注册:2008-01-06 05:47:25
从五品下:朝散大夫|游击将军
头像
16880 335 3365
所有帖
/ 36 首页 上页 下页 末页

2016-11-10 22:34:49 O 您说的没错,我也有点这感觉。 ↑0 ↓0
之所以在这个“跟上级沟通”的问题上和楼主反复掰扯,是因为我觉得即使跳了槽,他还避免不了面对这个问题。客观的因素可以去选择,但自己的主观的东西也要有所意识和改进。 ... 未完
2016-11-10 02:46:02 O 难道你真没有跟领导沟通的经验? ↑0 ↓0
“领导,这两年我的工作成绩不理想,自己做了很多努力,似乎效果也不明显,感觉有些迷茫,还请您指导一下。。。” 领导当然不会给包票,再亲密的关系也不会。但你可以大大 ... 未完
2016-11-01 04:24:23 O 所以你没发现关键是“认可”的标准大家并不一致吗? ↑1 ↓0
这是工程技术人员的通病。如果我是你,就要想法跟打绩效的人好好沟通一下了(什么方式要根据实际情况你自己斟酌),核心目标就是拿到一个准话-想评优、多拿奖金究竟要达到 ... 未完
2016-10-14 05:09:41 O 你还没明白 ↑4 ↓0
你跟什么XYZ的沟通、协作是一回事,你跟你的上级A、C/C1的沟通、评价又是一回事。[B]这两者有关联,但不能划等号。尤其你抱怨的待遇、奖金问题,主要是后者的问 ... 未完
2016-10-13 22:00:27 O 这一点很重要 ↑0 ↓0
[QUOTE]另外,我前面也说了我们的架构,可以看出,人的数量很少,每个人的具体工作差比很大,很难进行横向比较。[/QUOTE] 你可以设身处地代入一下你的上级 ... 未完
2016-10-13 21:50:25 O 述职只是一种说法 ↑4 ↓0
我的意思是,你的核心问题是你认为[B]工作所得报酬低了[/B],对不对? 那么就稍微深入剖析一下,为什么你觉得报酬低了?无非是你自己评价工作还可以,但上级认为不 ... 未完
2016-10-12 05:15:37 O 插问一声,你有没有搞清楚上级对你工作的评价标准是什么? ↑3 ↓0
看哥们你的描述,工作是类似通信行业的工程建设领域。现状是你自己觉得对工作内容、细节应该都比较清楚,不会被人坑。对下游的管理也能掌控,这些听起来都挺好。但我多问一 ... 未完
2013-08-18 05:58:58 O 呵呵,反正你我都是瞎操心,索性就多掰几句吧 ↑0 ↓0
老兄的第一句我很赞同,篮球其实主要比得是身高和力量。这也是天朝一向称霸亚洲的基础。但技术有没有差别呢,我觉得对比以往还是有的。试拿现在的阵容来看看: 中锋:大致 ... 未完
2013-08-17 23:18:03 O 其他不懂,关于乒乓忍不住插一嘴 ↑6 ↓0
作为一个迄今烧拍接近20块,胶皮无数的业务乒乓爱好者来说(当然,水平没法跟您岳父母比,也就是凑个热闹),1500和980的拍子对业务选手太贵了,而且未必实用。 ... 未完
2013-08-17 21:42:49 O 前两天家里有事,没能及时回复,老兄见谅 ↑1 ↓0
回到这个话题,看到兄台的最后一句,我大概有点明白了。其实我们都是对现状不满意,只不过您对队伍的态度更不满意,而我,觉得竞技水平问题也很大。补充说明一句,这不代表 ... 未完
2013-08-15 02:06:11 O 少数豪门跟普通球队不一样,篮球跟足球也不一样 ↑1 ↓0
国米和车子玩国际纵队没事,但如果意甲和英超大部分队都玩国际纵队那就要坏菜了。这一点对比CBA,除了八一外,个个队都是双外主打,哪怕是排名靠后的。同时,足球毕竟1 ... 未完
2013-08-13 23:05:28 O 还是个外卡参赛 ↑0 ↓0
一路干掉了一二号种子,太冷了。[em18][em18][em18]
2013-08-13 23:01:43 O 不是年轻队员不值得信任 ↑1 ↓0
而是选择题很好做 1、死操外援,战术尽量简化不废脑筋,即使输球责任也简单明了---“外援能力不足”; 2、培养新人,战术设计复杂难见效果,输球概率大增且无法推卸 ... 未完
2012-12-02 20:48:27 O 不要大意,的确会有反复 ↑0 ↓0
宝宝多吸是关键,吃得越多出得越多。另月子里宝宝吃的次数多,妈妈很难休息好,要照顾好,尤其是睡眠。 ... 未完
2012-12-02 20:41:49 O 好好照顾媳妇! ↑2 ↓0
我家也是臀位剖的,头三天的痛苦是大,但是暂时的。后面亲喂是长期的,当妈的要承受更多辛苦。所以多用点心照顾媳妇,能让她多睡一分钟是一分钟,能省一分力是一分力。 ... 未完
所有帖
/ 36 首页 上页 下页 末页