西西河

bqsc

注册:2004-02-29 23:43:23
从八品上:承奉郎|御武(侮)校尉
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家园

收藏帖 / 1
wqnsihs 2010-04-07 02:06:36🙂【整理】改革开放以来中国的财政政策历史简要回顾 ↑663 ↓0
 由于目前许多人对未来财政可能出现的巨额赤字(2010年预算草案为1万500亿,实际肯定会突破) 和恶性通货膨胀忧心忡忡,我觉得有必要先回顾历史,因为前三十年我们一直就是这么熬过来的。我们30年的经验就是:面多了加水,水多了加面。 1、1979年:促进 ...

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wqnsihs 2010-03-16 19:40:16🙂【讨论】《权力的真相》讨论小结 ↑558 ↓0
前几天我写了一个关于企业内部权力斗争的真实案例,大家进行了一些讨论,我根据受到的启发,整理一个小结,供大家参考。 据我观察,中国绝大多数完蛋的企业,都不是竞争对手直接致死的,往往都是自己把自己搞死的。(有人说有90%以上,只是我不知道这个数据的来源) ...

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闲挂 2010-02-12 03:19:57🙂我的工业项目管理 ↑159 ↓0
我是干项目管理出身的,从事了十几年的工业项目管理工作,也看过一些项目管理的书籍。感到教科书的普遍缺点是作者缺乏实践经验,大部分是PMP培训理论的改头换面版。在实际日常工作中,如何把这些抽象的理论应用到实践中去,基本上是难以看到的。这里我就把过去若干年内从事过的一些跨国工业工程项目 ...

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wqnsihs 2009-08-12 01:07:08🙂【原创】讲讲我对工厂中层的看法 ↑365 ↓0
工厂中层大约占总人数的20%到30%,一个3万多人的厂,6000至8000人是正常的。这部分人是接管的关键,处理不好,基本上外来人员完全无法站住脚。 一、行政党务人员 在中层干部中占的比例最大,一般有3、4000人,包括党政、宣传、工、青、妇,办公、后勤、教、卫、文等 ...

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wqnsihs 2009-08-05 09:00:04🙂【原创】笨蛋,我们要听重点:我的失败经历 ↑486 ↓0
很多职业经理人都碰到过这种情况:第一次向董事会报告时,自己认为准备充分,预计不是满堂喝彩,也是掌声四起。结果汇报不到5分钟,下面就开始窃窃私语,10分钟就有人进进出出。不到二十分钟,董事长就实在忍无可忍,大叫一声:笨蛋,我们要听重点。 抓住重点,白痴都知道。可是什么才是 ...

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suisui 2008-09-07 22:52:50🙂【原创】【原创】砍价和报价 ↑73 ↓0
一直答应,会写一点关于砍价的东西,可是一直懒得提笔,呃,或者说动脑敲字;今天终于决定,最少,先挖个坑这里,激励自己,顺便挖的深一点,连报价也一起列到标题上!!! 砍价 砍价,是一个公司采购部门日常的工作之一;而对于一个公司的市场部门,也会时刻遇到客户砍价的情况;我两者都不属于 ...

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