西西河

baiqi

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正五品上:中散大夫|定远将军
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家园

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同人于野 2009-10-02 11:47:58🙂【原创】这个时代的导播 ↑72 ↓3
哪怕最爱国的观众，也会痛骂CCTV转播阅兵的那个导播。 　　 　　不管用多少昂贵设备，再加上多少次重大活动，也喂不出来一个合格的央视导播。这次转播阅兵据说特意装备了什么“飞猫”，“360度摄像机”，可是最后拍出来的效果仍然是非常之差。我自己的突出感受是对部队的近距离特写太少，全是 ...

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bogut 2008-11-30 08:08:58🙂【原创】天行健，君子以自强不息 ↑31 ↓1
[IMGA]http://www.attitudeisaltitude.com/nick-vujicic-images/nick.vujicic.wheelchair.jpg[/IMGA] [IMGA]http://www.lifewithoutlimbs.org/pics-d ...

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wqnsihs 2009-08-10 01:07:35🙂【原创】我的三位司机 ↑1147 ↓0
一、天价晚餐 我的第一位司机老李是我们接管的一家大企业原厂长的司机，50多岁。老厂长退休了，连人带车都留给了我，是一辆8成新的尼桑公爵王。这个企业情况不好，就这么一辆车比较像样，所以我就把它作为接待用车，他们七挑八挑给我选了辆半新不旧的桑塔纳。 老李非常稳健细心， ...

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wqnsihs 2010-04-29 07:56:35🙂我的经验主要在下面一些帖子里，连接 ↑69 ↓0
职业经理人工作笔记：说明（共计有22篇） [URL=]http://www.ccthere.com/article/2298056[/URL] 从通钢暴动看接管国企的基本要点 [URL=]http://www.ccthere.com/article/2331573[/URL ...

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游识猷 2010-06-03 23:49:31🙂【原创】有听没有懂（07年旧文重贴） ↑109 ↓0
[QUOTE] [B]我是想问你……[/B] [COLOR=blue]奶猪猪 @ 2007-01-21 14:04 领导：你平时看电视吗？ 我：不经常看。有稿写有活干就不看。今天上午看了一会。 领导：（沉默一会）我是想问你能不能从中发现题目，而不是问你怎么休息。 领导：你春节 ...

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baiqi 2010-06-05 02:01:06🙂【原创】纳什均衡即为势--对博弈论的分析 ↑43 ↓0
[URL=http://2323343.blogbus.com/]http://2323343.blogbus.com/[/URL] 纳什说一个谈判要么破裂，要么结果一定是有限个均衡点的一个，所谓的均衡点，就是全方面无限深度考虑，我就只有这样选才行，再好的不可能发生，再坏 ...

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保胜卧虎 2010-03-16 07:04:16🙂【八卦】才女高翻张璐 ↑9 ↓0
看总理记者会，老实说，总理讲话没什么感染力，听着想睡觉。倒是翻译讲出来，听着就舒服多了。八卦来说，这次直播，翻译是个亮点。 可惜，只闻其声，不见其人。 好在，和我同好者众啊，媒体马上热炒“美女高翻”。 美女倒未必，才女是绝对的。 有才华，有气质，加上这次的造型 ...

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GWA 2009-12-08 20:14:03🙂【原创】超级公司的巨头们 ↑71 ↓0
[COLOR=blue]发一篇我过去给华人报纸编写的译文。 自己觉得对当前还是有些意义。 打字慢，只能一段一段发，望见谅[/COLOR] 引言 回到数年前，不论是老澳洲，还是新移民，恐怕没有人会不知道“BHP”这个响铛铛的名字。历史上的“断山工业集团”，今天已因为兼并而被更 ...

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陈经 2005-10-02 01:24:20【原创】“全球竞争力报告”的全面解析（一） ↑45 ↓0
“全球竞争力报告”的全面解析（一） 一。背景 每年世界上都会有两份最有影响的“全球竞争力报告“抛出来，吸引媒体的注意。最有 影响的是“世界经济论坛”（WEF，World Economy Forum）搞的“全球竞争力报告”， 另一份很有影响的是“瑞士洛桑管理学院”（ ...

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landlord 2007-05-03 07:46:17🙂【西河名帖收藏】镇河之宝（070503版） ↑77 ↓0
今天，是[URL=/article/1047763]西西河开河四周年[/URL]的好日子，窗外春光明媚[em01]。收集了部分首发于西西河、影响巨大的精彩系列以贺。 以下按首发时间为序。有些系列时间跨度极长，只能收录首篇，有兴趣者可以点击作者的ID进入其“家园博客”，再进入 ...

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wqnsihs 2009-08-11 19:08:44🙂【原创】讲讲我对工厂底层的看法 ↑352 ↓0
我长期在一线工作，长期接触工厂底层（姑且暂时这么定义，其一是说他们收入低、受教育程度低、社会地位低，其二是说他们自己心理上认为自己地位低。），他们有各种不同的类型和心理特点，不能一概而论。 一、真正的工人 典型特征是小心谨慎，老实巴交，听话，胆小怕事，患得患失，牢骚满 ...

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wqnsihs 2009-07-08 20:27:58🙂【原创】职业经理人工作笔记8：做事与做人 ↑51 ↓0
我观察你们一段时间了，现在提一个建议。要想盖一个20层的高楼，肯定不能只作平房的地基，这是常识；同样你们想未来做成大事，肯定必须有一个坚实的基础，不管是做人，还是学术。 1、中国古话说：仁者在上，智者在侧，能者在前，工者在下。仁者，善于把握人心，能够使人心顺、人心齐 ...

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wqnsihs 2009-07-08 20:09:26🙂【原创】职业经理人工作笔记4：企业家能力 ↑40 ↓0
“知道成功的原因远比发现失败的原因难。”－DELL 企业家成功是因为运气？ 做事情机会或运气很重要，管理学中有一个非常重要的学派叫populationecology（群体生态学）。其基本观点就是达尔文的“物竞天择，适者生存。”这个学派对企业家的作用持最悲观的看法：什么 ...

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wqnsihs 2009-07-08 20:06:35🙂【原创】职业经理人工作笔记2：职业经理人要具备的基本概念 ↑52 ↓0
1、生意：正确的时间，用正确的方法，作正确的事情。 2、资本：人是企业最重要的资本，企业扩张的速度与培养人才的速度成正比。 3、高手：一般人解决昨天的事，优秀的人解决今天发生的事，杰出的人解决明天发生的事，一步先手，步步主动。 高手做事非常精细，协调。而精细和协调是表 ...

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wqnsihs 2009-07-09 00:00:19🙂【原创】职业经理人工作笔记10：有人要的参考书清单 ↑87 ↓0
推荐的书 这个问题我很难具体回答，因为不了解你的兴趣和现在的基础。 管理从专业上分成四大块，战略；组织和计划；运营；监控。董事长（所谓仁者）比较偏重战略；幕僚（例如顾问之流）比较偏重组织和计划；而总裁等比较偏重运营；Controller比较偏重监控。人不可能是十项 ...

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