西西河

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正九品上:儒林郎|仁勇校尉
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家园

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2011-12-29 06:27:48分页 全看 树展
🙂电脑选的 ↑0 ↓0
电脑随机选,但是首字母是按类型的 比如战斗机开头就是F,轰炸机就是B,SS是地对地导弹
2011-12-20 09:12:11分页 全看 树展
🙂鱼雷应该是最难打的 ↑4 ↓0
现在能造鱼雷的国家越来越少了。 就算自导鱼雷也不好打,以前那种直航鱼雷更不用提了,看过一些鱼雷战术以后,真是很佩服那些王牌艇长。 线导鱼雷开始用光纤了。 ...
2011-12-11 02:56:14分页 全看 树展
🙂无壳弹应该已经有计划了 ↑1 ↓0
LWMG(Lightweight Machine Gun)轻型机枪计划与原来为美军特种部队发展的MK48轻型机枪无关,是由JSSAP主持,为美国三军将来研制的新型机枪系统,包括了轻机枪(M249)和中型机枪(M240)两种武器。这个研究计划以减轻重量为优先考虑,同时从两方面着手, ...
2011-12-11 02:37:34分页 全看 树展
🙂95的问题 ↑0 ↓0
枪短不是问题,各国军队巴不得枪短,还是习惯问题。 部队上使用从56到81已经习惯了,包括各种操课都是按着有托步枪来设计的。而95下发以后没听说部队重新修改各种战术动作,不适应是必然。这么多年过去反而出了03,难道95要被放弃了。 ...
2011-12-10 23:15:59分页 全看 树展
🙂国内有的只是大家都不说 ↑4 ↓0
其实有的,但是很多时候不方面部署,例如在2004年的“6-10”事件后,中铁十四局已经决定像其他在高危地区工作的外国公司那样聘请武装护卫了,比如在2005年2月3日的一则新闻中提到,中铁十四局阿富汗项目部雇佣了美国USPI保安公司负责安全保卫工作。没找国内的原因很多时候因为在阿富 ...
2011-12-10 22:57:30分页 全看 树展
🙂枪管因素很大 ↑4 ↓0
5.56的停止作用和威力一直不怎么好,出生时候是适应丛林里的近距离,所以对稳定性要求不高,现在大家可以看到其实子弹本身没有换过一直是SS109/M855,但是却一直抱怨威力下降,主要原因除了交战距离上的问题,还有就是枪变了。5.56的原型是给M16使用的,但是看看枪管长度,特种战 ...
2011-12-10 10:46:43分页 全看 树展
🙂M4的几个问题 ↑1 ↓0
M4在美军使用时间太长,很多习惯难改,而且美军本身并没有什么特别需求去改变。特种部队弄都是小批量的 SCAR下发使用后,重型号美军一致喜欢,强烈要求替换掉M14,但是的轻型型号被强烈抵制,原因之一就是因为没有M4射击时候舒服。HK416因为下半部是M4所以比较容易接受。美军已经习 ...
2011-11-27 08:40:07分页 全看 树展
🙂把载荷放上面不是更好 ↑0 ↓0
放在减速火箭的上部,然后弹出跳板让车开出去不是更好? 感觉是不是这样设计为了能让控制人员选择降落地,不至于靠降落伞去赌人品。
2011-11-27 08:20:17分页 全看 树展
🙂这样事情很多 ↑0 ↓0
国内对网络犯罪打击实在是不敢恭维,还处理过这样事情,定罪定损都困难,报案地,罪犯,都可能离的非常远,而且这样的案子破起来性价比太差了,很多企业都自己破案然后找公安抓人,他们有时候都不愿意。当然破案也要看企业下的力度。 ...
2011-11-15 06:50:49分页 全看 树展
🙂海航的飞豹 ↑0 ↓0
海航6师的老飞豹,驾驶员是师长
2011-11-10 11:49:22分页 全看 树展
🙂补几张 ↑5 ↓0
[IMGA]http://img.cjdby.com/attachments_cd/forum/201110/24/205435sgsg6s669pb99pnk.jpg[/IMGA] [IMGA]http://img.cjdby.com/attachments_cd/forum/ ...
2011-11-07 07:19:54分页 全看 树展
🙂未必吧 ↑0 ↓0
刻槽只需锯子就成了,只要切割出一道就能成破片了,而且截断钢管本来就是机械设备,不过多了点手续。 破片追求的是数量形状就不那么重要了。
2011-11-06 04:38:47分页 全看 树展
🙂有点不解 ↑0 ↓0
为啥不在水管上刻槽这样增加破片,工艺也不会多增加多少。 用钢珠也比螺母好吧,也不算很难寻找的材料。或者用铁丝形成简易的连杆战斗部也不错啊
2011-11-02 08:12:54分页 全看 树展
🙂等明年IVY吧 ↑0 ↓0
22nm工艺不是盖的,snb已经很让人惊讶了,ivy应该更让人期待
2011-10-21 03:52:48分页 全看 树展
🙂这个问题如何 ↑0 ↓0
号称是美国某人力巨头三大面试问题中,唯一公开的一个,大意如下: -XXX先生,为了保障招聘的诚信,接下来我们有可能致电你的前任雇主,进行一些基本的了解。不知道你是否能预测一下,你的前主管可能会作出什么样的评价?以方便我们与实际回复进行印证。 ...
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