一手经验。
她现在的新角色是主持每晚21:30分播出的一档新闻述评节目《欣视点》。这个名称充分展现了这档节目对新闻主播个人气质风格和品牌影响力的认可和倚重。节目的宣传片中，刘欣双手抱肩，铿锵有力地道出节目口号——“Get to the point”（“切中要害”），洒脱而自信。
但和主要由90后年轻人构成的这样大一支团队合作对于刘欣来说还是头一回，处于舞台中心的新闻主播在建立自身权威性和保护年轻团队积极性之间如何寻找着平衡点是一大考验。对此，刘欣要求团队的年轻人们要“Think out of the box！” （“把脑洞打开”），她坚信节目的权威性归根到底来源于思想的力量，在于专业度之上。
“我们还是一个新闻人的角度，一种客观的、批判性的角度，建设性的批判。”刘欣说道，被问及如何面对针对中国的批评时，她告诉自己的团队，“请嘉宾的时候，不要光请对中国友好的人，如果对中国有批判性意见的人，我们也可以请啊。为什么不？”
令人意外的是，英语专业出身的刘欣反而觉得对下一代记者“外语不是最重要的”，谈及对他们的期望，她认为最关键的是对新闻这一行的热情、激情。
更为有趣的是，尽管早已习惯了用纯正的英文讲述“中国故事”，刘欣在自家的餐厅和厨房里却从不接受“中西混搭”，她给家人定下的规矩是：吃中餐就中餐，西餐就西餐，不能混着吃。
如何让家人——抑或是观众——对西餐的美味和中餐的妙处做到兼容并蓄，也许是刘欣永久的课题。
在中国是谁买假的Gucci，劳力士？ 是谁买盗版DVD最欢畅？
都是老外，但是板子还是打在中国人的身上。
ebay上，amazon上非自营的，到现在还是假货横行， 难道也是中国的责任？