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注册：2010-10-01 18:21:14
从三品:银青光禄大夫|云麾将军
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家园
在考虑执行的流程、规范、标准、路径，以及执行可能碰到困难的处置办法。这是一个问题的两个部分：布置任务+推动执行=目标实现。所以实际上没有执行方案细节的政策一般都是假政策（参看我以前写的野球拳） ...
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但是有若干限制，这也不能将，那也不能涉及。我后来就烦了，问：这样下去还有什么可以讲的呢？不能讲国家的真实情况，我们培养的学生不是白痴就是傻瓜，走上社会就被人宰割的对象或者一事无成的面瓜。我认为学生由于生活环境限制和心理成熟度不够，对社会认识是有偏颇的，不是理想化就是悲观化，而且两 ...
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一篇男人的本质让河里的男河友很不爽--啊？本来以为小棉妈是我们的战友，怎么一下子有叛变到了敌营？ 也有许多人说的这么理智，生活还有什么味道啊？说句心里话，这是我家棉爸的心声。 我这个人的优点是很理智，同样阿，缺点也是这个。过日子时间长了，难免觉得这个人---拿她没办法 ...
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自己的发展可能。我在40岁以前，从来不考虑自己会什么，只考虑能够让我干什么，不会可以学嘛。没有人天生就是会干事情的。所以你要抓住一切可能的机会，干自己喜欢的事情，至于目前不会没有关系，学学就会了。而且抓住前沿和关键领域比有个好待遇重要。机会是年轻人唯一的财富。说实在的，如果再让我 ...
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不是一个人的创造，是一种传统的积淀。举例来说，我管理过的企业最多也就3、5万人，而且是专业化公司，难度与GE的规模和多元化不可同日而语。但是我们的管理层级比GE复杂。我也想过扁平化，简单化管理，但是做不到，非常容易失控。所以我们小企业的管理反而比GE复杂。另外一个例子是执行力，G ...
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是财务出身。财务本质上是企业这个系统的刹车，可以避免企业翻车，但却不会为企业带来任何机会和产生任何收益。在创业阶段，没有财务部门的长袖善舞，就没有银行资金的注入，企业也就很难起步。在扩展阶段，没有财务的风险控制，企业可能就会随时死亡。在危机阶段，没有财务的辗转腾挪，企业会立即死亡 ...
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人才的，只是碍于体制，他们不敢发言顶撞。他们的做法就是如果觉得决策不靠谱，就磨洋工，出工不出力，拖黄他，减少错误政策带来的损失，如果发现决策符合实际情况，就拉大旗作虎皮立即雷厉风行。实际上很多咋呼得很厉害的决策、政策和口号并没有产生什么实际影响（举例说明：10大产业振兴规划就是要 ...
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最近我们在讨论国企改革时，经常要对政策走向进行判断。为此，我整理出央行货币政策委员会主要成员在最近3年的观点，也许对判断未来走向有帮助。 [QUOTE] 2008年央行货币政策委员会名单：周小川、尤权、朱之鑫、李勇、苏宁、易纲、马建堂、胡晓炼、刘明康、尚福林、吴定富 ...
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这个潮州咸煎肉是一位朋友的祖传秘方，材料做法看起来平平无奇，可是成品让人非常惊喜，好吃得停不了口。。 喜欢吃肉肉的朋友一定要试试喔！ 材料： 五花肉两块 盐适量，大约1.5 tbsp 铸铁锅（一定要用铁锅） 首先把五花肉洗干净，去皮，然后入锅加水煮至7 ...
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和净资产收益率，这是衡量现在系统的运营效率的，运营效率没有优势，就是负重爬山，迟早完蛋（目前南朝鲜的企业就是这样，所以整体上我不看好他们）； 第二是看储备的发展资源：人才、技术、资金和市场资源，这点要全面衡量，不然没有后劲。例如在6年前我就对联想没有后劲提出过建议 ...
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一、天价晚餐 我的第一位司机老李是我们接管的一家大企业原厂长的司机，50多岁。老厂长退休了，连人带车都留给了我，是一辆8成新的尼桑公爵王。这个企业情况不好，就这么一辆车比较像样，所以我就把它作为接待用车，他们七挑八挑给我选了辆半新不旧的桑塔纳。 老李非常稳健细心， ...
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例如财务、运营、控制、组织你得熟悉一门。由于时间限制，不可能十项全能，我觉得最好成为财务专家，这样可以容易适应各种企业，便于转行。 二是先从基层做起，不然你很容易被人忽悠，而且基层工作是扎实的资历。 三是注意总结经验，随时积累，不断进步。 四是注意选择进入的企业，不要跳火坑 ...
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习。 数学分析是大学数学专业的入门课程，和微积分的区别在于更偏重理论，也就是充满了传说中的 epsilon-delta 语言。学好数学分析，不光对数学、物理、工程类的专业课学习有所帮助，对于从事定量金融分析也大有裨益。稍微偏颇一点地说，金融定量分析就是数学分析和概率论在金融中的 ...
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做投资要有恒心、信心、耐心。 做农产品就是要有好的安全边际（地利），然后就是天意（天时），（人和）只是一根棒子（K线）的事而已。 再加上好的风险管理，做到长期稳定盈利并不难。只是大多数人管不住自己罢了。 所有的价格因素都是交易者群体投票的结果，所以要有从人类发展进程的眼光看这个世 ...
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本来不想在文字上过多纠缠。 一个淡定的心态来之不易。 不过既然在一个阶段性目标平仓了，此时，是比较客观的，我想。 做了3年多头，市场如期向一个极端走去，也许还没完结。 这3年，可谓跌宕起伏、可谓百转千回。 但我们坚持下来了。我们实现了连续盈利的记录。 在一次投资会议上，主持人给了 ...
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